BEP 68 – 會議英語: 處理中斷

作為非英語母語者, 你可能經常發現自己處於這樣的情況: 您正在參加會議或電話會議, 有些參與者的母語是英語. 他們正在非常快速地互相交談, 他們使用一些慣用或難以理解的表達方式. 有人說了一些你不懂的話, 或者可能是不真實的或您強烈不同意的事情. 你應該打斷詢問他們的意思, 澄清, 修正 – 但你就是無法讓自己張開嘴. 你如何開始? 你如何打斷?

這就是今天的重點 商務英語播客課程. 我們將學習用於打斷、抵抗或停止打斷的有用語言和表達方式.

聆聽在 Strand Technologies 的內部會議上進行, 一家總部位於香港的便攜式電子設備 OEM, 主要是MP3和MP4播放器. OEM 代表「原始設備製造商」。它指的是製造其他公司的公司’ 為他們提供的產品. 在這次內部會議上, 三位參與者彼此都很了解,因此語言更加非正式和直接. 當你聽, 注意他們如何使用自信的語言來打斷對方,以使會議保持在正軌並更快地達成積極結果.

聽力問題

1) 當比爾說他們面臨「瓶頸」時,他的意思是什麼??」 瓶頸是什麼?
2) 為什麼比爾不能重新訓練他擁有的工程師?
3) 梅琳對加速招募進度有何建議?

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BEP 103e – 演講: 描述圖表和趨勢 1

這是我們的新電子書在圖表和趨勢上的三個商務英語Pod情節中的第一個 – 成功演講. 在這三個節目中, 我們將學習視覺處理語言, 描述趨勢, 分析和比較數據, 並做出預測. 「視覺效果」是指簡報中的任何視覺元素 – 圖表, 圖表, 圖片等. 趨勢是大方向 – 向上或向下 – 某些指標, 那就是測量, 例如價格或收入. 例如, 當我們說, “石油價格上漲了 30% 在過去的三個月中,「這是一個趨勢.

在本課程中,我們將重點介紹如何處理演示文稿中的視覺效果的基礎知識: 那是, 如何吸引他們的注意力, 如何強調關鍵部分, 以及如何在幻燈片中移動時關聯不同視覺效果的點. 幻燈片只是PowerPoint演示文稿中的一張圖片.

聽眾來自Ambient中歐總部的演講, 美國手機製造商. 經過幾年的苦苦掙扎,Ambient已經重新獲得了市場份額,現在已經取代了市場領先者Sirus,位居第二,僅次於第三名, 通話通知.

您會聽到Pat的聲音, 中歐地區新任財務總監, 在向銷售團隊介紹的過程中. 當我們加入他們, 他正在介紹該行業前三名參與者的收入趨勢幻燈片.

當你聽, 注意帕特用來引起注意並使其相互關聯的語言.

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BEP 43 – 會議英語: 管理討論

這是我們由兩部分組成的中間部分中的第二部分 商務英語播客 開幕與管理系列 用英語開會. 在第一集中, 我們研究如何開始會議. 在今天的播客課程中,我們將介紹如何管理討論.

馬丁, Daneline 新加坡公司總經理, 正在與他的員工討論如何彌補預算缺口. 他剛剛要求桑德拉開始議程上的第一個項目 – 外包清潔工作.

聽力測驗

1) Daneline Singapore 透過外包清潔可以節省多少錢?
2) 薩姆喜歡披薩嗎?
3) 戴夫是否同意外包清潔的策略?
4) 戴夫建議如何處理宣傳冊的重新設計?

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BEP 42 – 會議英語: 開會

這是由兩部分組成的中間體中的第一部分 商務英語播客課程 關於召開和管理會議. 在這一集, 我們來看看如何開始會議. 在第二部分中 (BEP 43) 我們將研究您可以用來管理討論的語言.

聽證會在 Daneline 新加坡辦事處進行, 一家國際航運公司. 馬丁, 總經理, 正在主持與桑德拉的會議, 大衛和山姆討論預算短缺問題. 短缺意味著他們的預算沒有達到預期. 換句話說, 他們沒有足夠的錢, 所以他們需要進行一些削減. 主持會議就是主持會議. 我們可以說馬丁是主席. 所以在這兩集中關於會議的開幕與管理, 您將學習主持會議的語言.

聽力測驗
1) 預算缺口是多少?
2) 為什麼桑德拉沒有議程副本?
3) 正在討論多少可能的削減?
4) 議程上的第一項是什麼?

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BEP 37 – 演講: 問題和答案 (2)

今日分為兩部分的問答系列,第二部分是今天的高級商務英語播客, 或Q&一個, 在一個 英文演講英文演講.

聆聽從我們上次中斷的地方開始. 缺口, Harper-Tolland Steel的新歐洲銷售總監, 在他之後回答問題 英文介紹.

尼克已建議對Harper-Tolland的主要銷售人員進行培訓,以在令人失望的新產品發布後增加銷售量. 我們離開的地方, 辛迪, 德國區域銷售經理, 問尼克,他們將如何衡量新培訓計劃的成功.

當你聽, 注意尼克和尼克的老闆, 最高, 處理問題並管理問題&一個會議.

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