在我們的最後一集中 關於英語談判的商務英語播客系列, 我們將考慮完成交易.
成功! 艱苦的談判工作得到了回報. 你們已達成協議. 現在是時候完成交易了. 在這一集, 我們將學習討論最後階段的技巧和語言. 尤其, 我們將重點總結細節, 收拾殘局, 加強關係並採取積極的風格. 我們將看到會談的結束為建立更牢固的夥伴關係提供了絕佳機會.
在這個節目中, 我們將看兩個簡短的對話，展示不同的談判風格. 在第一, 建築材料供應商, 托尼, 打電話給他的客戶, 保羅, 同意交易條款. 在第二, 總經理, 瑪克辛, 打電話給另一家公司的老闆, 彼得, 告訴他她的董事會已經同意收購他的公司.
聽力問題
1. 在第一個對話框中, 供應商做什麼, 托尼, 想與他的客戶確認, 保羅?
2. 東尼和保羅在對話結束時使用什麼樣的正向語言來加強關係?
3. 在第二個對話框中, 瑪克辛是否說董事會已同意彼得的建議價格?
4. 從談話中, 聽起來彼得將透過合併繼續在他的公司工作嗎？?
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粉筆‘n’ 談論 是一系列探索新的視頻課程 高級英語語法 主題.
本課探討了 完美時態 在簡單和連續方面 – 過去, 現在和將來的形式. 語法上, 完善 時態用於指已完成或已完成的事件.
這些視頻由Brian Rhodes製作, 來自加拿大的英語老師. 正如布賴恩所說, “這些課程專門針對我過去和現在的學生，他們喜歡分析和學習英語語法. 很多學生寧願只是“使用’ 語言, 但有些人想知道 為什麼 和 怎麼樣 英語的。” 感謝Brian讓 BEP 與我們的觀眾分享這個精彩的視頻系列.
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在這集 電子郵件調整 我們正在看珍妮的一封電子郵件, 負責公司IT服務的人. 她已經寫了電子郵件給同事一些壞消息: 辦公室電子郵件服務器將是 “下” 由於技術問題. 服務器何時運行 “下”, 這意味著服務器由於問題而已脫機進行維護.
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在這集 影片詞彙 我們來看看與公司資產負債表相關的財務和會計英語詞彙. 首先，我們將聽一段簡短的介紹詞彙的文章. 然後，我們將詳細討論每個單詞, 加上一些例句來說明如何使用這些單詞. 視頻結束時，您將有機會復習和練習新詞彙.
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影片詞彙 是一系列英語視頻，解釋與日常業務對話中涉及的許多主題相關的重要業務術語的含義.
今天，我們正在研究與財務和會計相關的基本詞彙. 首先，我們將聽一段簡短的介紹詞彙的文章. 然後，我們將詳細討論每個單詞, 加上一些例句來說明如何使用這些單詞. 視頻結束時，您將有機會復習和練習新詞彙.
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在我們正在進行的這一集中 關於英語商務談判的商務英語播客系列, 我們將討論如何克服談判中的障礙.
通常我們將阻塞視為絆腳石, 或障礙物, 達成協議. 但阻塞也可能成為創造最大價值的障礙. 換句話說, 我們不僅有興趣消除達成協議的障礙，而且有興趣消除達成更好協議的障礙. 成功地做到這一點通常需要跳出框框思考, 那是, 創造性地思考.
所以在這一集中, 我們將研究克服障礙. 尤其, 我們將專注於識別絆腳石, 探索替代方案, 並朝著達成協議的方向邁進.
還記得彼得, 文本的所有者, 一直試圖收購Maxine的公司, 賭棍, 作為他整合其他小企業策略的一部分. 他的最終目標是增加自己業務的價值，以便將其出售給更大的公司以獲得可觀的利潤. 在之前的劇集中, 彼得曾試圖收購瑪克辛的公司, 但由於瑪克辛不願放棄或降低她的價格，談判陷入了僵局 15 百萬.
在今天的聆聽中, 彼得回電給瑪克辛以重啟談判. 當你聽, 關注他們用來消除達成協議障礙的語言.
聽力問題
1. 彼得如何建議與瑪克辛重啟談判?
2. 彼得認為達成交易的主要障礙是什麼?
3. 彼得說的是什麼意思, “對我們來說這不是成長的問題, 這是一個生存問題。”
4. 彼得的關鍵見解是什麼，使瑪克辛和他能夠克服障礙?
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在這個商務英語播客節目中, 我們將學習討價還價的技巧和語言. 該播客是正在進行的播客的一部分 談判技巧系列.
討價還價是交換或交易讓步的過程 – 換句話說, “你給我一些東西, 我會給你一些回報。” 這也稱為提出報價和還價. 目標是達成妥協 – 雙方都受益的結果.
今天的聆聽重點是典型的討價還價情況. 保羅是一家建築公司的採購經理. 托尼是地腳螺栓供應商 – 建築工程中使用的大型金屬螺絲. 他們正在電話交談中協商訂單. 托尼已經開始討論並澄清了保羅的基本需求. 現在他們需要就數量和價格達成一致.
當你聽, 關注他們用來交換讓步並達成協議的語言.
聽力問題:
1. 當保羅說他會成為的時候，他的意思是什麼？ “為您帶來更多業務?”
2. 東尼提出了一種幫助保羅獲得更高折扣的方法. 它是什麼?
3. 當東尼對保羅說, “你殺價很難!” 他什麼意思?
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跨境開展業務需要精確的協調, 特別是在 “準時” 需要在準確時間將貨物運送到客戶的交貨. 產品在一個國家/地區生產時, 組裝在另一個, 並賣了三分之一, 所涉及的公司需要從頭到尾保持持續的溝通. 確保訂單及時交付是國際業務的重要組成部分, 而且很多監控將通過電話進行. 所以, 在本集中，我們將探討通過電話檢查訂單進度的方法.
前一段時間在BEP 92 & 93 我們遇到了比爾, Bancroft的買家, 在美國的女裝連鎖店. 他向維瓦下了大訂單, 意大利時裝公司, 由凱瑟琳·特雷諾（Catherine Traynor）協調, Foxtrot的運輸經理. Foxtrot是Viva的美國. 發行人.
現在已經過了幾個月，訂單定於交貨. 但是比爾剛從班克羅夫特的倉庫接到電話，讓他知道到目前為止，只有一半的訂單已經交付. 現在他打電話給凱瑟琳，檢查剩餘的貨物.
聽力問題:
1. 凱瑟琳如何讓比爾知道她正在尋找有關他的訂單的信息?
2. 裝運的第二部分在哪裡?
3. 凱瑟琳提供了哪些措施來避免將來再次分娩?
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在此商務英語播客中, 我們將研究電話預約中使用的語言.
我們生活在遠程通訊時代: 電話會議, 視頻會議, 和在線會議. 越來越多的團隊努力正在遠距離完成. 理論上, 至少, 可以不離開我們的辦公桌而與世界上任何人緊密合作. 不過, 面對面會議有些事情是虛擬會議無法替代的. 我們仍然需要與人們握手, 閱讀他們的肢體語言, 並建立個人聯繫. 這就是為什麼 – 即使在今天 – 電話最常見的用途之一就是預約. 在這一集, 我們將仔細研究通過電話進行約會.
戈登·奈特（Gordon Knight）為布里奇沃特（Bridgewater）工作, 美國. 養老保險基金. (養老基金是投資退休儲蓄的機構。) 在最近的會議上, 高登認識葉P, 所羅門克萊德亞洲市場辦事處高級金融分析師. 所羅門是一家精品店 – 或小而專業 – 僅與機構客戶打交道的全球投資公司 – 非常大的客戶, 就像布里奇沃特. 現在, 戈登計劃在馬來西亞, 他打電話給潘妮（Penny）約好討論投資可能性.
聽力問題:
1. 戈登何時何地會見潘妮?
2. 戈登什麼時候建議與潘妮會面?
3. 他為什麼要和Penny見面?
4. 他們什麼時候終於達成共識?
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當你想到專案時, 我想到什麼? 你可能會想到一些相當複雜和廣泛的東西, 就像我們今天要聽到的新辦公室項目. 但實際上, 我們在業務中所做的大部分任務都是專案的一部分. 即使像寫提案這樣簡單的事情本身就是一個項目: 首先你收集數據, 然後在寫草稿之前分析和評估數據. 最後, 您編輯提案草案並向決策者提交最終版本. 因此，了解如何引用項目的不同元素並用有趣的搭配來描述它們對於當今參與業務的幾乎每個人都很重要.
繼我們關於專案管理基本詞彙的兩個視訊播客之後 (維維 07 & 維維 08), 今天我們要聽Kerri的簡報, 直銷公司經理, 和瑪蒂娜, 她的一名員工. 我們將重點放在有助於描述項目及其執行的搭配.
聽力問題:
1) Kerri 希望 Martina 為公司做些什麼?
2) 瑪蒂娜需要多少時間來完成這個項目?
3) Kerri 承諾做什麼來讓 Martina 的工作變得更輕鬆?
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