今天的播客繼續我們的商業詞彙系列, 特別注意搭配或單字夥伴關係. 透過專注於常用的單字，您可以提高詞彙量以及理解說英語的同事的能力.
當你想到 “辦公室管理”, 我首先想到的是什麼? 它們可能是諸如文書工作之類的東西, 備案, 複製, 以及其他無聊且重複的任務. 大多數人可能不認為辦公室經理的工作是支持公司成功運作的關鍵服務，, 所以, 它賺錢的能力.
出色地, 今天我們要見到湯瑪斯, 誰來告訴我們他在跨國化學公司的墨西哥子公司擔任辦公室經理的角色.
聽力問題
1) 湯瑪斯如何總結他作為辦公室經理的角色?
2) 湯瑪斯將哪些特徵列為辦公室經理的重要品質?
3) 根據托馬斯的說法, 對於辦公室經理工作的最佳方式，常見的誤解是什麼?
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作為我們系列的一部分 工作面試, 在這個商務英語播客節目中，我們將從人力資源的角度仔細研究這個過程. 具體來說, 我們將研究決定僱用誰的語言.
快速消費品公司 Fun Beverages 的巴西業務部門最近面試了幾位人力資源經理職位. 現為區域人力資源總監, 泰德, 和事業部總經理, 喬治, 正在開會討論入圍名單, 或最終, 候選人.
當你聽, 注意他們用來比較兩位受訪者並決定哪一位最適合的語言. 此外, 我們將研究他們如何支持候選人, 強調優先事項, 明確保留 (或第二個想法), 並建議行動.
聽力問題:
1. 他們更喜歡哪個候選人以及為什麼?
2. 兩個主要候選人的相對優勢和劣勢是什麼, 羅納爾多和亞拉?
3. 關於雅拉的主要保留是什麼?
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繼續我們的系列 工作面試英語, 在本課中，我們將了解當你被要求進行第二輪面試時會發生什麼.
恭喜! 你在第一輪面試中成功了, 你被召回進行第二次面試. 你應該期待什麼? 關鍵詞是更多 – 會有更多問題, 壓力更大 – 和, 當然, 你得到這份工作的可能性更大.
第二輪面試的一個重要功能是了解我們是否適合雇主的公司文化.
在本課中 面試英語, 我們將研究如何證明我們與某個組織非常匹配. 此外, 我們將回顧一些其他有用的第二輪面試技巧, 比如總結之前的討論，提到你之前忘記提到的東西.
我們將聆聽雪莉對一家大型國際會計師事務所的第二次採訪, 格里姆肖和基恩 (GK). 面試官是George Tan, 亞太區大客戶經理.
當你聽, 注意喬治和雪莉如何確定她非常適合該組織, 並嘗試回答以下聽力問題.
聽力問題:
1. 喬治將 GK 描述為兩者 “高壓力” 和 “非常有益,” 但他擔心雪莉是否準備好 “冒險。” 他這是什麼意思?
2. Sherry 說什麼是最吸引她加入 GK 的事情之一?
3. George 最關心 Sherry 的工作經歷是什麼？?
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這是正在進行的談判系列的一部分. 在這個商務英語播客節目中, 我們將研究如何在買方和賣方之間展開傳統的商業談判. 我們將專注於創造商譽, 開始, 制定基本規則, 提出議程並探索可能性.
我們將聽到托尼之間的電話交談, 建築材料供應商, 和保羅, 加拿大一家大型建築公司的採購經理. 保羅正在為港口計畫購買材料. 港口是船隻停靠的水域保護區, 或公園. 對於這個項目, 保羅需要購買地腳螺栓. 這些螺栓是嵌入或埋在混凝土中以支撐或錨定結構鋼柱的厚鋼螺絲. 結構柱是指支撐建築物的鋼框架.
這是東尼和保羅第一次通電話. 當你聽, 注意他們開始談判時使用的語言, 並嘗試回答以下問題.
聽力問題
1. 托尼如何從電話開始建立善意?
2. 保羅說他可以在多長時間內接電話?
3. 保羅問托尼他將如何使用螺栓. 托尼如何回應?
4. 保羅也想和東尼一起探索什麼其他選擇?
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本期關於建立關係的商務英語播客是正在進行的談判技巧系列的一部分.
洽談中, 建立基於信任的良好關係可以共同尋找創意的解決方案, 克服障礙，甚至化衝突為生產力.
彼得和瑪克辛都是當地電信服務的所有者，為手機用戶提供鈴聲和遊戲. 彼得的公司, 文字化的, 在丹麥有重要影響力; 同時, 瑪克辛的公司, 賭棍, 總部位於德國北部.
彼得正在製定一項計劃，將他的企業出售給一家大型企業。, 歐洲電信服務供應商. 努力增加公司的價值，以便他可以獲得更多的錢, 彼得想要整合或購買其他像他的服務一樣的在地服務. 在今天的聆聽中, 他正在與瑪克辛共進午餐，以了解她是否有興趣出售她的公司. 對話框開始時, 他們剛剛點了食物.
聽力問題
1) 彼得和瑪克辛以前見過嗎?
2) 彼得說什麼是他和瑪克辛的 “最大的重疊關注點?”
3) 彼得如何提出他和瑪克辛的公司可能會合併的話題?
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正如我們在其他劇集中討論的那樣 英語工作面試, 進行面試的人的一個目標是讓你 “放鬆警惕。” 經常, 經過一系列 “熱身問題,” 面試官會給你一個棘手的問題. 這很可能會來 “出乎意料,” 那是, 不料. 我們稱這些類型的問題 “壓力問題” 因為部分目的是看你在壓力下如何反應.
常見的壓力問題類型包括問題, 例如如何解決商業案例研究甚至數學問題, 至 “行為問題,” 例如如何處理涉及沖突或溝通的虛構工作情況.
這類問題的關鍵是“不要驚慌!」這是這一集的主題. 我們將研究可以幫助您冷靜冷靜地處理此類查詢的策略和語言.
聽力問題 (好的例子):
1. 面試官是什麼 “壓力問題?”
2. 雅拉做了什麼來給自己一些思考時間?
3. 雅拉如何回答問題?
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你有你的第一次和第二次 英語面試, 你表現得很好, 你被選中了. 你是少數幸運兒之一 – 你成功了: 你手頭有工作機會. 但現在是整個過程中最困難的部分之一 – 談判你的工資. 如果你在這裡犯錯, 你所有的時間和精力都可能被浪費.
薪資協商, 準備 – 做你的研究 – 顯然很重要. 在互聯網時代, 有很多網站專注於薪資信息, 所以調查市場比過去容易得多.
知識, 然而, 是不足夠的. 我們也需要有信心去拉, 或提出, 為達成妥協而討價還價的主題和工具. 只有你提出要求，你才會得到你應得的. 所以在今天的節目中, 我們將專注於您成功談錢所需的技能.
Fun Beverages International 已經通過電子郵件向 Yala Santos 發送了一份要約，在其巴西業務部門中擔任人力資源經理職位. Yala 回信要求與人力資源總監交談, 泰德, 關於細節. 我們會傾聽他們的談話.
聽力問題:
1. 為什麼 Ted 說他需要 Yala 在建議的開始日期之前開始工作?
2. 雅拉是如何提出賠償問題的?
3. Ted 說 Fun Beverages 向 Yala 提供了高於中位數或平均市場價格的多少，以表彰她的技能和經驗?
4. 他們討論的最終妥協是什麼?
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這是關於談判策略的兩部分高級商務英語課程的第二部分. 這是有關英語談判語言和技巧的較長播客系列的一部分.
在第一集中, 管理顧問 Bryan Fields 討論了達成交易的基礎知識. 我們學習如何避免一些最常見的錯誤，並複習了重要的詞彙, 例如BATNA, 底線, 籌碼, 雙贏, 和可能達成協議的區域.
今天的播客繼續採訪布萊恩. 在對話方塊中, 我們將學習策略的五個重要要素 – 派對, 興趣, 價值, 權力與道德. 一路上我們將學習有用的詞彙和習慣用語.
聽力問題
1) 當面試官提到一個人時他在說什麼 “陷阱?”
2) 布萊恩怎麼說我們應該考慮利益?
3) 訪談中, 我們了解到克服障礙 – 那是, 解決過去的問題 – 不僅是達成協議，還在於最大限度地實現目標?
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這是關於英語談判技巧和語言的新商務英語播客系列的開始.
在接下來的幾個月中，我們將在一系列播客中探討這個主題，這些播客將研究幾種典型的商務談判以及流程每個階段所使用的語言.
今天的節目是關於談判策略基礎知識的兩部分中的第一部分. 我們將聽取經驗豐富的管理顧問 Brian Fields 的採訪. 布萊恩討論關鍵概念和重要戰略考慮因素. 該對話教導我們有用的詞彙和有用的技能.
聽力問題
1) 人們在談判中最常犯的錯誤是什麼?
2) 什麼是 BATNA, 或者 “談判協議的最佳替代方案?”
3) 布萊恩對這個想法有何看法 “雙贏” 談判
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這是我們新視頻系列中的第二少: 電子郵件調整. 在今天的英語視頻中，我們研究了一種非常常見的電子郵件類型 – 請求對文檔進行反饋.
每節視頻課程均包含對我們一位成員的真實電子郵件的評論. 查看電子郵件的背景和內容之後, 然後，我們將通過分析以下內容來了解我們可以做出哪些改進： 3 主要標準: 機械師, 風格和語氣.
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