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BEP 391 – 專案管理: 確定專案範圍

BEP 391 - Project Management English: Scoping a Project 1

歡迎回到商務英語播客今天關於如何確定專案範圍的課程. 這是有關項目管理的兩對課程中的第一堂課，並為客戶提供新作品.

那麼這意味著什麼 “範圍” 一個專案? 我們使用“範圍”這個詞來描述項目或協議中包含和未包含的內容. 所以當我們 “範圍” 某物, 我們提出問題並試圖了解專案所涉及的內容.

在確定新工作範圍時，您可能會問許多明顯的問題. 但您可能會發現自己必須向客戶介紹技術問題和成本. 您可能必須深入挖掘假設並解決客戶的擔憂. 你可能必須提出不同的解決方案供客戶考慮. 這樣, 範圍界定不只是詢問簡單的專案細節. 它既是事實的又是關係的.

在今天的對話中, 我們會聽吉爾的, 軟體開發者, 與伊万交談. Ivan 在一家大型零售商工作，該零售商希望對其人力資源軟體進行重大更改. 吉爾正在提出問題，試圖了解公司的需求，以便她可以確定專案範圍並提出建議.

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除了上述課程, 您的免費試用版將使您訪問以下列出的課程的課程材料.

BEP 359 – 視訊會議

Business English BEP 359 - Virtual Teams 1: Video Conference Meetings

歡迎返回商務英語吊艙，以獲取英語的本課程，參加視頻會議.

商業世界看到了爆炸式增長 英文視頻會議. 使用Zoom和Microsoft Teams等工具, 越來越多的人在家工作. 越來越多的會議幾乎是虛擬的，而不是面對面的. 員工會議, 客戶會議, 項目會議, 甚至社交功能都在網上發生.

我們虛擬團隊工作方式的這種轉變帶來了許多新挑戰. 如果您領導團隊, 或管理一個小組, 或促進會議, 除了已經擁有的技能外，您還需要一套新的技能. 您必須以不同的方式管理小組, 並有效管理技術.

這一切都始於在會議開始時建立基本規則. 您還想提供有關如何使用其他會議軟件的明確建議。. 而且您可能還必須中斷會議以處理聲音或視頻問題.

在虛擬會議中進行互動感覺不一樣. 它與面對面會議的流程不同, 所以你可能會發現自己要求人們輪流, 或嘗試促進公開討論.

在今天的對話中, 我們將在商業諮詢公司聽每週的登機會議. 會議由希瑟主持, 熟練和經驗豐富的經理. 我們還將聽到戴夫, 凱茜, 和亞當, 她團隊的三名成員. 辦理登機手續時, 希瑟必須兼顧技術和人員.

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BEP 289 – 工作面試: 談經驗

BEP 289 - 工作面試英語: 討論以前的經驗

歡迎返回商務英語吊艙，以獲取有關您在英語工作面試中談論您的工作經歷的課程.

一個 英語面試 可能只是我們工作生活中壓力最大的經歷之一. 賭注很高, 因為有一份工作正在等待中. 這是我們向人們展示為什麼他們應該選擇我們而不是所有其他申請人的唯一機會.

那你要如何讓別人相信你是最好的候選人? 出色地, 你需要回答他們的問題, 當然. 但你還要看看問題背後，看看面試官想了解你什麼. 你需要把這些問題當作給人留下深刻印象的機會.

幸好, 您可以學習一些技巧和語言來幫助您給人留下深刻的印象. 您可以突出顯示您以前的經驗中的可遷移學習. 您還可以強調成就及其影響以及描述您的個性. 最後, 你可以表明你為什麼想為該公司工作. 在今天的課程中, 我們將學習如何在工作面試中使用這些技巧.

在對話方塊中, 你會聽到瑞安, 誰是 英語面試 在一家大型軟體公司工作. 公司兩名經理 – 桑德拉和維克多 – 詢問有關 Ryan 的經歷和性格的問題.

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BEP 327 – 表達意見

BEP 327 - Expressing Opinions in Business English

歡迎回到商務英語吊艙，以獲取有關用英語表達意見的課程.

想像一下，您在一個艱難的會議上，每個人都不同意. 張力高. 老闆對你說：“所以你怎麼看？?「 在這個情況下, 你需要表達你的意見. 但是發表意見並不總是那麼容易, 如您所知. 您必須以正確的方式說出來.

但是正確的方法已經改變了一點. 十到十五年前，商務會議通常是很正式的. 但是很多 商務英語會議 今天往往比較非正式. 您可以通過不同的英語表達方式看到這種變化. 有時我們需要謹慎, 而在其他時候，我們可能希望變得更直接或更強大. 在小組討論中發表意見與非正式發言之間仍然存在差異.

當我們想非正式的時候, 我們通常更直接. 我們說出我們的想法. 但是當我們正式或謹慎時, 我們傾向於添加單詞和表達來軟化我們的意見. 我們也使用“可能”和“可以”等詞來代替“必須”和“應該”。全面的, 我們盡量不要聽起來太強烈或直接.

在今天的對話中, 我們會聽到克里之間的對話, 缺口, 格雷戈里, 和蘿拉. 他們的公司僱用了自由作家來做一些工作, 但是作者最近沒有與他們交流. 凱瑞（Kerry）向小組徵求他們對應採取的措施的意見.

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技能 360 – 有效招募的高級面試技巧 (1)

商務英語, 業務技能 360, 人力資源, 英文求職面試 /

Advanced English Interview Skills (1)

歡迎回到 商務英語 技能 360 我們看到的播客 高級面試技巧 用於面試和聘用最優秀的員工.

面試 有效地是一種超越提出常見問題的技能 – 這是為了發現既適合該職位又適合組織文化的理想候選人. 以下是如何提升你的面試技巧.

從健身開始
面試不僅僅是為了驗證技能; 這是關於評估適合度. 候選人可能擁有合適的經驗，但仍可能與貴公司的價值觀不一致, 使命, 或工作風格. 圍繞這個概念提出你的問題. 例如, 「你能描述一下你覺得最有生產力的工作場所嗎？?” 有助於確定他們的偏好是否符合您的環境.

價值觀很重要
了解候選人的價值觀是預測他們如何融入團隊的關鍵. 提出開放式問題，例如, 「工作中最能激勵你的是什麼?」或「你認為成功是什麼樣的?” 這些問題可以讓您更深入地了解其核心驅動因素以及與組織文化的兼容性.

在面試過程中評估軟技能
強大的軟技能，例如 溝通, 合作, 和 解決問題 往往改變團隊績效. 利用採訪進行更深入的挖掘: 請候選人分享處理衝突或克服挑戰的例子. 觀察他們的反應以確保清晰, 語氣, 和適應性. 這將幫助您衡量他們的人際關係和情緒智商.

建立融洽無偏見的關係
營造舒適的環境有利於考生展現真實的自我. 從與工作相關的閒聊開始, 避免潛在的敏感話題，例如家庭或健康. 記住, 融洽關係不應掩蓋多樣性. 具有不同觀點的招募小組可以提供寶貴的見解和幫助 反偏見.

採取公平做法
履歷盲選並一致, 結構化面試問題可以減少偏見並確保客觀性. 這種方法優先考慮尋找最合格的候選人，而不是面試最順利的候選人.

最終, 有效的面試與你個人最喜歡的人無關 – 這是為了尋找與工作相符的證據, 團隊, 和公司. 改善面試策略是成功招募的基礎.

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貝普 39c – 專案管理英語: 報告進展狀況

商務英語, 中級英語, 專案管理 /

BEP 39c - Project Management English: Reporting on Progress

歡迎回到 商務英語 今天課程的 Pod 是關於報告專案進度的.

項目管理 不僅僅適合那些自認為是「專案經理」的人。無論您從事何種工作, 你可能需要領導或參與某種項目. 如果您是專案經理, 那麼今天的課程就顯得特別重要.

進度報告可以在各種設定中進行, 從與利害關係人的正式會議到更隨意的互動, 就像在飲水機或喝咖啡時快速聊天. 雖然語氣和格式可能有所不同, 核心原則保持不變. 在這些時刻，有效的溝通對於讓每個人保持一致並確保沒有細節被遺漏至關重要.

例如, 您可能想要要求更新並確認關鍵詳細信息. 您還必須確定後續行動, 分配責任, 並設定明確的期限. 最終, 強大的報告和後續技能對於促進問責制和推動專案成功完成至關重要.

在本課中, 我們會聽到一位名叫魯迪的專案經理向他的老闆通報最新情況, 沃夫岡. 他們在一家維護和改造高速公路的公司工作, 連接飛機和機場登機口的橋樑. 他們一直致力於一個項目，為 A380 大型飛機改造機場的登機道.

聽力問題

1. 沃夫岡如何應對喬發現的可能問題?
2. 在提到喬的解決方案後，沃夫岡要求魯迪採取什麼行動?
3. 在他們討論成本和預算後, 沃夫岡在談話快結束時問了什麼話題?

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BEP 411 – 合併: 討論整合計劃 (2)

商務英語, 管理英語 /

BEP 411 LESSON - Discussing an Integration Plan 2

歡迎回到 商務英語 今天課程的 Pod, 我們系列中的第二個 整合營運 兩家公司的. 這些課程將重點討論如何合併, 或整合, 公司和營運.

合併可以為企業帶來巨大的利益. 它們可以提高效率, 更大的市場佔有率, 更大的價值, 以及更多獲得人才的機會. 但有一千零一件事可能會阻礙成功的整合. 並克服這些潛在的障礙, 你需要一個戰略方法.

合併是談判的一部分. 你的公司有很多收穫, 但你不能輕易簽署所有內容. 是因為, 您可能會發現在關鍵時刻堅持自己的立場並強調您認為至關重要的問題很重要.

在採取戰略方針時, 確定我提到的那些重大挑戰或障礙也很重要. 一旦你這樣做了, 您可以應對這些挑戰. 如果其中一家公司以前經歷過合併，這總是有幫助的. 在這種情況下, 您可以在規劃整合時參考先前的經驗.

在今天的對話中, 我們將重新加入計劃合併的公司的兩位首席營運長之間的對話. 米歇爾和亞歷克斯正在討論如何進行整合並解決一路上的挑戰.

聽力問題

1. Michelle 認為與整合 IT 系統相關的主要挑戰是什麼?
2. Michelle強調除了技術問題外還需要考慮哪些具體問題?
3. 亞歷克斯提出什麼建議來消除人們離開公司的擔憂?

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BEP 410 – 合併: 討論整合計劃 (1)

商務英語, 管理英語 /

BEP 410 LESSON - Discussing an Integration Plan 1

歡迎回到 商務英語播客 今天的課程, 我們關於整合兩家公司營運的系列文章中的第一篇. 這些課程將重點放在我們在談論如何合併或整合公司和營運時進行的對話.

有句老話說，戰略就是 95% 執行. 沒有比公司合併更好的證明了這一點. 達成收購條款本身就很困難. 但一旦達成協議, 實現這一目標的工作極其艱鉅.

整合公司需要我們思考和討論業務的各個方面, 從會計的具體細節到文化的模糊面. 事關重大, 不僅為業主，也為兩家公司工作的每一個人.

在討論整合時, 制定明確的時間表並建立反饋機制以確保事情盡可能順利進行非常重要. 您必須有效地提出疑慮並提出平穩過渡的方法. 當您制定所有細節時，您可能會發現自己會回顧先前的協議.

在今天的對話中, 我們將聽亞歷克斯和米歇爾之間的對話, 兩名首席營運官. 亞歷克斯的公司剛剛收購了米歇爾的公司, 他們正在開會討論如何推出整合.

聽力問題

1. 在亞歷克斯列出可能的時間表後，米歇爾提出了什麼擔憂?
2. 米歇爾提到的先前協議是什麼?
3. 亞歷克斯對確保領導階層更順利過渡有何建議?

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商務英語新聞 58 – 人力資源: 招募趨勢

商務英語, 商務英語詞彙, 商業新聞, 人力資源 /

Business English News 58 - HR: Hiring Trends

在這個 商務英語 近期招募趨勢的新聞課程, 讓我們來看看與以下相關的商務英語詞彙 人力資源 和招聘.

人力資源世界與五年前相比已經截然不同. 今天, 我們看到勞動力空前的流動. 隨著公司競相招募和留住人才, 出現了幾個主要趨勢. 其中之一與我們如何評估潛在的新員工有關, 正如《富比士》所解釋的那樣:

如今，基於技能的招募非常流行. 公司正在不再僅依賴學位和傳統資格, 相反，專注於候選人所具備的具體技能. 這是有道理的, 尤其是在變革步伐不斷加快的產業. 技能更容易與工作要求相符, 人工智慧在招募中發揮更大作用, 識別那些能夠立即開始工作的人會更有效.

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貝普 37c – 示範英語: 問題與解答 (2)

商務英語, 中級英語, 英文表達 /

BEP 37c LESSON - English for Presentations: Questions and Answers 2

歡迎回到商務英語播客，這是我們課程的第二部分 演講英語 並在演示結束時處理問答環節.

演示可能會帶來壓力. 在公眾面前講話, 甚至只是你的同事, 即使是自信的人也會感到緊張. 演講中有一個部分可能會特別讓人緊張: 人們在演講結束時提出的問題.

這 問&一個 需要你迅速思考. 您遇到的一些問題可能非常困難. 由於這個原因, 檢查您的答案對於提問者來說是否足夠可能很重要. 與此同時, 這些問題甚至可能不相關! 因此，您還需要針對這種情況制定策略.

有時一個人會問一個你認為你不是回答的最佳人選的問題. 在這種情況下, 你可以找出將問題重定向給誰. 如果這整個 Q&情況有壓力, 好吧，至少你有一些控制權. 你可以控制時間, 而不是讓它永遠持續下去.

在本課中, 我們將繼續聽Q&A在一家鋼鐵公司開會. 缺口, 銷售總監, 剛剛做了一個演講. 他和他的老闆麥克斯正在處理布萊恩和辛蒂的問題.

聽力問題

1. 在告訴辛迪成功的衡量標準後, 尼克問她什麼問題?
2. 對於辛蒂關於士氣和銷售人員感受的問題，麥克斯有何評論?
3. 尼克如何回答約翰關於英國行銷的問題?

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