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歡迎回到 技能 360 對於今天關於如何提高溝通技巧的課程.
我們花了很多時間研究可以讓其他人理解的不同方式 你的 想法. 但是你確保你理解什麼的能力呢？ 其他 人們在說? 有人說我們有兩隻耳朵一張嘴是有原因的: 因為我們應該花兩倍的時間 聆聽 當我們說話時. 商界領袖強調良好傾聽技巧作為良好溝通基礎的重要性.
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歡迎回到商務英語播客今天的課程 戰略談判.
談判良好的伙伴關係需要在決心和妥協之間取得適當的平衡. 您佈置您的開倉位置並嘗試從交易中獲得最大收益. 但是您必須接受無法獲得想要的一切. 您需要找到共同點並達成滿意的協議. 那需要技巧.
但是像所有技能一樣, 談判是你可以學習的東西. 今天，我們將探討幾種達成協議的技術, 包括減輕侵略性立場, 提議交流, 並提出反建議. 我們還將介紹如何提出折衷方案並總結協議領域.
在對話方塊中, 您會聽到Mike和Lisa進行戰略夥伴關係談判. 邁克（Mike）代表美國一家名為Sigma的汽車零部件公司, 麗莎領導NVP談判時, 日本經銷商. 一起, 他們正試圖與NVP達成協議，將Sigma的產品在亞洲分銷.
聽力問題
1. 麗莎最初提出的交換建議是什麼?
2. 邁克建議採取什麼措施來抵消收購其中國合作夥伴的成本?
3. 這筆交易的最終折衷是什麼？?
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歡迎回到商務英語播客今天的課程 戰略談判. 這實際上是我們正在進行的高級談判系列中的第三部分，是我們在 BEP 中所涵蓋的內容的後續部分 241 和 242.
商業是一場競技遊戲, 但公司並不總是必須相互對抗. 有時他們相互合作以形成戰略夥伴關係. 通過聯合力量，他們通常可以比單獨工作賺更多的錢.
但建立良好的伙伴關係並不容易. 它涉及聚在一起並製定出對雙方都有意義的安排. 這意味著兩家公司都必須付出一些才能得到一些東西. 這種讓步是在戰略談判中確立的, 這就是我們今天要看的. 我們將介紹一些有用的談判技巧, 包括佈置一個開放位置, 提出反立場, 並強調交易破壞者. 我們還將介紹如何使用戰略試探性和戰略威脅.
你可能還記得, 討論圍繞一家名為 Sigma 和 NVP 的美國汽車零部件公司展開, 日本經銷商, 誰正在努力建立戰略夥伴關係. 先前, 我們聽到 Sigma 的 Mike 與他在美國的同事制定了談判立場. 現在他要和麗莎通話, 誰是 NVP 的首席談判代表. 通過這次談判, Mike 和 Lisa 正試圖與 NVP 達成協議，在亞洲分銷 Sigma 的產品.
您會注意到的一件事是 Lisa 是一位非英語母語人士，帶有亞洲口音. 作為普通聽眾, 你會知道我們喜歡給你帶來各種口音, 因為這就是當今國際業務的樣子. 也許和聽不同的母語口音一樣重要, 正在聽非母語口音. 畢竟, 您可能經常發現電話另一端或會議桌對面的人與您一樣不是英語母語者! 讓我們知道您的想法 在網站上發表評論.
聽力問題
1. 麗莎強調交易的哪一部分對她的公司至關重要?
2. Mike 希望在哪些業務方面分擔成本?
3. 對話結束時邁克說了什麼讓麗莎擔心?
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在這個 商務英語詞彙 課, 我們將研究與搜索引擎營銷有關的活動, 或SEM.
公司使用SEO, 或搜索引擎優化, 改善網頁的SERP位置. 這涉及諸如鍊接構建以及頁面優化之類的活動。, 廣告客戶使用關鍵字吸引搜索引擎. 公認的SEO方法被稱為White Hat SEO，而欺騙搜索引擎的嘗試被稱為Black Hat SEO。.
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在這個 影片詞彙 課, 我們看與互聯網營銷有關的英語詞彙.
PPC是互聯網營銷中最常用的方法之一, 或按點擊付費廣告, 在組織成內容網絡的網站上展示廣告. 廣告由CPC出售, 或每次點擊費用, 給廣告商, 希望獲得較高的點擊率, 或點擊率. 廣告已鏈接到目標網頁, 旨在鼓勵訪問者進行轉化. 評估效果, 廣告客戶使用分析軟件確定每次轉化費用, 或單次獲得費用.
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歡迎回到商務英語播客今天的課程 與陌生人交往.
想像一下，您在穿越太平洋的飛機上正在乘坐飛機. 您必須花幾個小時坐在另一個人旁邊. 您想變得友善，也許想知道這個人的工作以及這個人是誰. 所以你轉向他或她然後張開嘴說話.
那你怎麼說? 您如何開始對話然後繼續進行? 出色地, 在任何旅行情況下，了解一些常見的話題和技巧都是很有用的. 今天, 我們將詢問一個人有關他們的目的地和旅行目的的信息. 我們還將學習如何通過迴聲邀請細節, 確定交叉點, 總結你的工作.
在對話方塊中, 我們將加入康妮和斯科特, 彼此坐在一起坐飛機去香港的人. 康妮開始與斯科特進行對話，並使用許多常見和簡單的方法, 雖然並不總是那麼容易, 與陌生人閒聊的方式.
聽力問題
1. 斯科特之行的目的是什麼?
2. 斯科特和康妮發現他們有什麼共同點?
3. 康妮做什麼工作?
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英文演講 電子書具有 MP3 音頻, PDF and online quizzes on essential English language and skills for making an 英文介紹.
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| Presenting for Success (2nd Edition) | ||||
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標題
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成績單
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播客
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詞組轉換
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測驗
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| 引言 | ||||
| 路標 | ||||
| 圖表 & 發展趨勢 1 | ||||
| 圖表 & 發展趨勢 2 | ||||
| 圖表 & 發展趨勢 3 | ||||
| 語音技術 | ||||
| 總結 | ||||
| 問 & 一個 1 | ||||
| 問 & 一個 2 | ||||
| SWOT分析 1 | ||||
| SWOT分析 2 | ||||
出行, 無論是商務還是休閒, 會讓您與陌生人面對各種情況. 他們可能在火車上坐在你旁邊, 在機場休息室, 或乘渡輪. 如果您想與這些人進行對話該怎麼辦? 您能說些什麼讓對話繼續進行, 並保持下去?
出色地, 與陌生人交談是一項有用的技能, 在這些情況下，您可以學到一些很棒的技術. 今天, 我們將通過評論周圍的環境來探討如何開始對話, 以及如何詢問某人的旅行. 我們還將學習有關感興趣地反應的信息, 講個人故事, 並給你名字.
在對話方塊中, 我們會聽到斯科特和喬, 他們發現自己在機場休息室裡緊挨著坐著等待他們的航班. 斯科特與喬進行對話, 兩者展示了您可能會聽到的兩個旅行者之間的典型互動.
聽力問題
1. 喬和斯科特的第一個話題是什麼?
2. 喬提到斯科特表現出對什麼感興趣?
3. 喬和斯科特在談話中的什麼時候自我介紹?
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自從去年夏天執行長史蒂夫鮑爾默宣布退休以來，微軟一直很忙碌. 除了購買諾基亞, 推出新的平板電腦陣容, 並調整 Windows 8, 他們到處尋找鮑爾默的可行替代者. 即使最近宣布聘請薩提亞·納德拉 (Satya Nadella) 擔任首席執行官, 去年可能是微軟的恐怖年.
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歡迎回到Business English Pod，今天上有關提供產品的課程 英文演講.
展示新產品沒有比直接與客戶群交談更好的方法. 您可以教他們關於產品的知識，並說服他們他們需要它. 您可以針對特定受眾調整演示文稿. 無論您參加貿易展覽, 公司活動, 會議, 或客戶辦公室, 你可以學會在面前的人群中工作.
在人群中工作 產品介紹 任何從事銷售和市場營銷的人可能都很熟悉. 但是所涉及的技術對於公司中必須談論產品或發表演講的任何人都非常有用. 在本課中, 我們將介紹許多這些有用的技術, 包括與客戶反饋相關的更改, 突出用戶利益, 並展示一個功能. 我們還將研究預期的關注並鼓勵聽眾提出問題.
在對話方塊中, 我們將重新加入珍妮, 在貿易會議上向一組客戶介紹新軟件升級的人. 她也將加入托尼, 在名為PaySys的合作夥伴公司工作的人. 一起, 珍妮和托尼正在解釋他們的產品如何協同工作.
聽力問題
1. 托尼說客戶要求什麼?
2. Tony提到了最近產品變更的一些好處. 這些是什麼?
3. 珍妮認為有些人可能會擔心什麼?
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