資訊科技和技術

透過我們的技術英語課程提升您的 IT 英語. 學習與 IT 相關的詞彙和語言, 技術和計算機. 我們有關於專案管理技能的課程, 科技英語和科技世界.

商務英語新聞 54 – 科技收購

Business English News 54 - Tech Takeovers

在這個 商務英語 我們看的新聞課 商務英語詞彙 與技術收購或併購相關.

收購是其中很大一部分 科技 商業, 他們並不總是充滿敵意. 實際上, 許多年輕企業家建立了利基公司,希望被收購. 對於科技巨頭來說, 併購是重要的增長戰略. 涉及個性和自我, 收購讓新聞周期熱鬧非凡, 正如 Twitter 上發生的戲劇所示. 據《衛報》報導:

埃隆·馬斯克的 $44 億美元收購Twitter 2022 承諾進行公司成立以來最大規模的改組. 這位前世界首富在對該網站的偏見和內容審核政策感到失望後,熱衷於接受該項目. 但推特的革命在這個過程中變成了一場大屠殺, 裁員 80% 磨練新的方向. 然後,由於精益團隊難以管理虛假信息,他們失去了用戶和廣告商, 網上惡搞和冒充.

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商務英語新聞 53 – 抖音

Business English News 53 - TikTok

在這個 商務英語 我們看的新聞課 商務英語詞彙 與科技和 TikTok 有關.

似乎每週都會有另一次試圖禁止 TikTok 的消息. 確實, 聯邦政府和美國一半的州. 禁止在政府擁有的設備上使用該應用程序. 以前從未有過應用程序的突然流行引起如此大的反應. 那麼該應用程序的下載量是如何達到 10 億次的? 150 美國 100 萬活躍用戶? 據《衛報》報導:

TikTok 的巨大成功歸功於一系列精明的選擇. 它們具有易於使用的視頻, 使用模糊創作者和消費者之間界限的創作工具. 他們龐大的授權音樂庫讓青少年可以為自己的剪輯配樂,而不必擔心版權糾紛. Facebook 上耗資 10 億美元的廣告活動吸引了新用戶,扎克伯格的公司一派新用戶就來.

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商務英語新聞 52 – 聊天GPT

Business English News 52 - ChatGPT

在這個 商務英語 我們看的新聞課 商務英語詞彙 與人工智能和ChatGPT相關.

一陣子, 圍繞人工智能的炒作似乎已經平息. 但人工智能的最新發展席捲了世界. 它的名字叫ChatGPT, 除非你住在山洞裡, 你肯定聽說過. 但到底是什麼? 正如《衛報》所解釋的:

通過人工智能和機器學習進行培訓, ChatGPT 旨在通過對話界面提供信息並回答問題. OpenAI 表示,新人工智能的創建重點是易用性. “對話框格式使得ChatGPT能夠回答後續問題, 承認自己的錯誤, 質疑不正確的前提, 並拒絕不適當的要求。”

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BEP 392 – 專案管理英語: 確定專案範圍 (2)

BEP 392 - Project Management English: Scoping a Project 2

歡迎回到商務英語播客今天的定價策略課程. 這是關於以下內容的兩堂課中的第二堂課 專案管理英語 並為客戶確定新工作的範圍.

每個項目都是它自己的動物. 當然, 您可能會使用類似的工具和方法來運行不同的項目, 或應用標準流程. 但對於不同的客戶, 在不同的時間, 即使輸入的差異很小, 每個項目都不同. 這意味著定價不同.

一旦您與客戶交談以澄清並確定問題 專案範圍, 接下來發生什麼事? 出色地, 客戶會想要一些紙質的東西——無論是完整的提案和投標還是簡單的報價. 他們關注的最重要的事情之一就是價格. 所以作為一個團隊, 你需要製定一個策略來投標每個項目.

您的定價策略將取決於幾個因素. 首先, 這將取決於您的能力和客戶對價值的看法. 然後你必須找出你的出價策略, 它可以從最小可行產品向上工作. 或者您可以採取不同的方法,例如按小時定價. 在決定如何定價時,您總是需要考慮一些無形因素.

在今天的對話中, 我們會聽到吉爾和馬丁的聲音, 誰為一個工作 軟體開發 公司. 他們正在為吉爾已經確定範圍的項目制定定價策略. 他們正在嘗試找出適合向客戶提出的兩個選項的正確方法.

聽力問題

1. 吉爾在談話中表達的第一個問題是什麼?
2. 他們將如何引導客戶採取替代方法?
3. 客戶的時間表將如何影響他們的定價策略?

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BEP 391 – 專案管理英語: 確定專案範圍 (1)

BEP 391 - Project Management English: Scoping a Project 1

歡迎回到商務英語播客今天關於如何確定專案範圍的課程. 這是關於以下內容的兩節課中的第一節 專案管理英語 並為客戶確定新工作的範圍.

那麼這意味著什麼 “範圍” 一個專案? 我們使用“範圍”這個詞來描述項目或協議中包含和未包含的內容. 所以當我們 “範圍” 某物, 我們提出問題並試圖了解專案所涉及的內容.

在確定新工作範圍時,您可能會問許多明顯的問題. 但您可能會發現自己必須向客戶介紹技術問題和成本. 您可能必須深入挖掘假設並解決客戶的擔憂. 你可能必須提出不同的解決方案供客戶考慮. 這樣, 範圍界定不只是詢問簡單的專案細節. 它既是事實的又是關係的.

在今天的對話中, 我們會聽吉爾的, 軟體開發者, 與伊万交談. Ivan 在一家大型零售商工作,該零售商希望對其人力資源軟體進行重大更改. 吉爾正在提出問題,試圖了解公司的需求,以便她可以確定專案範圍並提出建議.

聽力問題

1. 吉爾認為伊凡對他們目前的做法有何建議?
2. 對於伊凡要求的費用,吉爾怎麼說?
3. 談話結束時, 伊凡要求吉爾在她的提案中包含什麼內容?

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