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BEP 338 – 電話會議英語: 參加線上會議

先進的, 商務英語, 會議英語, 熱門課程, 電話會議英語 / 行進 12, 2019

歡迎回到商務英語播客今天關於參加在線會議的課程英文電話會議.

很難誇大手機和筆記本電腦對21世紀業務的重要性. 您能想像沒有這些工具的工作生活嗎？? 可能不會. 如果您像大多數人一樣, 你的大部分英語工作對話在技術的幫助下發生. 這包括會議. 很多時候, 人們不能親自見面, 但實際上.

但是當您在會議中看不到其他人時, 突然很難聽到你的聲音. 你不能前傾或舉手示意你想說話. 代替, 您需要找到口頭交流的方式. 在很多情況下, 這也意味著要識別自己，以便其他人知道誰在說話.

在一個英文在線會議, 您必須非常清楚自己在說什麼. 這可能意味著跳回對話早期的評論. 而且你必須清楚你在跟誰說話, 通過針對特定個人發表評論. 最後, 因為技術似乎從來都不是絕對可靠的, 您可能會發現自己為技術難題而道歉.

在今天的對話中, 我們會聽到一位名叫Gabi的經理領導與美國各地銷售人員的電話會議. 他們正在召開在線會議以計劃銷售會議. 參與者將使用不同的策略來有效參與.

聽力問題

1. 希瑟為什麼在會議期間道歉?
2. 為什麼曼努埃爾在評論開頭說“曼努埃爾在堪薩斯州”?
3. 希瑟重新加入對話時, 她想再次談論什麼較早的話題?

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BEP 337 – 電話會議英語: 召開線上會議

先進的, 商務英語, 會議英語, 電話會議英語 / 行進 2, 2019

歡迎回到商務英語播客今天的電話會議和跑步課程線上會議和英語電話會議.

以當今的技術, 人們不必在同一個房間開會. 我們可以透過電話或 Skype 等視訊聊天應用程式與世界各地的人們聯繫. 驚人的, 不是嗎? 直到它突然變得不再令人驚奇, 因為人們不知道誰在說什麼, 其他人則遇到技術困難, 人們在無人知曉的情況下離開和加入會議.

一次好的電話會議需要一個好的主持人. 確保每個人都知道誰參加了會議並讓每個人都有發言的機會. 這意味著在會議開始時促進介紹並鼓勵安靜的人分享他們的想法. 畢竟, 在線上會議期間很容易隱藏或被忽視.

有時，技術問題可能會使會議偏離軌道. 那些時候, 最好請其他人嘗試解決問題，以便您可以繼續進行會議. 就像任何會議一樣, 協調員應該鼓勵每個人提出意見, 包括遲到的人. 您的工作是將那些遲到者融入會議，讓他們也能參與.

在今天的對話中, 我們會聽到英語電話會議加比領導的. 來自美國各地的人們. 正在加入計劃其公司即將舉行的銷售會議的電話會議.

聽力問題

1. 加比要求人們在簡短的自我介紹中包含什麼內容?
2. 加比請人幫忙解決什麼問題?
3. 當有人遲到時 Gabi 會做什麼?

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925 英語課 25 – 詢問和給出指示

925 英語, A2, 商務英語, 英文影片, 功能 / 二月 20, 2019

在今天的 925 英文影片課, 我們將學習如何用英語詢問和指路.

如果我們手機上的地圖應用程序很完美就好了. 但即使有技術的幫助, 在一個新的城市我們可能會感到困惑, 一個新的社區, 或新的辦公樓. 當我們這樣做時, 我們需要能夠尋求幫助.

用英語問路的一種簡單方法是詢問某人是否 “知道某物在哪裡。” 或者你可以直接說你正在尋找某個地方, 無論是建築物, 或建築物內的房間. 另一種禮貌的問路方式是使用這樣的表達方式 “你能告訴我怎麼去嗎” 一個地方.

925 英語是一個過程視頻英語初級課程 (CEFR A2) 英語學習者. 和 925 您可以學習英語課程，以在工作和商務中使用商務英語表達.

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BEP 336 – 討論變更管理英語 (2)

商務英語, 商務英語詞彙, 英語搭配, 管理英語 / 二月 9, 2019

歡迎回到商務英語播客今天的課程英語搭配用於討論變更管理.

21世紀變化的速度非常快. 企業必須努力跟上, 適應世界和經濟的變化. 在世界各地的會議室, 人們正在討論變革的問題. 我們如何吸引和留住千禧一代? 我們如何用好新興媒體? 我們如何變得更有效率? 我們如何外包? 問題清單還在繼續.

在今天的課程中, 我們將在一家經歷了大量增長的公司聽一次會議. 但成功伴隨著成長的痛苦. 他們正在談論重組他們的公司, 並試圖弄清楚如何去做.

在他們的討論中, 你會聽到很多我們稱之為的英語表達 “搭配。” 搭配是單詞的自然組合. 例如, 你會聽到人們談論製作 “平穩過渡。” 我們不說 “柔軟的” 過渡或 “乾淨的” 過渡. 以英語為母語的人總是說 “平穩過渡” 因為這就是他們從小聽到大的, 所以現在這是一個自然的搭配.

即使你不是用英語長大的, 你可以學習這些自然表達. 通過學習商務英語搭配, 您將改善詞彙量，聽起來更加流利. 當您聽對話時, 嘗試挑選一些搭配，我們將在稍後的匯報中討論它們.

在對話方塊中, 我們會聽到勞倫, 芬蘭人, 和傑克. 他們正試圖確定如何將他們創立的公司提升到一個新的水平. 尤其, 他們正在討論如何讓公司員工參與他們關於變革的討論.

聽力問題

1. 根據芬恩, 他們需要向員工展示什麼，而不僅僅是告訴他們?
2. 除了與員工交談, Lauren 認為他們需要評估什麼?
3. 傑克說他們在流程的「討論階段」會做什麼?

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BEP 335 – 討論變更管理英語 (1)

商務英語, 商務英語詞彙, 英語搭配, 管理英語 / 一月 26, 2019

歡迎回到商務英語播客今天的課程英語搭配用於討論變革管理.

變化是永恆的. 這一點在商業領域最為真實。. 看看財富榜就知道了 500 公司來自 50 幾年前. 你可能會驚訝地發現有多少知名公司現在已經消失了. 那么生存的公司和死亡的公司有什麼差別? 很大程度是關於他們如何管理變革.

在本課中, 我們將聽取三名同事的會議，他們正在試圖弄清楚如何重組他們的公司. 在討論中, 你會聽到很多有用的表達方式，我們稱之為 “搭配。” 還有什麼是搭配? 出色地, 這只是一組自然組合在一起的單字. 你聽到我用了這個表達 “重組公司。” 這是一個搭配. 這些詞作為一個表達方式組合在一起.

母語人士自然地學習搭配. 他們只是重複聽過數百遍的表達方式. 如果英語是你的第二語言, 然而, 它可能不會那麼自動發生. 但, 透過研究搭配, 您可以增加詞彙量，同時聽起來更流利. 當您收聽今天的對話時, 嘗試挑選一些商務英語搭配我們將稍後在匯報中討論它們.

在對話方塊中, 我們會聽到傑克, 芬蘭人, 和勞倫. 他們創辦的公司已經發展壯大, 現在他們需要謹慎管理向更大公司的過渡.

聽力問題

1. 芬恩認為管理公司變革需要什麼?
2. 勞倫所說的變革管理的第一步是什麼?
3. 傑克認為推動公司改變的因素是什麼?

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技能 360 – 英語的正式程度 (部分 2)

商務英語, 業務技能 360, 溝通 / 一月 15, 2019

歡迎回到商務英語技能 360 今天的課程涉及不同級別英語口語的形式.

想想你如何用你的母語說話. 你和同事說話的方式和你妻子一樣嗎? 或者對你的朋友和你的老闆也一樣? 當然不是. 不同的人, 以及不同的情況, 意味著不同程度的正式.

我們可以考慮英語口語中四種不同的正式程度. 第一的, 是「正式」英語. 這是您在進行公開演講或演講時可能會使用的內容. 接下來就是我們所謂的“協商”,」這基本上是專業對話，就像在會議中與同事交談一樣. 然後就是「休閒,” 這是您與朋友交談時使用的風格. 最後, 有「親密」的語言, 與您的配偶或家庭成員一起使用.

但是，如果您不確定這種情況是否需要正式語言或更隨意的語言怎麼辦? 出色地, 在這種情況下, 堅持使用你知道是中性的語言. 記住, 中性語言在各個層面都是可以接受的. 另請注意，形式上存在個體差異. 不同的人有不同的談話風格. 有些往往更正式, 而其他人則比較隨意.

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技能 360 – 英語的正式程度 (部分 1)

商務英語, 業務技能 360, 溝通 / 一月 5, 2019

歡迎回到商務英語技能 360 對於今天的課程水平英語口語的形式.

想像一下你正在找工作, 你在一家大公司面試. 你走進面試室，對面試官說: “嘿, 怎麼樣了?「相信我, 這是一個不好的第一印象.

或者如果你去酒吧見一位老朋友，當你看到他時伸出手說“晚上好, 你怎麼做?「你的朋友很可能會問你是否感覺還好.

在這兩種情況下, 問題是您使用了錯誤的形式或註冊級別. 你根本不能使用相同的表達方式, 字, 和各種情況下的習語. 你需要衡量情況並相應地調整你的說話方式.

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BEP 334 – 專案管理英語 10: 內部匯報會

商務英語, 會議英語, 專案管理 / 十二月 11, 2018

歡迎回到商務英語播客今天的課程專案管理英語與您的團隊報告專案狀況.

項目管理可能是一件混亂的事情. 你可以計劃, 但你無法真正預測將會出現的所有挑戰和障礙. 所以在每個項目上, 尤其是在敏捷專案管理方面, 你必須邊走邊學習和適應. 最後, 在專案報告會上討論您所學到的知識是個好主意. 如果您正在關注敏捷方法, 您也可以舉辦衝刺回顧會, 就像每次衝刺結束時的小型報告. 無論是專案報告還是衝刺回顧之一, 您將涵蓋類似的主題.

專案匯報會議可能會從審查專案目標開始. 你想回顧一下你最初打算做什麼. 然後你可以談論專案期間的成功經歷. 你什麼做得好? 你會再做什麼? 從那裡, 你可以繼續討論錯誤, 以及你未來想要改變什麼. 最後, 你會想要總結你所學到的一切. 整個想法, 當然, 是你下次能把事情做得更好.

在今天的對話中, 我們會聽到一位名叫馬丁的專案經理, 誰在軟體開發專案結束時召開匯報會議. 我們也會聽到 Jill 和 Sumita 的聲音, 參與此專案的兩名工程師. 一起, 小組正在討論他們所做的工作和學到的東西.

聽力問題

1. 討論專案目標後, 馬丁問什麼?
2. 對錯誤的討論導致馬丁提出了一個關於什麼主題的相關問題?
3. 馬丁在會議結束時做了什麼?

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