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歡迎回到 技能 360 今天有關如何進行頭腦風暴會議或會議的課程.
每個公司都使用集思廣益會議來產生想法並解決問題. 但是所有的頭腦風暴會議都能產生好主意嗎? 每個人都離開集思廣益會議的感覺，就像他們完成了什麼? 出色地, 通常取決於主持人. 如果你是主持節目的人, 您需要考慮幾件事.
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歡迎回到技能 360 今天關於組織想法的課程的播客.
上週我們研究了幾種集思廣益的方法. 但是一旦你有了一大堆想法, 你打算怎麼處理他們? 這就是我們今天要講的.
我們將研究如何圍繞您的目標組織您的想法，並將它們放入相關點的組中.
討論題
1. 在你的工作中有哪些不同的情況你必須說服別人?
2. 你通常會花多少時間準備一小時的演講?
3. 你使用什麼技術來發展和組織你的想法?
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在今天的課程中, 打算看看如何組織你的想法.
當談到想法時, 你可能有很多. 當然可以, 他們對你很重要. 但它們對其他人重要嗎? 出色地, 他們可能是, 但前提是它們清晰有序. 當人們用模糊的語言詳細地談論他們的想法時，您可能會感到沮喪. 當有人在一個想法之間混亂地跳來跳去而沒有將它們與一個目的聯繫在一起時，您可能已經註意到. 那是行不通的. 有時獲勝的並不是最好的想法, 但最清晰的表達.
今天我們將看看幾個不同的產生想法的框架. 在這種情況下, 我們正在使用一種組織形式來真正讓想法流動起來.
討論題
1. 你有什麼特別的集思廣益的方法嗎?
2. 想想你認為說得好的人. 他/她如何組織想法?
3. 你有沒有寫出優點和缺點或優點和缺點的清單?
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