BEP 43 – 會議英語: 管理討論

這是我們由兩部分組成的中間部分中的第二部分 商務英語播客 開幕與管理系列 用英語開會. 在第一集中, 我們研究如何開始會議. 在今天的播客課程中,我們將介紹如何管理討論.

馬丁, Daneline 新加坡公司總經理, 正在與他的員工討論如何彌補預算缺口. 他剛剛要求桑德拉開始議程上的第一個項目 – 外包清潔工作.

聽力測驗

1) Daneline Singapore 透過外包清潔可以節省多少錢?
2) 薩姆喜歡披薩嗎?
3) 戴夫是否同意外包清潔的策略?
4) 戴夫建議如何處理宣傳冊的重新設計?

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BEP 42 – 會議英語: 開會

這是由兩部分組成的中間體中的第一部分 商務英語播客課程 關於召開和管理會議. 在這一集, 我們來看看如何開始會議. 在第二部分中 (BEP 43) 我們將研究您可以用來管理討論的語言.

聽證會在 Daneline 新加坡辦事處進行, 一家國際航運公司. 馬丁, 總經理, 正在主持與桑德拉的會議, 大衛和山姆討論預算短缺問題. 短缺意味著他們的預算沒有達到預期. 換句話說, 他們沒有足夠的錢, 所以他們需要進行一些削減. 主持會議就是主持會議. 我們可以說馬丁是主席. 所以在這兩集中關於會議的開幕與管理, 您將學習主持會議的語言.

聽力測驗
1) 預算缺口是多少?
2) 為什麼桑德拉沒有議程副本?
3) 正在討論多少可能的削減?
4) 議程上的第一項是什麼?

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BEP 37 – 演講: 問題和答案 (2)

今日分為兩部分的問答系列,第二部分是今天的高級商務英語播客, 或Q&一個, 在一個 英文演講英文演講.

聆聽從我們上次中斷的地方開始. 缺口, Harper-Tolland Steel的新歐洲銷售總監, 在他之後回答問題 英文介紹.

尼克已建議對Harper-Tolland的主要銷售人員進行培訓,以在令人失望的新產品發布後增加銷售量. 我們離開的地方, 辛迪, 德國區域銷售經理, 問尼克,他們將如何衡量新培訓計劃的成功.

當你聽, 注意尼克和尼克的老闆, 最高, 處理問題並管理問題&一個會議.

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BEP 36 – 演講: 問題和答案 (1)

在本期商務英語播客課程中,我們將再次探討製作 英文演講 分為兩部分的系列中的第一部分著重於問答 – 俗稱Q&一個.

這個聽的是從Q&上一期結束演講後的會議 – BEP 33. 它在Harper-Tolland的高級銷售和市場營銷人員會議期間舉行, 全球特種鋼生產商. 當我們開始, 尼克·費舍爾, 歐洲銷售總監, 剛剛完成他的演講.

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BEP 35 – 會議: 用英語澄清含義

BEP 34, 我們討論了澄清所說的話 , 例如, “你剛剛說什麼? 我沒聽清楚。”

在今天的 商務英語播客課程, 我們將澄清其含義, 例如, “你是什​​麼意思?” 或者 “我想說的是…” 澄清含義是所有溝通的重要組成部分,因為它有助於我們避免誤解.

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