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BEP 271 – 頭腦風暴會議 (部分 2)

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頭腦風暴會議商務英語 2

歡迎回到Business English Pod，以獲取今天關於運行 有效的頭腦風暴 會議.

基本思想 頭腦風暴 很簡單: 您有一個要解決的問題，並且您召集了一群人來提出想法. 您不會立即評估這些想法, 您只想產生盡可能多的想法. 並以正確的重點, 一個很好的促進者, 並尊重流程, 頭腦風暴可以帶出一些好主意.

今天，我們將探討一些有用的語言和技巧來進行集體討論. 對於主持人, 我們將鼓勵更多的想法並拒絕評估. 參加者, 我們將介紹限定您自己的想法, 介紹一個不尋常的想法, 並讚美別人的建議.

在對話方塊中, 我們將重新加入Sally, 梅麗莎, 諾亞, 和埃里克, 在一家咖啡店工作的人面臨著日益激烈的競爭. 該小組正在嘗試提出吸引更多顧客進入商店的方法. 莎莉是商店經理, 她為會議做準備.

聽力問題

1. 梅麗莎提出了一個她認為可能是「小事」的想法。它是什麼?
2. 諾亞質疑埃里克關於產品名稱更具創意的建議. 莎莉如何應對諾亞的反應?
3. 諾亞如何回應梅利莎（Melissa）關於送貨服務的想法?

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BEP 270 – 頭腦風暴會議 (部分 1)

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頭腦風暴會議商務英語 1

歡迎回到Business English Pod，以獲取今天關於運行 頭腦風暴會議.

頭腦風暴會議可能是產生新想法的好方法, 是否命名新產品, 想辦法削減成本, 或想辦法解決棘手的業務問題. 但是跑步 – 並參加 – 頭腦風暴會議可能是一個挑戰. 團體需要感到舒適和開放, 但仍然保持專注. 每個參與其中的人都需要對自己的建議和回應方式保持外交態度.

幸好, 有一些技巧和語言可以使您更有效地進行頭腦風暴. 今天，我們將介紹一些這種語言. 我們將介紹主持人可用來邀請新想法的語言, 要求澄清, 並限定想法. 我們還將探討參與的有用技術, 例如基於別人的想法並介紹新想法.

在對話方塊中, 我們會聽到幾個在繁忙的商業區的咖啡店工作的人. 這家商店面臨越來越激烈的競爭，他們想集思廣益，吸引新客戶並保持其現有客戶回頭率. 頭腦風暴會議由Sally主持, 誰是商店的經理. 我們還將聽到梅利莎, 諾亞, 和埃里克, 誰是僱員.

聽力問題

1. 諾亞提到忠誠計劃. 梅利莎（Melissa）用這個想法介紹了另一個. 它是什麼?
2. 埃里克（Eric）介紹了與“關係等?」
3. 莎莉如何回應埃里克的新想法?

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商務英語課程 – 課 1: 用英語發表意見

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這是我們的課程之一的預覽 商務英語課程:

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本課程著眼於在正式和非正式商業環境中用英語尋求和提供意見的語言. 您可以在此處查看原始課程: BEP 27 – 用英語發表意見

這 商務英語入門課程 涵蓋 3 會議主要商務英語技能, 演示和電話交談 20 適合中級英語講者的課程. 該課程可在提供桌面和移動訪問的Udemy平台上使用。.

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BEP 24c – 外交英語 (部分 2)

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歡迎回到 商務英語播客 今天的課程是關於使用外交, 或間接, 語言.

我說的是什麼意思 外交辭令? 出色地, 想像您正在開會，但您不同意某人. 可以說嗎 “恕我不能贊同?” 出色地, 也許在某些情況下. 但是通常我們需要減少直接性. 例如, 你可以說 “我不太確定我是否同意這一點。” 使用 “不太確定” 使其更柔軟, 或更多外交.

當我們談論問題時，這種語言真的很重要, 正確的? 我們可以用謹慎的語言淡化問題. 什麼是 “淡化?” 這意味著讓問題看起來不那麼嚴重. 例如, 也許您的同事擔心計算機問題. 你可以淡化這個問題，說 “沒有理由認為這種情況會再次發生。” 你沒說沒有問題, 正確的? 你只是讓它看起來不太嚴重.

所以, 你今天會學什麼樣的語言? 出色地, 您將學習如何謹慎地分歧以及如何引導人們提出關鍵思想. 您還將學習如何礼貌地打擾, 淡化問題, 並突出重點.

在對話方塊中, 你會聽到一個 電話會議 在一家吉他公司工作的四個經理之間. 在我們的最後一課中, 我們聽到傑克在工廠裡認真談論一個問題. 一些工人生病了, 其他經理則擔心，因為工人向政府抱怨. 現在，那些經理想更多地了解工廠可能發生的情況.

聽力問題

1. 傑克認為其他人都在誇大其詞, 或誇大其詞, 問題. 他告訴他們這個之前他怎麼說?
2. 丹在講話時打斷傑克. Dan如何做到這一點? 他說什麼?
3. 據傑克說, 這些是新問題嗎?

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BEP 24c – 外交英語 (部分 1)

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歡迎回到 Business English Pod 學習今天的使用方法 外交英語. 這意味著要謹慎的語言, 還是不太直接.

本課程是我們一些較舊課程的新系列的一部分. 我們保留了相同的對話框，但為低級學習者提供了新的解釋和練習.

現在, 就像我說的, 外交語言要小心, 有禮貌, 而且不太直接. 例如, 想像您正在與老闆談論問題. 你可以說 “我們有一個問題。” 但你要小心, 正確的? 那怎麼說: “我們可能會遇到一個小問題。” 使用類似這樣的詞 “可能” 和 “輕微” 使其更柔軟, 或更多外交, 不要以為? 現在想像你是老闆，而你的員工正在解釋一個問題, 但是你不明白. 出色地, 你可以說 “我不明白。” 但這聽起來是不是很簡短又直接? 你不想吵架, 你只想了解. 所以你可以嘗試像: “恐怕我不太清楚你的意思。” 你不覺得這聽起來比較柔和嗎?

這是我們今天要學習和練習的語言. 您將學習如何仔細地詢問問題，以及在不了解時如何進行澄清. 您還將學習如何最小化, 或使某些事情看起來比實際情況小或不那麼嚴重. 最後你將學會如何小心翼翼地使用 “是的, 但” 聲明.

在對話方塊中, 你會聽到一個 電話會議 在一家吉他公司工作的四個經理之間. 傑克是吉他廠的生產經理, 或工廠. 他在跟吉姆說話, 和, 和安吉在公司總部. 他們正在認真談論工廠的一些近期問題.

聽力問題

1. 吉姆一開始是如何問傑克的?
2. 傑克不想說“有些工人無法呼吸”，因為這聽起來太嚴重了. 他怎麼說?
3. 在對話框末尾, 丹想不同意傑克. 在他不同意之前他說了什麼?

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