今天的商務英語播客ESL課程是由兩部分組成的系列中的第一部分，該系列緊隨求職者William Chow在一家國際銀行的首次採訪之後.
在此播客中，您將學習如何應對一些典型的第一輪比賽 英語求職面試題. 一路上，您還將為求職面試練習一些很棒的新詞彙和有用的短語.
在對話中，我們將聽威廉（William）採訪，在商業國際有限公司香港主要分支機構的業務發展部門中擔任職位. 邁克·沃納, 香港商業國際有限公司人力資源經理, 正在進行面試.
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商務英語播客的這一集視頻詞彙介紹 10 常用的 商務英語詞彙 有關的術語 市場營銷英語:
營銷學, 廣告, 牌, 發射, 消費者, 市場調查, 品牌識別, 公共關係或公關, 職位和競選.
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在今天的中級商務英語播客節目中，您將練習報告進度. 這意味著向您的老闆或同事通報您目前的工作. 這也稱為向某人更新專案狀態.
進度報告發生在正式場合, 比如在會議上, 但也常在非正式場合, 例如在飲水機周圍，甚至下班後喝一杯.
今天的聆聽提供了這個非常常見的非正式專案更新的範例. 它在 AirMech Services 的辦公室進行, 專門從事維修的公司, 客運橋的維修與改造, 通常被稱為“jetways”. 你會聽到魯迪, 專案經理, 更新他的老闆, 沃夫岡, 關於一個此類項目的狀況. 他們在咖啡廳休息時相遇.
當你聽, 注意 Rudi 和 Wolfgang 用於討論專案進度的詞彙和動詞時態.
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在本商務英語播客課程中，我們將了解如何解釋或描述程序. 我們還將了解一些常見的計算機詞彙.
在我們的工作中, 我們經常必須告訴人們有關程序和流程的信息 – 解釋如何做某事. 這可以更正式 – 例如，向政府訪客展示生產線 – 或非正式的 – 例如向同事展示如何使用影印機.
今天的對話是一種常見情況，描述過程很有用 – 給予某人幫助. 它發生在艾麗卡, 一家時裝設計公司. 你會聽到桑迪, 一個會計師, 打電話給費利佩, 誰在 IT 部門工作. 桑迪的電腦出現問題，費利佩向她描述了修復問題的過程.
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今日分為兩部分的問答系列，第二部分是今天的高級商務英語播客, 或Q&一個, 在一個 英文演講英文演講.
聆聽從我們上次中斷的地方開始. 缺口, Harper-Tolland Steel的新歐洲銷售總監, 在他之後回答問題 英文介紹.
尼克已建議對Harper-Tolland的主要銷售人員進行培訓，以在令人失望的新產品發布後增加銷售量. 我們離開的地方, 辛迪, 德國區域銷售經理, 問尼克，他們將如何衡量新培訓計劃的成功.
當你聽, 注意尼克和尼克的老闆, 最高, 處理問題並管理問題&一個會議.
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在本期商務英語播客課程中，我們將再次探討製作 英文演講 分為兩部分的系列中的第一部分著重於問答 – 俗稱Q&一個.
這個聽的是從Q&上一期結束演講後的會議 – BEP 33. 它在Harper-Tolland的高級銷售和市場營銷人員會議期間舉行, 全球特種鋼生產商. 當我們開始, 尼克·費舍爾, 歐洲銷售總監, 剛剛完成他的演講.
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今天的商務英語新聞播客來自一篇關於印孚瑟斯首席執行官最近對印度經濟未來的積極言論的文章.
印度經濟長期被中國和東南亞的快速崛起所掩蓋. 不過最近, 注意力開始轉向印度, 強勁的經濟成長和熟練的勞動力激發了人們的興趣. 許多經濟學家現在預測經濟將穩定成長 8% 每年，印度將成為 1 兆美元經濟 2008.
我們透過這篇文章來看看一些可以用來談論經濟趨勢和人力資源的英文單字和表達方式.
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在 BEP 34, 我們討論了澄清所說的話 , 例如, “你剛剛說什麼? 我沒聽清楚。”
在今天的 商務英語播客課程, 我們將澄清其含義, 例如, “你是什麼意思?” 或者 “我想說的是…” 澄清含義是所有溝通的重要組成部分，因為它有助於我們避免誤解.
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這是兩部分中的第一部分 商務英語播客 澄清系列. 澄清的意思是說清楚.
今天我們將學習一些短語和技巧來澄清所說的內容. 例如, “我不太明白. 你能再說一次嗎?” 當您聽不清楚或某人說話太快時，這很有用. 然後, 在第二個播客中 (BEP 35), 我們將研究語言以澄清其意義, 例如 “你到底是什麼意思?”
今天聽的是一家船公司的. 您會聽到鹿特丹的 Wim Zeldenhuis 和 Andre De Vries 給波士頓的美國同事 Benny McClenahan 打電話.
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本課已更新 – 在這裡查看改進的課程.
在今天的商務英語播客課程中, 我們將著眼於總結並總結您的 英文演講.
就像我們之前提到的 BEP 101 (單擊此鏈接收聽播客), 強有力的介紹對讓聽眾有傾聽的理由很重要. 相似地, 一個強有力的結論對於給觀眾留下深刻的印象並給他們清楚的信息說明採取什麼行動非常重要。.
那麼你應該使用什麼結構來關閉一個 英文介紹? 我們建議這種簡單的格式:
1. 向聽眾明確表示您將要完成的信號.
2. 簡要總結您的演講要點.
3. 陳述您的建議或呼籲您採取行動 – 讓你的聽眾知道你想讓他們做什麼.
4. 通過感謝您的聽眾並邀請問題或討論來結束.
在今天的聆聽中，我們將探索這種格式. 聆聽在Harper-Tolland進行, 全球主要的特殊用途鋼生產商. 去年，Harper-Tolland推出了新產品線，但在歐洲的銷售業績令人失望. 尼古拉斯·菲舍爾, Harper-Tolland的新區域銷售總監, 已被雇用來解決問題. 他只是在結束一個正在討論他的提案的演示文稿.
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