BEP 257 – 討論人員配備的英語搭配 (2)

歡迎回到Business English Pod,參加今天的討論課 招聘和人員配備 需要.

每一家優秀公司的核心都是優秀的員工. 但是如何獲得優秀的員工? 您如何確保在正確的地方擁有足夠的合適的人來使企業成功? 這些是在討論人員配備需求時需要回答的重要問題. 不僅僅是因為勞動力是大多數公司的最大成本之一, 但是因為人是任何企業的真正支柱.

在今天的對話中, 你會聽到演講者使用許多不同的表達方式,我們稱之為「搭配」。搭配只是單字的自然組合. 以英語為母語的人通常會使用這些搭配作為語言的“塊”, 因為實際上記住它們比單獨單詞更容易. 例如, 在商業中,您可能會聽到“固定成本”一詞,指的是每月不會變化的業務成本. 人們不會說「不變的成本」或「固定成本」或「相同的成本」。這些都不是自然的搭配. 每個人都說「固定成本」。

當您聽對話時, 嘗試挑選一些 英語搭配 我們將稍後在匯報中討論它們.

在對話方塊中, 我們將重新加入一家光纖公司的三位經理之間的對話. 該公司正計劃生產一種新產品, 他們需要決定如何為項目配備人員. 您會聽到金融界的卡拉, 人力資源部的漢克, 和保羅, 新產品線的生產經理. 上次我們聽到這三個關於僱用新員工或從另一個部門調動人員的話題. 今天,他們更具體地談論人數和費用.

聽力問題

1. 他們如何獲得新企業的首席工程師?
2. 保羅如何看待公司可以節省一些新項目的聘用費用?
3. Hank為什麼認為僱用新工人會很困難?

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BEP 256 – 討論人員配備的英語搭配 (1)

歡迎回到Business English Pod,參加今天的討論課 招聘和人員配備 需要.

任何時候我們計劃一個新項目, 開發新產品, 開設新辦公室, 或擴大業務運營, 我們需要討論人員需求. 我們需要多少人? 他們將從事什麼類型的工作? 他們需要什麼資格? 我們在哪裡可以找到他們? 我們將付給他們什麼? 如果我們要確保讓合適的人擔任合適的工作,這些都是必須解決的問題.

當他們討論人員配置時, 今天對話中的演講者將使用許多我們稱之為「搭配」的表達方式。學習搭配將幫助您增加詞彙量,讓您的英語聽起來更自然. 但是究竟是什麼搭配? 簡單的說, 搭配是單字的自然組合. 這是英語使用者常用的表達方式. 例如, 我們常說某事「滿足需求」或「滿足需求」。聽起來很自然. 但如果你說“滿足需求”或“滿足我們的需要”, 人們不會理解. 這些組合不是自然搭配.

當你聆聽討論時, 嘗試挑選一些 英語搭配 我們將稍後在匯報中討論它們.

在對話方塊中, 我們將聽到三位經理之間的對話,他們在一家光纖公司工作,該公司正在啟動一條新的生產線. 卡拉在財務部門工作, 漢克是人力資源經理, 保羅是一名生產經理. 一起, 他們正在談論如何配備員工, 或招募新工人, 為了新的事業.

聽力問題

1. 為什麼卡拉認為引進會很困難 15 新人?
2. 漢克對新專案的人員配備有何建議?
3. 保羅說他們需要雇用新人來從事什麼樣的工作?

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商務英語新聞 28 – 歐元區復蘇

歐元區旗幟

在今天的 商務英語新聞課, 隨著歐元區開始復蘇,我們看看歐洲的情況. 自去年夏天擺脫有史以來最長的衰退以來, 歐元區的複蘇充其量只是沉默. 雖然最近的報告顯示了一些積極的跡象, 該地區在解決一些失衡方面仍有很長的路要走.

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商務英語新聞 27 – 微軟重啟

本 27 - 微軟

自從去年夏天執行長史蒂夫鮑爾默宣布退休以來,微軟一直很忙碌. 除了購買諾基亞, 推出新的平板電腦陣容, 並調整 Windows 8, 他們到處尋找鮑爾默的可行替代者. 即使最近宣布聘請薩提亞·納德拉 (Satya Nadella) 擔任首席執行官, 去年可能是微軟的恐怖年.

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BEP 244 – 匯報項目 (部分 2)

English for Project Management

在這個 商務英語 播客課程, 我們看看討論一個結果 項目.

當你, 你的團隊, 或者你的公司完成一個項目, 你做什麼工作? 你是否急於進入下一個項目並把最後一個拋在身後? 或者您是否花時間談論您所做的事情並嘗試從錯誤中吸取教訓? 讓我們換一種方式思考這個: 你是否發現某些問題在一個又一個項目中不斷出現? 出色地, 他們不必. 不是如果你花時間學習, 討論, 並彙報.

是的, 討論我們已經完成的項目很重要. 在這些類型的討論中,母語人士會使用許多常見且有用的表達方式. 有時我們將這些有用的表達方式稱為「搭配」。這是談論自然單字組合的一種奇特方式. 想想「推出新產品」這樣的表達方式。我們不會說「開始」新產品, 或「推出」新產品. 自然的搭配是「推出新產品」。當你聽對話時, 嘗試挑選其中一些表達方式,我們稍後會在總結中進行介紹.

在對話方塊中, 我們要重新加入迪恩和米歇爾, 其公司剛剛完成了擴建製造工廠的項目. 在我們的最後一課中, 他們談到了項目的一些成功和延遲. 今天, 我們會聽到他們談論如何解決他們遇到的一些問題.

聽力問題

1. 迪恩對城市鋼鐵問題的主要關注點是什麼?
2. 導致項目延誤的另一個因素是什麼?
3. 關於如何將事情做得更好,Dean 對 Michelle 有何建議??

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