這是我們三部分中的最後一集 商務英語播客 向同事提出想法的系列.
在最後一集中, 我們看到了經理如何向同事們提出一個想法，並說服他們認真對待. 然後，她在同齡人面前捍衛和支持自己的論點, 在會議開始時不確定該提議的可行性.
在今天的課程中, 我們將介紹將您的想法與公司戰略聯繫起來的語言, 強調要點, 制定行動計劃, 並在演示結束時分配任務. 一旦說服了同事, 您需要提供完成工作的計劃. 我們將向您展示如何有效地使用語言來貫徹您的出色創意.
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在最後 商務英語播客課程, 我們看到了經理在會議期間如何提出想法. 她解釋瞭如何修改公司網站，以便客戶可以直接訂購現成的產品, 無需聯繫銷售代表.
在今天的課程中, 我們將介紹處理意外異議的語言, 演示文稿的路標, 支持您的觀點並說服他人. 提出想法後, 您的同事將嘗試找到您論點中的薄弱環節，並且您將不得不提供證據證明您的想法值得支持. 我們將向您展示如何保持連貫一致, 有說服力的論點, 並有效地使用語言來支持您的觀點.
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這是由三部分組成的商務英語播客系列中的第一篇, 或呈現, 有說服力和令人信服的想法.
商界人士經常想出如何做得更好的想法, 或如何進行更改以為公司帶來更大的成本收益. 能夠向您的同事提出一個想法並說服他們支持您的建議是所有業務經理的一項關鍵技能.
所以在今天的課程中, 我們將介紹用於組織和構造您的想法的短語, 支持您的觀點，並使用他人的評論來介紹您的演示文稿的下一部分. 我們將向您展示如何保持連貫一致, 有說服力的論點, 並有效地使用語言來支持您的論點. 是你的同事’ 找出論點中的薄弱環節的任務，您將不得不預測它們的異議並在它們出現之前或之時進行處理.
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這是我們為商務會議修訂的電子書的預覽: 會議商務英語要點.
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這是兩部分中的第二部分 商務英語播客 關於運行和參加問題解決會議的系列.
在本次會議的第一部分 (參見最佳實踐 126), 團隊花時間回答問題: 「什麼 是 問題?” 在今天的節目中, 我們將重點討論如何透過討論集思廣益來解決問題, 如何評估和消除建議，然後商定行動計劃.
凱瑟琳, 一家中型公司的人力資源主管, 正在與部門主管會面，討論他們面臨的員工士氣低落的問題. 該團隊已確定問題的根本原因是人員分散 3 不同的辦公地點.
凱瑟琳希望每個人都能批評該小組提出的想法, 為了消除不切實際的建議. 我們將看到她如何確認最佳解決方案以及她的團隊如何建議行動要點. 對話框開始時, 凱瑟琳結束腦力激盪會議並總結收到的意見.
聽力問題
1) 團隊提出了多少解決員工士氣問題的想法?
2) 小組一致同意哪一種想法是最好的嘗試?
3) 列出會議結束時建議的行動要點之一.
*** 這節課是我們的一部分 商務英語電子書 會議: 會議要點. 高級會員 點擊這裡下載 完整的電子書.
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