商務英語播客 / 搜尋結果 'PDF' / 頁 63

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BEP 119 – 打電話: 預約

A2, 商務英語, ESL 播客, 中級英語, 電話英語 /

在此商務英語播客中, 我們將研究電話預約中使用的語言.

我們生活在遠程通訊時代: 電話會議, 視頻會議, 和在線會議. 越來越多的團隊努力正在遠距離完成. 理論上, 至少, 可以不離開我們的辦公桌而與世界上任何人緊密合作. 不過, 面對面會議有些事情是虛擬會議無法替代的. 我們仍然需要與人們握手, 閱讀他們的肢體語言, 並建立個人聯繫. 這就是為什麼 – 即使在今天 – 電話最常見的用途之一就是預約. 在這一集, 我們將仔細研究通過電話進行約會.

戈登·奈特（Gordon Knight）為布里奇沃特（Bridgewater）工作, 美國. 養老保險基金. (養老基金是投資退休儲蓄的機構。) 在最近的會議上, 高登認識葉P, 所羅門克萊德亞洲市場辦事處高級金融分析師. 所羅門是一家精品店 – 或小而專業 – 僅與機構客戶打交道的全球投資公司 – 非常大的客戶, 就像布里奇沃特. 現在, 戈登計劃在馬來西亞, 他打電話給潘妮（Penny）約好討論投資可能性.

聽力問題:

1. 戈登何時何地會見潘妮?
2. 戈登什麼時候建議與潘妮會面?
3. 他為什麼要和Penny見面?
4. 他們什麼時候終於達成共識?

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國內生產毛額 04 詞彙 – 以英語討論項目

先進的, 商務英語, 商務英語詞彙, 專案管理 /

當你想到專案時, 我想到什麼? 你可能會想到一些相當複雜和廣泛的東西, 就像我們今天要聽到的新辦公室項目. 但實際上, 我們在業務中所做的大部分任務都是專案的一部分. 即使像寫提案這樣簡單的事情本身就是一個項目: 首先你收集數據, 然後在寫草稿之前分析和評估數據. 最後, 您編輯提案草案並向決策者提交最終版本. 因此，了解如何引用項目的不同元素並用有趣的搭配來描述它們對於當今參與業務的幾乎每個人都很重要.

繼我們關於專案管理基本詞彙的兩個視訊播客之後 (維維 07 & 維維 08), 今天我們要聽Kerri的簡報, 直銷公司經理, 和瑪蒂娜, 她的一名員工. 我們將重點放在有助於描述項目及其執行的搭配.

聽力問題:

1) Kerri 希望 Martina 為公司做些什麼?
2) 瑪蒂娜需要多少時間來完成這個項目?
3) Kerri 承諾做什麼來讓 Martina 的工作變得更輕鬆?

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維維 08 – 專案管理詞彙 (部分 2)

商務英語, 商務英語詞彙, 英文影片, 專案管理 /
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影片詞彙 是一系列簡短的視頻，解釋與日常業務對話中涉及的許多主題相關的重要業務術語的含義.

我們繼續看 與項目管理有關的詞彙 通過查看用於描述項目時間表的詞語. 首先，我們會聽一段簡短的文章介紹這一主題，然後我們將詳細講解每個單詞，並附上一些例句，以說明如何使用這些單詞. 在視頻結尾，您將有機會回顧練習新詞彙的方法.

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維維 07 – 專案管理詞彙 (部分 1)

商務英語, 商務英語詞彙, 英文影片, 專案管理 /
YouTube video

影片詞彙 是一系列英語視頻，解釋與日常業務對話中涉及的許多主題相關的重要業務術語的含義.

今天，我們正在尋找與項目和項目管理相關的商業詞彙. 首先，我們會聽一段簡短的文章介紹這一主題，然後我們將詳細講解每個單詞，並附上一些例句，以說明如何使用這些單詞. 在視頻結尾，您將有機會回顧練習新詞彙的方法.

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BEP 118 – 談判: 拒絕報價

先進的, 商務英語, ESL 播客, 談判 /

談判並不總是按計劃進行. 分歧是生活的一部分. 但要建立持久的關係, 應對失敗比慶祝成功更重要. 所以在這個節目中, 我們將檢查未完成的交易. 我們將考慮提出最終報價並表達不滿和遺憾. 尤其, 即使談判破裂，我們也會專注於維持善意.

Peter是手機鈴聲和遊戲提供者的所有者, 文字化的. 他正在與瑪克辛討論購買她的公司的事宜, 賭棍. 最終, 彼得想把他的生意賣給更大的公司, 以營利為目的的區域服務提供者, 所以他試著合併或收購其他小公司來增加他的業務價值. 但瑪克辛想要 1500 萬歐元作為她的生意, 彼得還沒準備付那麼多錢.

當你聽, 請關注Peter如何提出最終報價, 瑪克辛如何拒絕, 以及他們如何努力維持商譽.

聽力問題

1) Maxine 堅持價格堅挺的原因是什麼?
2) 彼得說了什麼來證明自己無法支付更多費用?
3) Maxine 如何為未來合作留下可能性?

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BEP 117 – 談判: 澄清和評估職位

先進的, 商務英語, ESL 播客, 談判 /

在本商務英語播客課程中，我們將了解如何在談判過程中澄清和評估立場.

任何討論的一個重要部分是明確我們的立場; 同時, 我們必須確保我們理解對方的觀點. 實現相互理解可以幫助我們避免錯失機會，從而節省資金. 此外, 任何談判的最終目標都是創造價值. 所以, 評估 – 確定報價或職位的好壞 – 發揮著重要作用. 所以在這個節目中我們將學習陳述, 澄清, 和評估職位.

Peter是手機鈴聲和遊戲提供者的所有者, 文字化的. 他正試圖捲起, 或購買, 其他像他這樣的小公司，努力增加他公司的價值. 最終, 他想把他的生意賣給更大的公司, 以營利為目的的區域服務提供者. 在聆聽中, 他正在與瑪克辛會面, 遊戲玩家的擁有者, 討論可能的合併. 當你聽, 注意他們如何澄清和評估彼此的立場.

聽力問題

1) 瑪克辛和彼得之間分歧的根本根源是什麼?
2) Maxine 堅持價格的理由是什麼?
3) 當彼得說他已經完成時，他的意思是什麼 “數月的盡職調查?”

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BEP 116 – 演講: 分析趨勢

先進的, 商務英語, 商務英語電子書, ESL 播客, 英文表達 /

在此商務英語Pod中, 我們將通過學習語言進行預測並通過分析支持您的預測來完成對圖表的討論. 我們還將研究幾種高級方法來用口頭強調一個觀點. 修辭意味著有效地使用單詞來傳達您的信息.

在今天的聆聽中，帕特繼續介紹Ambient及其競爭對手的市場趨勢. 這次Pat來了 “真實的故事” – 要點 – 他的演講. 當你聽, 看看你能不能抓住它.

聽力問題

1) Pat演講的這一部分的主要重點是什麼?
2) 發生了什麼事 2005 導致RPU的趨勢 “爆發” 的 “現有趨勢線?”
3) Pat對Ambient的RPU的預測是什麼？ 2007?

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BEP 115 – 演講: 描述趨勢

先進的, 商務英語, ESL 播客, 英文表達 /

在我們的這一集中 英文演講電子書, 我們將研究如何通過圖表來描述趨勢顯示. 獲取演示文稿的背景並查看介紹視覺效果的語言, 您可以參考回 BEP 103 – 圖表和趨勢 1.

趨勢是度量或度量的總體方向或趨勢 – 向上的, 向下, 平面, 波動的, 達到頂峰, 觸底, 等等. 所以, 您將學習如何使用這些以及更多術語來描述流利的圖表。, 生動的句子，以便您可以最大程度地展示數據.

拍, Ambient的新中歐財務總監, 剛剛談完銷售收入，現在正繼續討論市場份額. 他將要討論的視覺效果是折線圖，用於比較第一季度以來最近六個季度的市場份額趨勢 2006 至第二季度 2007. 他的討論集中在手機行業的前三名參與者上 – 他自己的公司, 周圍, 和他們的兩個最大競爭對手, CallTell和Sirus.

當你聽, 注意Pat用來描述市場最近變化的趨勢語言.

聽力問題

1) 剛開始時哪家公司擁有最大的市場份額 2006?
2) 帕特如何形容自己的公司在 2006?
3) 多大 “其他” 春季市場份額 2007?

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