在今天的 925 英文影片 課, 我們將學習如何用英語描述人及其特徵.
聽任何 英文辦公室對話 或開會，您會聽到很多關於人的話題. 我們喜歡誰, 我們不喜歡的人, 誰適合團隊, 誰應該獲得升職, 誰在度假 – 主題列表不斷.
我們經常討論的一個方面是他們的外表, 或它們的外觀. 要做到這一點, 我們用形容詞, 例如“高”或“矮”或“穿著得體”或“重”或“瘦”。當我們描述人的時候, 我們也談論他們頭髮的顏色. 這是幾個適合您的特殊用語: 「布魯內特」指的是棕色頭髮的人, 「金髮女郎」指的是淺色頭髮或黃色頭髮的人.
925 英文影片 初學者課程 (CEFR A2 級). 和 925 英語課，您可以學習商務和工作的英語短語和表達方式.
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歡迎回到商務英語播客今天的課程 購買英語 並討論產品要求.
對於採購經理, 選擇正確的供應商就像選擇業務夥伴. 畢竟, 您公司的聲譽與供應商的表現直接相關. 人們根據您用來經營業務或製造產品的商品來評判您. 如果出現問題, 你的客戶責怪你, 不是你的供應商.
但什麼才是「正確」的供應商? 出色地, 討論從您的需求開始. 如果您從事製造或產品開發, 你會談論設計要求. 這些設計要求, 或產品規格, 將幫助您確定供應商是否可以勝任這項工作. 而且房間裡的工程師或跟單員都會有一些嚴格的技術要求.
一旦你意識到自己需要什麼, 然後您可以討論供應商標準和資格. 而且由於採購關係持續存在, 您可能還想建立績效指標，以確保選擇供應商後一切順利.
在今天的對話中, 我們將聽到一家名為 xFit 的公司舉行的會議, 生產健身器材. Adam 是亞洲的採購經理，他一直在尋找重要零件的新製造商. 他正在和克里斯托通電話, 主持會議的另一位經理, 和傑森, 一個工程師. 團隊正在討論產品要求和供應商標準.
聽力問題
1. Jason在設計要求方面強調「必須」的是什麼?
2. Crystal 所說的評估潛在供應商最重要的標準是什麼?
3. Adam 還想討論哪些其他標準?
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歡迎回到商務英語播客今天的課程 購買英語 和採購供應商.
每家公司都在銷售東西. 但是您不能同時成為商品或服務的購買者. 所有公司都需要專業服務, 設備, 和耗材以發揮作用. 如果他們出售商品, 他們還需要原材料和零件來製造這些商品.
購買所有這些商品和服務稱為購買. 採購經理努力尋找合適的產品和供應商, 並商討好價格. 錯誤的購買決定可能會影響利潤率, 效率, 和質量. 好的決策可以使公司更具競爭力和盈利能力. 採購經理可以通過多種方式找到供應商, 一種常見的方式是在展覽會上尋找供應商.
採購經理在展會上與潛在供應商交談時需要問哪些問題? 出色地, 對於初學者, 您可以通過評論展示產品開始對話. 下一個, 你可以問問他們的經歷, 他們的能力, 及其周轉時間. 最後, 您還需要詢問他們公司的業務重點. 畢竟, 常規供應商的功能有點像業務合作夥伴, 你想要一個很好的整體比賽.
在今天的對話中, 我們會聽到亞當, 為xFit工作的採購經理, 一家製造健身器材的公司. 亞當在 貿易展覽會 尋找新的供應商，作為他們的健身機中重要的一部分. 他在跟珍妮說話, 代表越南製造商. 亞當（Adam）試圖找出詹妮（Jenny）的公司是否合適.
聽力問題
1. 亞當對開始對話有何評論?
2. 亞當的建議對越南的一家公司可能造成挑戰?
3. 在珍妮談論關稅之後, 亞當問什麼具體問題?
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在今天的 925 英文影片 課, 我們將學習如何用英語談論時間和日期.
如果你像大多數商界人士一樣, 每天都安排得精確到分鐘. 我們都有會議, 時間線, 任務, 以及需要擔心的最後期限. 我們的手機似乎一直在嗡嗡作響日曆通知.
為了讓這些複雜的時間表保持在最新狀態, 我們經常不得不詢問人們什麼時候會發生事情. 一個簡單的方法就是用這個詞 “什麼時候,” 例如“會議什麼時候舉行”?” 這可能意味著日期 – 或日曆日 – 或時間. 所以如果你需要更具體, 你可能會問“會議什麼時間舉行”?」 或「會議的日期是哪天?」
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歡迎回到商務英語播客今天的課程 英語搭配 談論銷售.
銷售量 從未如此艱難. 在數位時代, 人們注意力的競爭非常激烈. 客戶比以往擁有更多的知識. 由於這些原因, 公司不能在銷售方式上偷懶. 他們需要具有策略性; 他們必須找到管理客戶關係的新方法, 他們需要有效的方法來追蹤他們的表現.
在本課中, 我們將聆聽藥品銷售團隊討論改善和追蹤其績效的新策略. 在他們的討論中, 你會聽到很多我們所說的搭配. 搭配只是自然組合的單字組. 例如, 如果你想說某人完成了銷售, 你可以說他 “完成銷售。” 每個人都使用這個動詞 “關閉。” 沒有人說 “關閉” 銷售或 “做” 加鹽. 正確的搭配是 “完成銷售。”
母語人士自然地學習並使用這些搭配. 如果您想提高詞彙量並聽起來更流利, 你也可以學習使用它們. 當您聽對話時, 嘗試挑選一些搭配，我們將在稍後的匯報中討論它們.
在對話方塊中, 讓我們來聽聽 Fran 之間的討論, 格斯, 和尼克. 在我們的最後一課中, 團隊討論了提高公司銷售額的必要性. 現在他們正在討論如何做到這一點. 在他們的討論中, 他們使用很多 英語搭配 與銷售有關.
聽力問題
1. 尼克認為他的同事丹尼斯做錯了什麼?
2. 尼克認為衡量成功的過時方法是什麼?
3. 尼克認為如果他們提高績效指標會發生什麼?
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您好，歡迎回到商務英語播客今天的課程 英語搭配 與銷售有關.
銷售是任何企業的核心. 沒有將潛在客戶推下漏斗的銷售人員的辛勤工作, 將興趣轉化為銷售, 甚至不存在任何業務. 但銷售遊戲在不斷變化. 優秀的銷售人員, 和好公司, 學會適應市場的變化, 在消費者偏好中, 並且在比賽中.
在本課中, 我們將聽取一家製藥公司的銷售團隊會議. 團隊正在討論過去的表現和未來的戰略. 在他們的討論中, 他們使用許多我們稱之為的表達方式 “搭配。” 搭配只是母語人士作為一種表達方式學習的單字的自然組合. 例如, 你會聽到的第一個搭配是 “銷量,” 指在給定時間內銷售的單位數量.
講英語的母語人士會自動使用這樣的搭配. 並且某個工作領域的人們對這些特定於他們領域的特殊表達有共同的理解. 通過研究這些不同領域的搭配, 您將改善詞彙量，聽起來更加流利. 當您聽對話時, 嘗試挑選一些 英語搭配 我們將稍後在匯報中討論它們.
在對話方塊中, 我們會聽到弗蘭, 格斯, 和尼克. 弗蘭是銷售經理, 她剛剛說完去年的銷售業績. 現在她想談談他們令人失望的結果的原因和改進它們的策略. 三位同事用了很多 銷售英語 特定於製藥行業的搭配和詞彙.
聽力問題
1. 通過討論銷售業績和策略，小組希望增加或改進什麼?
2. Fran 認為第三季度表現相當不錯的原因是什麼?
3. 什麼有更好的銷售分析幫助公司了解?
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在今天的 925 英文影片 課, 我們將學習如何用英語談論可能性.
我說的是什麼意思 “可能性?” 我的意思是回答這樣的問題: 股市會漲嗎? 你會得到你申請的那份工作嗎? 你的經理今天心情好嗎? 或許? 大概? 或者可能不會? 這就是我們談論可能性的方式.
讓我們從 “大概。” 這意味著你很確定會發生一些事情. 你不確定. 它不是 100%. 但你可以說你相當確定某件事將會發生. 這就像說 80 或者 90 百分. 表達同一件事的另一種方式是 “確實有一個很好的機會。” 在這種情況下, “機會” 並不意味著機會. 意思是機率.
925 英語是一門課程 英語視訊課程 對於初學者 (CEFR A2 級) 英語學習者. 和 925 您可以學習在工作和商務中使用的商務英語表達的英語視訊課程.
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歡迎回到商務英語技能 360 今天上課的頂部 10 商務英語 技能.
在我們的最後一課中, 我專注於閒聊和英語會話技巧，例如表達意見, 問問題, 拒絕想法, 並採取行動. 當然, 當有人談論語言技能時，腦海中浮現的就是“對話”. 但是我們很多 英語交流 不是談話, 本身. 您的技能必須包括 表達意見, 同意, 不同意, 和製作 短暫聊天.
想像一下，您正在交付一個 英文演講 或進行培訓. 在這種情況下，您需要什麼樣的技能? 出色地, 您需要掌握的一件事是談論某事如何發生或如何完成. 我的意思是描述一個過程或 給予指導.
這裡的關鍵技能就是所謂的測序, 或將您的想法按邏輯順序排列，並使順序清晰易懂. 去做這個, 你可能會使用簡單的詞，例如首先, 第二, 第三, 下一個, 最後. 但你也可以使用諸如「此時, 同時, 隨後. 使用這種語言可以幫助你組織你的想法, 而且您不太可能失去聽眾.
關聯詞不僅限於流程和說明. 精通英語的人會使用各種各樣的詞來表達他們的想法並構築一個好的論點. 考慮向老闆提出一個主意. 您會不滿意，希望他能聽懂您想說的話嗎？? 還是你 提出有凝聚力和說服力的論點 使用類似「因為這樣」的表達方式, 所以, 儘管如此, 而且此外?
現在，我不建議您在語音中加入這些單詞，只是為了聽起來很聰明. 這些形式表達有時間和地點. 但是在任何情況下組織想法的重要性都是正確的. 在更隨意的情況下, 你可以更依賴更簡單的詞，例如 and, 但, 所以.
除了演講或培訓, 具有特殊技能的另一個重要情況是討價還價, 或者 用英語談判. 我不僅在談論關於企業合作夥伴關係的高層對話，或者在商談一項重大商業交易. 任何涉及給予和接受的情況, 合作, 或妥協涉及某種討價還價.
也許您和同事正在嘗試一起設計網站. 或者您和您的老闆正在試圖找出工作時間表. 或者您正試圖讓兩名員工就項目預算達成一致. 這些都是需要討價還價技巧的情況. 您需要承認雙方並提出折衷方案. 通常這需要您進行條件句, 使用“如果”這樣的詞, 除非, 並且只要. 如果這些陳述是假設的, 你必須確保你掌握了重要的助動詞，例如will和could.
今天我談論了很多有關組織想法的話題, 以及需要清楚信息的情況. 這使我掌握了另一項基本技能: 總結. 提出明確而合理的論據後會發生什麼, 或者您已經在會議上協商了折衷方案? 出色地, 您需要確保每個人都可以掌握主要思想. 那就是你總結的時候.
您可能會聽到用「總結」等表達方式介紹的摘要, 或者讓我們簡單回顧一下. 但真正的技巧是弄清楚這些主要想法或要點是什麼，然後簡潔地陳述它們. 您不能一字不漏地重複一切. 您只需要提取必要的內容並適當地解釋主意.
現在，在本課中，我將以自己的想法來完成此操作, 我為您提供了另一項必不可少但具有挑戰性的技能: 說清楚. 您可能知道有些人似乎只有清晰表達的技巧. 但這不只是天賦. 您也可以學會聽起來清晰, 如果您花費時間和精力.
所以練習正確的發音. 嘗試清楚地表達, 即使您的嘴巴發出某些形狀或聲音感覺不自然. 實踐變得更容易. 但是如果你喃喃自語, 或不努力嘗試產生正確的聲音和語調, 那你說什麼都沒關係, 因為人們無法理解你.
現在總結一下? 我已經為每位英語高手講了五項基本技能. 第一的, 可以呈現順序或分步說明. 接下來是邏輯上連接您的想法的技巧. 然後是討價還價和總結. 最後, 你需要練習你的發音和語調.
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歡迎回到商務英語技能 360 今天的課程 商務英語 每個人成功所需的技能.
正如任何值得他在鹽中體重的上師都會告訴你的那樣, 生意全關乎關係. 這意味著要結識新朋友, 並與現有網絡中的人保持良好關係. 我們做到這一點的方法之一就是閒聊.
我們稱其為閒聊，因為它與重要的重要商業話題無關. 關於週末, 天氣, 體育, 或家人. 製造 英文閒聊 讓我們與人交流, 進一步了解他們, 並定下心情. 這種對話涉及簡單的評論來回, 問題, 和答案. 您需要對其他人表現出興趣, 還可以透露一些關於你自己的信息. 堅持雙方共同的話題很重要.
一旦閒聊打破僵局, 然後您可以繼續討論更大的主題. 那就是您引入技能的地方 用英語表達意見. 實際情況取決於情況. 如果您正在開會並想添加自己的觀點, 你可能只是用「我看待事物的方式」或「就我而言」這樣的表達方式來介紹它.
但是，如果您提出建議或 提出一個想法, 有幾種解決方法. 你可以小心地用「也許」或「也許」或「我們可以」這樣的字眼來做到這一點. 要么, 如果你想更自信地說, 你可以使用更強烈的詞，例如“必須”或“應該”. 這裡重要的是你評估情況並相應地調整你的語言.
畢竟, 英語對話不只是說; 這也是關於傾聽, 這導致我提出問題. 我不只是指是或否的問題. 我的意思是實質性問題，表明您正在傾聽並參與其中. 這也包括對人們想法的敏銳和真誠的問題. 這是積極傾聽者的重要組成部分, 這意味著要聽懂, 不只是聽回應.
當然, 成為一個好聽眾並不意味著成為一個好人. 參加會議或 英文談判 需要拒絕想法的能力. 這並不像說「不」或「我不同意」那麼簡單. 大多數情況需要更細緻或更謹慎的方法.
但是請小心使用這種軟化語言. 如果您可以拒絕或拒絕某件事, 清楚一點. 你仍然可以 外交 不用胡扯. 要做到這一點, 您可以評論這個想法的積極方面, 或他們背後的意圖, 在說不之前.
有效地拒絕想法是果斷和取得成果的一方面. 這就是我今天要提的最後一項技能: 讓人們採取行動. 您可能曾經在 英文會議 那裡有很多精彩的討論, 但沒有實際動作要點. 因此，您需要學習如何有效地委派.
好的, 所以我們看了五個基本要素 商務英語技能. 讓我們快速回顧一下: 你需要知道如何閒聊, 表達意見, 問好問題. 與此同時, 您需要能夠拒絕想法並從人們那裡採取行動.
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歡迎回到商務英語播客今天的課程 解決衝突 在辦公室的地方.
發生衝突. 沒有辦法解決這個問題. 但並非每個人對衝突都有相同的態度. 有些人逃避它, 或甚至拒絕承認它的存在. 其他人承認它，但只是希望它自行消失. 有些人能夠充滿信心地接近它, 公開和誠實地處理它.
解決衝突的第一步是讓相關人員坐下來嘗試自己解決問題. 但這並不總是有效, 在許多情況下，需要第三方來嘗試尋找解決方案. 該第三方可能是同行, 或同事. 但大多數是經理或領導者. 實際上, 幫助調解人與人之間的衝突是管理者的重要功能.
有效的調解是一件棘手的事情. 您需要幫助人們進行他們自己可能無法進行的公開和誠實的對話. 其中一部分涉及確保每個人都有輪到發言的機會. 你的目標之一, 當然, 是共識, 因此，您可能需要在整個過程的不同步驟中鼓勵同理心並確認理解.
作為衝突調解者, 你的最終目標是找到解決方案. 要做到這一點, 你會希望人們就一個共同的目標達成一致. 您也可以要求他們專注於積極的行動, 而不是消極的. 積極行動更著重解決問題.
在今天的對話中, 我們將繼續聽到特雷弗和安德魯之間的衝突, 同一家公司的兩位零售經理. 特雷弗嘗試與安德魯談論他們的個人衝突, 但他們一直未能達成明確的解決方案. 所以他們的老闆安作為第三方介入幫助解決衝突.
聽力問題
1. 當特雷弗在對話開始時打斷安德魯時，安會做什麼?
2. 在安德魯解釋了他的故事後, 安問特雷弗什麼?
3. 安提出的解決方案的共同目標是什麼?
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