925 英語課 29 – 談論英語可能性

Youtube 視頻

在今天的 925 英文影片 課, we’re going to learn how to talk about possibility in English.

我說的是什麼意思 “possibility?” I mean answering questions like: will the stock market go up? Will you get that job you applied for? Will your manager be in a good mood today? Maybe? Probably? Or probably not? This is how we talk about possibility.

Let’s start withprobably.That means you are pretty sure something will happen. You’re not certain. It’s not 100%. But you can say you’re fairly certain that something will happen. That’s like saying it’s 80 或者 90 百分. Another way of saying the same thing isthere’s a really good chance.” 在這種情況下, “chancedoesn’t mean opportunity. It means probability.

925 英語是一門課程 英語視訊課程 對於初學者 (CEFR A2 級) 英語學習者. 和 925 您可以學習在工作和商務中使用的商務英語表達的英語視訊課程.

Members: PDF Transcript | Lesson Module | Quiz | MP3 Audio

Download: Podcast Video

技能 360 – 最佳 10 商務英語技能 (2)

Youtube 視頻

歡迎回到商務英語技能 360 今天上課的頂部 10 商務英語 技能.

在我們的最後一課中, 我專注於閒聊和英語會話技巧,例如表達意見, 問問題, 拒絕想法, 並採取行動. 當然, 當有人談論語言技能時,腦海中浮現的就是“對話”. 但是我們很多 英語交流 不是談話, 本身. 您的技能必須包括 表達意見, 同意, 不同意, 和製作 短暫聊天.

想像一下,您正在交付一個 英文演講 或進行培訓. 在這種情況下,您需要什麼樣的技能? 出色地, 您需要掌握的一件事是談論某事如何發生或如何完成. 我的意思是描述一個過程或 給予指導.

這裡的關鍵技能就是所謂的測序, 或將您的想法按邏輯順序排列,並使順序清晰易懂. 去做這個, 你可能會使用簡單的詞,例如首先, 第二, 第三, 下一個, 最後. 但你也可以使用諸如「此時, 同時, 隨後. 使用這種語言可以幫助你組織你的想法, 而且您不太可能失去聽眾.

關聯詞不僅限於流程和說明. 精通英語的人會使用各種各樣的詞來表達他們的想法並構築一個好的論點. 考慮向老闆提出一個主意. 您會不滿意,希望他能聽懂您想說的話嗎?? 還是你 提出有凝聚力和說服力的論點 使用類似「因為這樣」的表達方式, 所以, 儘管如此, 而且此外?

現在,我不建議您在語音中加入這些單詞,只是為了聽起來很聰明. 這些形式表達有時間和地點. 但是在任何情況下組織想法的重要性都是正確的. 在更隨意的情況下, 你可以更依賴更簡單的詞,例如 and, 但, 所以.

除了演講或培訓, 具有特殊技能的另一個重要情況是討價還價, 或者 用英語談判. 我不僅在談論關於企業合作夥伴關係的高層對話,或者在商談一項重大商業交易. 任何涉及給予和接受的情況, 合作, 或妥協涉及某種討價還價.

也許您和同事正在嘗試一起設計網站. 或者您和您的老闆正在試圖找出工作時間表. 或者您正試圖讓兩名員工就項目預算達成一致. 這些都是需要討價還價技巧的情況. 您需要承認雙方並提出折衷方案. 通常這需要您進行條件句, 使用“如果”這樣的詞, 除非, 並且只要. 如果這些陳述是假設的, 你必須確保你掌握了重要的助動詞,例如will和could.

今天我談論了很多有關組織想法的話題, 以及需要清楚信息的情況. 這使我掌握了另一項基本技能: 總結. 提出明確而合理的論據後會發生什麼, 或者您已經在會議上協商了折衷方案? 出色地, 您需要確保每個人都可以掌握主要思想. 那就是你總結的時候.

您可能會聽到用「總結」等表達方式介紹的摘要, 或者讓我們簡單回顧一下. 但真正的技巧是弄清楚這些主要想法或要點是什麼,然後簡潔地陳述它們. 您不能一字不漏地重複一切. 您只需要提取必要的內容並適當地解釋主意.

現在,在本課中,我將以自己的想法來完成此操作, 我為您提供了另一項必不可少但具有挑戰性的技能: 說清楚. 您可能知道有些人似乎只有清晰表達的技巧. 但這不只是天賦. 您也可以學會聽起來清晰, 如果您花費時間和精力.

所以練習正確的發音. 嘗試清楚地表達, 即使您的嘴巴發出某些形狀或聲音感覺不自然. 實踐變得更容易. 但是如果你喃喃自語, 或不努力嘗試產生正確的聲音和語調, 那你說什麼都沒關係, 因為人們無法理解你.

現在總結一下? 我已經為每位英語高手講了五項基本技能. 第一的, 可以呈現順序或分步說明. 接下來是邏輯上連接您的想法的技巧. 然後是討價還價和總結. 最後, 你需要練習你的發音和語調.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

技能 360 – 最佳 10 商務英語技能 (1)

Youtube 視頻

歡迎回到商務英語技能 360 今天的課程 商務英語 每個人成功所需的技能.

正如任何值得他在鹽中體重的上師都會告訴你的那樣, 生意全關乎關係. 這意味著要結識新朋友, 並與現有網絡中的人保持良好關係. 我們做到這一點的方法之一就是閒聊.

我們稱其為閒聊,因為它與重要的重要商業話題無關. 關於週末, 天氣, 體育, 或家人. 製造 英文閒聊 讓我們與人交流, 進一步了解他們, 並定下心情. 這種對話涉及簡單的評論來回, 問題, 和答案. 您需要對其他人表現出興趣, 還可以透露一些關於你自己的信息. 堅持雙方共同的話題很重要.

一旦閒聊打破僵局, 然後您可以繼續討論更大的主題. 那就是您引入技能的地方 用英語表達意見. 實際情況取決於情況. 如果您正在開會並想添加自己的觀點, 你可能只是用「我看待事物的方式」或「就我而言」這樣的表達方式來介紹它.

但是,如果您提出建議或 提出一個想法, 有幾種解決方法. 你可以小心地用「也許」或「也許」或「我們可以」這樣的字眼來做到這一點. 要么, 如果你想更自信地說, 你可以使用更強烈的詞,例如“必須”或“應該”. 這裡重要的是你評估情況並相應地調整你的語言.

畢竟, 英語對話不只是說; 這也是關於傾聽, 這導致我提出問題. 我不只是指是或否的問題. 我的意思是實質性問題,表明您正在傾聽並參與其中. 這也包括對人們想法的敏銳和真誠的問題. 這是積極傾聽者的重要組成部分, 這意味著要聽懂, 不只是聽回應.

當然, 成為一個好聽眾並不意味著成為一個好人. 參加會議或 英文談判 需要拒絕想法的能力. 這並不像說「不」或「我不同意」那麼簡單. 大多數情況需要更細緻或更謹慎的方法.

但是請小心使用這種軟化語言. 如果您可以拒絕或拒絕某件事, 清楚一點. 你仍然可以 外交 不用胡扯. 要做到這一點, 您可以評論這個想法的積極方面, 或他們背後的意圖, 在說不之前.

有效地拒絕想法是果斷和取得成果的一方面. 這就是我今天要提的最後一項技能: 讓人們採取行動. 您可能曾經在 英文會議 那裡有很多精彩的討論, 但沒有實際動作要點. 因此,您需要學習如何有效地委派.

好的, 所以我們看了五個基本要素 商務英語技能. 讓我們快速回顧一下: 你需要知道如何閒聊, 表達意見, 問好問題. 與此同時, 您需要能夠拒絕想法並從人們那裡採取行動.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 345 – 管理英語: 解決衝突 (2)

BEP 345 Lesson - Management English: Conflict Resolution (2)

歡迎回到商務英語播客今天的課程 解決衝突 在辦公室的地方.

發生衝突. 沒有辦法解決這個問題. 但並非每個人對衝突都有相同的態度. 有些人逃避它, 或甚至拒絕承認它的存在. 其他人承認它,但只是希望它自行消失. 有些人能夠充滿信心地接近它, 公開和誠實地處理它.

解決衝突的第一步是讓相關人員坐下來嘗試自己解決問題. 但這並不總是有效, 在許多情況下,需要第三方來嘗試尋找解決方案. 該第三方可能是同行, 或同事. 但大多數是經理或領導者. 實際上, 幫助調解人與人之間的衝突是管理者的重要功能.

有效的調解是一件棘手的事情. 您需要幫助人們進行他們自己可能無法進行的公開和誠實的對話. 其中一部分涉及確保每個人都有輪到發言的機會. 你的目標之一, 當然, 是共識, 因此,您可能需要在整個過程的不同步驟中鼓勵同理心並確認理解.

作為衝突調解者, 你的最終目標是找到解決方案. 要做到這一點, 你會希望人們就一個共同的目標達成一致. 您也可以要求他們專注於積極的行動, 而不是消極的. 積極行動更著重解決問題.

在今天的對話中, 我們將繼續聽到特雷弗和安德魯之間的衝突, 同一家公司的兩位零售經理. 特雷弗嘗試與安德魯談論他們的個人衝突, 但他們一直未能達成明確的解決方案. 所以他們的老闆安作為第三方介入幫助解決衝突.

聽力問題

1. 當特雷弗在對話開始時打斷安德魯時,安會做什麼?
2. 在安德魯解釋了他的故事後, 安問特雷弗什麼?
3. 安提出的解決方案的共同目標是什麼?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 344 – 管理英語: 解決衝突 (1)

Business English Lesson BEP 344 - Management English: Conflict Resolution (1)

歡迎回到商務英語播客今天關於如何解決衝突的課程.

只要說一句話 “衝突” 人們通常會感到不舒服. 大多數人希望不惜一切代價避免衝突. 但職場中的衝突是不可避免的. 實際上, 這是人們分組工作的自然結果. 在一個健康的組織中, 衝突實際上可以是建設性的. 它可以帶來個人和職業的成長, 以及新的想法和工作方式.

但只有當人們願意直接、誠實地面對衝突時,衝突的這些正面成果才能實現. 如果人們忽視衝突, 或拒絕面對, 那麼糟糕的事情就會發生. 未解決的衝突會導致毒性和中毒的關係或團隊. 給予足夠的時間, 它可以摧毀一家公司.

因此,如果您在工作中與某人發生衝突, 你能做什麼? 出色地, 第一步是嘗試一對一地解決問題. 你需要談談, 私下及公開. 當你這樣做時, 重要的是要關注他人行為的影響並嘗試找出問題的根本原因. 與此同時, 你應該考慮對方的觀點並詢問他們的看法, 而不是只專注在你的. 當你試圖抵制爭論時,堅持事實, 並始終尋找可能的解決方案.

在今天的對話中, 我們會聽到一位名叫特雷弗(Trevor)的零售經理試圖解決他與安德魯之間的衝突, 同一公司另一家商店的經理. 特雷弗正在嘗試冷靜地處理情況,並找到改善工作關係的方法.

聽力問題

1. 特雷弗說他對安德魯的行為有何感受?
2. 當安德魯給特雷弗舉了一些改變工作場所的員工的例子時,特雷弗有何反應?
3. 特雷弗提出了什麼解決方案?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3