這是關於考慮提案的內部會議的兩部分商務英語播客系列中的第二部分.
正如我們在上一集中看到的, 這種類型的會議可以類似於談判. 有不同意見的人圍坐在桌子旁，試圖說服對方，他們的想法是最好的. 所以在這種情況下, 你需要非常有說服力，並為你的建議提供充分的理由.
在本課中, 我們將看看如何表達懷疑, 承認風險, 確認支持, 並推測未來可能的情況或情景. 我們還將介紹您可以用來強調您在之前的談判中可能贏得的任何讓步的語言.
在今天的對話中, 我們將重新加入史蒂夫和他的經理們討論語言培訓的提案. 史蒂夫推薦了一種混合培訓模式，將課堂課程與在線培訓相結合.
聽力問題
1. Steve 關注在線培訓的哪些優勢?
2. 兩位女經理的主要關注點是什麼?
3. 如果混合方法不起作用, 他們可以選擇做什麼?
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這是關於考慮提案的內部會議的兩部分商務英語播客系列中的第一部分. 本課是我們最近關於與外部供應商會面的三部分系列的後續課程 (BEP 170 – 172).
開會討論提案就像內部談判. 餐桌旁的人可能對最佳選擇或行動方案有不同的看法. 這些人需要有充分的理由來支持他們的想法，並試圖說服其他人相信他們的立場. 到底, 只會選擇一個選項或提案, 所以做好準備很重要.
在本課中, 我們將專注於定義選項並概述提案的優點和缺點. 我們還將了解如何證明我們已經充分研究了潛在供應商的背景，以及我們如何以充分的理由支持我們的想法.
在今天的對話中, 我們將聽取史蒂夫與他的人力資源和直線經理的會面. 史蒂夫找到了一個外部供應商, 稱為 Lexis, 進行語言訓練. Steve 正試圖說服管理人員選擇 Lexis 提出的混合交付模式.
聽力問題
1. 在線培訓的優缺點是什麼?
2. 男經理對在線培訓的感覺如何?
3. 史蒂夫如何評價 Lexis Training Solution 的聲譽?
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這是兩部分中的第二部分 關於如何要求加薪的商務英語播客系列.
要求加薪分為兩個步驟. 在開始任何補償討論之前, 陳述你的情況並證明為什麼你值得加薪很重要. 讓你的老闆知道你的成就和你對公司的價值.
第二部分涉及談判. 現在是開始談論具體數字和好處的時候了, 但必須以外交方式處理. 你需要概述你想要什麼, 承認對方的擔憂並討價還價以獲得最好的交易.
在最後一集中, 我們聽了瑞安的, 一家名為 Pylon 的工業供應公司的推銷員, 向他的老闆陳述他的情況, 雅各. Ryan 指出，他與 Alliance Builders 的關係帶來了更多的整體銷售額. 除了銷售職責外，他還承擔了一些網頁設計工作. 現在, 瑞安和雅各準備開始談判瑞安的賠償事宜.
聽力問題
1. Ryan 認為他應該為網頁設計工作獲得多少報酬? 為什麼?
2. 為什麼雅各不能給瑞安他想要的錢?
3. 雅各和瑞安對於聯盟建設者有何共識?
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這是由兩部分組成的商務英語播客系列的第一部分 如何要求加薪.
要求加薪讓很多人感到不舒服, 但付出努力絕對對我們有利.
獲得加薪不只是要求, 儘管. 在討論開始之前, 你需要準備. 列出您的成就並用數字和範例進行量化, 如果可以的話. 了解您的薪酬與行業平均值的比較也很有幫助. 您可以在線或在圖書館輕鬆找到此信息. 請記住，補償的內容可能不僅僅是工資, 就像健康保險一樣, 退休計劃, 和股票選擇權.
今天, 我們將以 Ryan 的身份聆聽, 一家名為 Pylon 的工業供應公司的推銷員, 與雅各討論他的薪水, 他的老闆. 瑞安希望加薪, 但首先, 他需要向雅各展示為什麼他值得擁有. 請注意 Ryan 如何為這次會議做好充分的準備，並能夠提供具體的例子來支持他的觀點.
聽力問題
1. Ryan 對他的工作滿意嗎? 他給什麼理由?
2. 為什麼 Ryan 與 Alliance Builders 的關係很重要?
3. 網頁設計與銷售工作的薪資結構有何不同?
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