歡迎回到Business English Pod，參加今天的決策課程 英文會議.
商業上的成功取決於做出正確的決定. 但是，做出正確的決定不只是個人技能. 這是一項小組技巧. 幾個人聚在一起討論一個問題, 探索選擇, 並決定走哪條路. 有好的信息, 良好的決策過程, 和良好的會議技巧, 參與者應該能夠做出最佳決定.
那麼什麼樣的技能可能對決策會議有用? 今天，我們將探討諸如製定決策之類的技術, 邀請討論, 和參考標準. 我們還將介紹提出疑慮並要求更多信息.
在對話方塊中, 我們會聽到工程公司的一群人試圖決定聘請一家技術支持公司. 史考特, 作為高級合夥人, 正在主持會議, 當安妮（Anne）和大衛（David）和凱利（Kelly）參加時. 該小組討論了他們的選擇，以便找出最適合僱用的公司.
聽力問題
1. 斯科特說的是他們必須回答的基本問題?
2. 凱利在討論中提出了什麼考慮?
3. David想知道哪些有關City Tech的信息?
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歡迎回到 技能 360 今天關於如何進行有效的頭腦風暴會議的課程.
您是否曾經進行過一次無濟於事的集思廣益會議? 少數人提出一些想法, 但大多數參與者似乎沒有靈感或無聊? 你問問題, 但是人們沒有回答? 出色地, 今天，我想向您提供一些提示，以幫助您啟動流程並獲得成功.
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歡迎回到 技能 360 今天有關如何進行頭腦風暴會議或會議的課程.
每個公司都使用集思廣益會議來產生想法並解決問題. 但是所有的頭腦風暴會議都能產生好主意嗎? 每個人都離開集思廣益會議的感覺，就像他們完成了什麼? 出色地, 通常取決於主持人. 如果你是主持節目的人, 您需要考慮幾件事.
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歡迎回到 技能 360 在今天的課程中，如何為自己和您的想法辯護.
商業中最困難的事情之一是你不僅要處理想法和理性決策. 你在與人打交道. 人們並不總是對事情採取冷靜和合乎邏輯的方法, 即使你這樣做. 他們對想法感到情緒化，並對分歧感到厭煩. 你也可能會那樣. 熱情是個好東西, 但過多的負面情緒會適得其反. 那麼我們如何在繼續保護自己的同時管理人們的情緒呢？?
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歡迎回到 技能 360 在今天的課程中，如何在競爭激烈的世界中捍衛自己和您的想法.
有些人可能認為好主意會贏得勝利, 僅僅因為它們是好主意. 但事情沒那麼簡單. 如果你有好的想法, 你必須讓人們相信他們的價值. 而且你肯定要保護他們免受所有批評你或與你競爭的人. 這是一個狗吃狗的世界, 像他們說的那樣, 你想確保你不是晚餐.
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