這 會議英語 電子書具有 MP3 音頻, PDF 學習筆記和線上測驗，內容涉及進行和參與活動所需的基本商務英語技能 用英語開會.
這些課程也可以在我們的 會議英語 電子課程應用:
從Apple App Store下載 (的iOS).
高級會員: 點擊下面的鏈接查看和下載文件 (右鍵單擊保存).
|
標題
|
成績單
|
podcast
|
詞組轉換
|
測驗
|
| 全套/郵編 | ||||
|
課程介紹
|
||||
|
表達意見
|
||||
|
同意
|
||||
|
意見分歧
|
||||
|
意見建議
|
||||
|
接受/拒絕
|
||||
|
澄清 1
|
||||
|
澄清 2
|
||||
|
開場
|
||||
|
管理
|
||||
|
中斷
|
||||
|
解決問題 1
|
||||
|
解決問題 2
|
||||
|
精加工
|
當你, 你的團隊, 或者你的公司完成一個項目, 你做什麼工作? 你是否急於進入下一個項目並把最後一個拋在身後? 或者您是否花時間談論您所做的事情並嘗試從錯誤中吸取教訓? 讓我們換一種方式思考這個: 你是否發現某些問題在一個又一個項目中不斷出現? 出色地, 他們不必. 不是如果你花時間學習, 討論, 並彙報.
是的, 討論我們已經完成的項目很重要. 在這些類型的討論中，母語人士會使用許多常見且有用的表達方式. 有時我們將這些有用的表達方式稱為「搭配」。這是談論自然單字組合的一種奇特方式. 想想「推出新產品」這樣的表達方式。我們不會說「開始」新產品, 或「推出」新產品. 自然的搭配是「推出新產品」。當你聽對話時, 嘗試挑選其中一些表達方式，我們稍後會在總結中進行介紹.
在對話方塊中, 我們要重新加入迪恩和米歇爾, 其公司剛剛完成了擴建製造工廠的項目. 在我們的最後一課中, 他們談到了項目的一些成功和延遲. 今天, 我們會聽到他們談論如何解決他們遇到的一些問題.
聽力問題
1. 迪恩對城市鋼鐵問題的主要關注點是什麼?
2. 導致項目延誤的另一個因素是什麼?
3. 關於如何將事情做得更好，Dean 對 Michelle 有何建議？?
Download: Podcast MP3
每個項目都有其起伏, 它的成功和問題. 但是每個公司都希望每個新項目都能做得更好, 並避免以前的工作問題. 那我們該怎麼做? 我們如何改善我們在項目層面上的能力?
出色地, 我們談論它. 當一個項目, 體驗, 或冒險完成, 我們需要討論什麼進展順利，什麼進展不好. 通過討論, 我們學習. 我們找出為什麼我們在某些領域取得成功，為什麼我們在其他領域卻失敗. 有時我們稱之為專案“報告”. 匯報的重點是學習下次如何做得更好.
在本課程中，討論項目的結果, 我們將學習很多有用的搭配. 搭配可以幫助您聽起來更自然, 但是搭配到底是什麼? 出色地, 搭配是英語使用者經常組合使用的一組單詞. 正確的搭配聽起來自然. 例如, 我們說「犯一個錯誤」。但不正確的搭配聽起來不自然. 例如, 如果你說“犯了一個錯誤”或“犯了一個錯誤”，人們會覺得很奇怪。當你聽對話時, 嘗試挑選其中一些表達方式，我們稍後會在總結中進行介紹.
在對話方塊中, 我們將聽到Dean和Michelle之間的對話. 他們的公司最近完成了擴大生產設施的項目, 現在他們正在談論項目進行的如何. 換句話說, 他們正在匯報項目.
聽力問題
1. 項目取得了什麼成功?
2. 什麼是項目延誤的兩個原因?
3. 米歇爾說她想在他們的公司中看到什麼?
Download: Podcast MP3
當我們迎來新的一年, 值得花點時間看看今年的主要商業主題如何發揮作用. 雖然成長的小幅成長和失業率的下降為歐洲和美國帶來了相對穩定, 野村證券分析師預計政策變化可能重塑全球長期繁榮.
Free Resources: PDF Transcript | Online PracticeDownload: Podcast MP3
歡迎回到 商務英語播客 今天的戰略課 英文談判 並建立位置.
如果您曾經需要進行任何談判, 不管是薪水, 公司收購, 或合夥, 您一定要了解準備工作的重要性. 您必須先弄清楚自己想要什麼和願意放棄什麼，才能進入房間。. 如果您正在與團隊進行談判, 更重要的是. 每個人都需要事先了解計劃和策略. 否則，您會互相看著，想知道“嗯, 我們現在應該做什麼?」
在進行戰略談判之前, 您的團隊需要建立自己的位置. 但這涉及什麼? 我們該怎麼做? 在今天的課程中, 我們將針對這種情況研究一些有用的技術. 我們將總結關鍵優勢, 預期的障礙, 並提出解決障礙的方法. 我們還將學習如何確定初始職位並提出談判策略.
在我們的最後一課中, 我們聽到邁克, 美國一家汽車配件公司Sigma的亞洲銷售副總裁. 他向前同事提出了建立合作夥伴關係的想法，該同事現在為一家日本公司NVP工作.
在今天的對話中, 我們會聽到邁克與格蘭特會面, Sigma全球銷售高級副總裁, 和苔絲, 負責業務發展和法律部門的人. 一起, 他們正在嘗試確定一個初始職位，然後再與NVP進行談判.
聽力問題
1. 為什麼邁克會提到NVP的龐大銷量, 龐大的網絡, 並在東南亞站穩腳步?
2. 邁克（Mike）建議如何解決中國問題?
3. 團隊同意保存哪個想法以供以後進行談判?
Download: Podcast MP3
歡迎回到 商務英語播客 今天的課程 商務英語談判 以及如何提出最初的想法.
競爭是業務的核心. 公司試圖超越對方, 互相勝過, 甚至互相摧毀. 這是遊戲的本質. 但是合作有其位置. 公司經常攜手合作以實現共同的目標. 他們建立了夥伴關係, 利用他們不同的資產和優勢，成為更具競爭力的力量.
但是良好的伙伴關係很難建立. 任何形式的協議對雙方都有意義, 並且每個人都將嘗試從交易中獲得盡可能多的收益. 當然, 他們正在合作, 但他們希望確保自己以最佳方式進行合作.
那麼戰略夥伴關係是如何開始的? 出色地, 任何協議都始於談判, 戰略談判. 談判如何開始? 它始於一個想法, 兩家公司一起工作的想法. 這就是我們今天要看的.
當您提出構想戰略合作夥伴關係的想法時, 您需要幾種關鍵技術. 這包括探討主題, 提出基本思想, 並猜測可行性. 它還包括顯示暫定協議, 概述夥伴關係如何運作, 並概述該過程中的後續步驟. 我們將在今天的課程中介紹所有這些技術.
在對話方塊中, 我們會聽到傑米和邁克, 兩位前同事在馬來西亞的一次貿易展覽中相遇. 他們同意在當天的活動後見面喝一杯, 現在正在談論在亞洲經商. 邁克（Mike）正在尋找一種方法來介紹他的想法，以便兩家公司進行合作.
聽力問題
1. 在一開始的時候, 邁克說他的公司正在尋找什麼?
2. 邁克是暫定還是猶豫不決的想法?
3. 邁克接下來要做什麼?
Download: Podcast MP3
*** 獲得所有技能 360 免費課程 商務英語應用程式:
從App Store下載
歡迎回到 技能 360 在今天的課程中，如何為自己和您的想法辯護.
商業中最困難的事情之一是你不僅要處理想法和理性決策. 你在與人打交道. 人們並不總是對事情採取冷靜和合乎邏輯的方法, 即使你這樣做. 他們對想法感到情緒化，並對分歧感到厭煩. 你也可能會那樣. 熱情是個好東西, 但過多的負面情緒會適得其反. 那麼我們如何在繼續保護自己的同時管理人們的情緒呢？?
Free Resources: Transcript | Quizzes | PDF TranscriptDownload: Podcast MP3
*** 獲得所有技能 360 免費課程 商務英語應用程式:
從App Store下載
歡迎回到 技能 360 在今天的課程中，如何在競爭激烈的世界中捍衛自己和您的想法.
有些人可能認為好主意會贏得勝利, 僅僅因為它們是好主意. 但事情沒那麼簡單. 如果你有好的想法, 你必須讓人們相信他們的價值. 而且你肯定要保護他們免受所有批評你或與你競爭的人. 這是一個狗吃狗的世界, 像他們說的那樣, 你想確保你不是晚餐.
Free Resources: Transcript | Quizzes | PDF TranscriptDownload: Podcast MP3
在這個 商務英語詞彙 課, 我們繼續看 英語詞彙 和搭配 銷售管理.
Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | MP3 Audio OnlyDownload: Podcast Video
在這個 商務英語詞彙 課, 我們將研究與銷售管理有關的詞彙和搭配. 銷售人員由銷售代表組成，他們試圖識別潛在客戶的潛在客戶，稱為潛在客戶. 銷售代表必須滿足這些潛在客戶的要求，因為他們必須沿著銷售渠道前進. 在渠道的盡頭, 代表希望達成一筆交易, 或達成協議.
Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | MP3 Audio OnlyDownload: Podcast Video
