這是兩部分中的第一部分 商務英語 關於激勵您的團隊的Pod系列.
激勵是業務中的重要力量. 成就的大部分源於團隊的動力. 當員工對項目充滿活力時, 他們更有可能貢獻思想並為成功而努力. 但是如果他們沒有動力, 他們的承諾 – 和成功的機會 – 減少.
有時, 動力很難實現. 經濟不景氣或裁員等情況可能會破壞員工士氣, 或樂觀. 員工可能會感到失敗, 不確定他們的未來, 對未來的工作一點都不興奮.
在本課中, 我們將研究一些激勵您的團隊的方法. 我們將討論如何識別可能阻礙團隊前進的障礙. 我們將介紹傳達熱情並讓人們感到受重視的方法. 我們將討論團隊成員如何為 討論和頭腦風暴.
今天我們要聽喬, 度假村的經理, 嘗試激勵他的銷售團隊. 該部門已大幅縮減，士氣低落. 仍然, 他們有重要的工作要做.
聽力問題:
1. 為什麼喬說團隊現在看起來不一樣?
2. 卡爾建議什麼主意?
3. 尼克的想法是什麼?
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這是關於呈現 SWOT 分析的兩部分商務英語播客系列中的第二部分.
SWOT 分析是一種幫助公司了解其優勢和劣勢的工具, 同時牢記他們面臨的機遇和威脅. 這樣, 公司可以查看影響其成功的內部和外部因素. 這些信息可以以多種方式使用, 比如項目策劃, 危機管理, 和競爭分析.
在最後一集中, 特里, 誰在一家成長中的會計師事務所工作, 開始為蘇珊做演講, 新聘用的營銷經理. Terry 很隨意地介紹了他的 SWOT 分析, 作為與蘇珊的一對一討論. 他介紹了公司的一些優勢和劣勢, 影響企業成長的內部因素.
在這一集, Terry 將介紹公司面臨的機遇和威脅. 這些是在製定新的營銷策略之前需要考慮的外部力量. 對話框開始時, 蘇珊回應特里關於公司優勢和劣勢的介紹, 隨著特里開始討論機會.
聽力問題:
1) 針對當前的經濟形勢，當地政府做了哪些工作?
2) 誰負責公司的稅務諮詢部門?
3) Terry 認為什麼對 Susan 的營銷活動很重要?
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在本商務英語Pod課程中, 我們開始介紹 SWOT 分析的兩部分系列中的第一部分.
SWOT 分析是一個簡單但功能強大的框架，用於分析公司的優勢和劣勢 – 這些是公司內部的 – 以及您在公司外部面臨的機會和威脅. 此分析可幫助您專注於自己的優勢, 最大限度地減少威脅, 並最大限度地利用為您提供的機會.
在今天的課程中, 我們將重點放在 SWOT 的前兩個階段: 優點和缺點. 我們將練習提供概述的語言, 介紹你的主要優勢, 最大化正面方面, 並承認並介紹弱點.
我們將聽特里, 一家成長型會計師事務所的合夥人, 與蘇珊交談, 公司新聘的行銷經理. Terry 需要向 Susan 簡要介紹公司，SWOT 是一個快速且易於理解的框架，可用於快速概述公司及其地位.
聽力問題
1) 公司主要的業務來源是什麼?
2) 特里認為的主要優勢是什麼?
3) 特里提到了哪些弱點?
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今天的播客繼續我們的商業詞彙系列, 特別注意搭配或單字夥伴關係. 透過專注於常用的單字，您可以提高詞彙量以及理解說英語的同事的能力.
當你想到 “辦公室管理”, 我首先想到的是什麼? 它們可能是諸如文書工作之類的東西, 備案, 複製, 以及其他無聊且重複的任務. 大多數人可能不認為辦公室經理的工作是支持公司成功運作的關鍵服務，, 所以, 它賺錢的能力.
出色地, 今天我們要見到湯瑪斯, 誰來告訴我們他在跨國化學公司的墨西哥子公司擔任辦公室經理的角色.
聽力問題
1) 湯瑪斯如何總結他作為辦公室經理的角色?
2) 湯瑪斯將哪些特徵列為辦公室經理的重要品質?
3) 根據托馬斯的說法, 對於辦公室經理工作的最佳方式，常見的誤解是什麼?
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在本商務英語播客課程中, 我們將研究一些短語和詞彙，您可以用來討論經濟和經濟問題, 包括發聲和使人安心.
我們謹就最近在四川發生的地震向中國聽眾表達我們的同情和支持，並希望災區人們能盡快從地震中恢復過來。
沒有達成協議, 沒有合同簽訂, 兩個人或兩個公司之間沒有生意可做. 一切都發生在本地關係網絡的背景下, 區域性, 和全球規模. 這些價格和生產的關係形成了所謂的 “經濟。” 學習經濟的人 – 經濟學家 – 喜歡指出, 例如, 巴西大豆價格會影響中國肉類價格. 這也難怪, 然後, 各地商人最喜歡的活動都在談論經濟. 只有了解我們開展業務的經濟環境，我們才能在其中有效運作.
今天的對話在Kendal Marcus舉行, 高檔服裝和配飾的全球零售商. 零售商將商品出售給最終客戶; 配件是指諸如珠寶和皮帶之類的東西 “配飾” 服裝. 在上海旅行中, 馬丁, Kendal's的副總裁, 正在訪問Tony Wu, 中國區經理.
聽力問題:
1) 馬丁為什麼要來中國?
2) 托尼對經濟前景是否樂觀, 那是未來, 在中國?
3) 馬丁有什麼樣的擔憂?
4) 托尼如何向他保證?
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