這是由三部分組成的商務英語播客系列的第三部分 與供應商討論提案.
與供應商會面 討論提案部分是為了獲取信息，部分是為了談判達成一項好協議. 你們的談話就像一場舞蹈，你們和供應商試圖從可能的交易中獲得最大收益. 會議結束後，您需要對供應商的能力充滿信心，並確保您能以最優惠的價格獲得盡可能多的產品.
上個星期, 我們研究如何表達對成本的關注, 巧妙地引入話題, 並表現出戰術上的猶豫. 在這一集, 我們將重點放在談判階段. 這將涉及強調問題, 獲得讓步, 並提出反建議. 我們還將研究如何設定評估標準以及如何在會議結束時保持動力.
在今天的對話中, 我們將重新加入史蒂夫, 誰想聘請供應商來進行語言培訓, 和凱倫, 誰的公司參與了該項目的投標.
聽力問題
1. 凱倫如何回應史蒂夫對成本的擔憂?
2. 史蒂夫建議對提案進行哪些修改?
3. 接下來可能會發生什麼?
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這是三部分商務英語播客系列的第二部分 與供應商會面以討論提案.
正如我們上次討論的, 與供應商會面討論提案部分是為了獲取信息，部分是為了達成一筆好交易. 您需要利用自己的軟技能從會議結束時對供應商感到樂觀，並確信您以最優惠的價格獲得盡可能多的東西.
在最後一集中, 我們專注於通過不同類型的問題獲取信息. 在本課中, 我們將看看如何表達對成本的關注, 如何巧妙地介紹一個話題, 以及如何在談判中表現出猶豫. 我們還將介紹提出假設性問題和近似數字.
讓我們重新加入史蒂夫, 誰希望聘請某人進行語言培訓, 和凱倫, 誰的公司參與了該項目的投標.
聽力問題
1. 混合課程的優勢是什麼?
2. 史蒂夫在這部分會議中的主要關注點是什麼?
3. 如果客戶對混合交付不滿意怎麼辦?
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這是關於與供應商會面的三部分商務英語播客課程中的第一部分, 或潛在供應商.
當您與供應商會面討論提案時, 部分是為了獲取信息，部分是為了談判更好的條款. 您可能會與幾個競標相同工作的供應商會面. 您希望確保您了解每個提案並對每個供應商的交付能力充滿信心. 您還希望在交易中獲得盡可能最好的條款. 然後您可以就誰應該獲得合約做出明智的決定.
在本課中, 我們將考慮使用探索性問題來挖掘更多信息, 透過詢問過去的經驗來確保供應商的專業知識, 提出引導性問題, 並確認訊息. 我們也將了解供應商如何嘗試解決客戶的擔憂.
在今天的對話中, 我們會聽到史蒂夫, 誰在一家公司工作，該公司想僱人為員工舉辦商務英語培訓課程. 史蒂夫正在與凱倫會面, 潛在供應商, 誰在 Lexis Training Solutions 工作.
聽力問題
1. 什麼是 Lexis 培訓解決方案’ 優勢?
2. 史蒂夫在這次會議上最關心的問題是什麼?
3. 為什麼凱倫說每個公司都是獨一無二的?
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這是有關商務網路的商務英語播客課程的第二部分，該課程由兩部分組成.
網路是關於人和聯繫的. 您永遠不知道您在會議或貿易展覽會上遇到的人將來何時能夠為您的業務提供幫助. 同樣地, 你或許可以幫助別人. 因此建立和維護業務聯繫網絡至關重要.
但是一旦你遇到了潛在的聯絡人, 你如何維持這種聯繫? 這就是我們今天要重點講的. 我們將討論引導對話走向領先的方法. 我們也將介紹如何拍攝會議並堅持不懈. 我們將看看對方並討論禮貌地結束對話的方法.
今天的課程主要是關於銷售的, 但這些功能可以很容易地應用於其他情況.
上次, 我們遇見了伊恩, 製藥公司的銷售代表, 和瑪麗莎, 兒童醫院藥局經理. 他們在一次會議上見面，瑪麗莎提到她對目前的藥品供應商感到沮喪. 交貨經常延遲，有時包裝不正確. 她擔心醫院疫苗診所的物資供應問題. 這就是今天的談話繼續的地方.
聽力問題
1. 瑪麗莎的藥局需要什麼用品?
2. 為什麼伊恩建議喝杯咖啡?
3. 瑪麗莎現在的行程是怎麼樣的?
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這是由兩部分組成的網路商務英語播客系列的第一部分.
在業務, 很大程度取決於你認識誰. 網路是一組擁有資源可以互相幫助的業務聯絡人. 前任和現任同事, 外部業務夥伴, 供應商, 朋友們, 熟人 – 這些都可以成為您網路的一部分.
期限 “聯網” 指發展這組聯絡人. 大多數商人都希望擴大他們的網絡 – 用於銷售線索, 工作推薦, 資訊, 和建議. 建立人際網絡也意味著幫助他人. 所有參與者都應該互惠互利.
建立人際網絡通常涉及接近你不認識的人, 這可能有點尷尬. 如何以看似真誠的方式建立人際網絡? 在本課中, 我們將研究與人接觸的方法. 我們還將介紹問候和介紹, 10-第二個電梯間距, 並談論您的行業.
今天我們將聆聽伊恩和瑪麗莎在藥局會議上的第一次互動. 伊恩是一家製藥公司的銷售代表. 瑪麗莎是一家醫院藥局的經理. 藥房是分發藥品和藥品的場所.
聽力問題:
1. 伊恩如何與瑪麗莎打破僵局? 換句話說, 他如何開始他們的第一次互動?
2. 伊恩是如何得知流感疫苗診所的?
3. 為什麼瑪麗莎對她的供應商感到沮喪?
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