這是關於呈現 SWOT 分析的兩部分商務英語播客系列中的第二部分.
SWOT 分析是一種幫助公司了解其優勢和劣勢的工具, 同時牢記他們面臨的機遇和威脅. 這樣, 公司可以查看影響其成功的內部和外部因素. 這些信息可以以多種方式使用, 比如項目策劃, 危機管理, 和競爭分析.
在最後一集中, 特里, 誰在一家成長中的會計師事務所工作, 開始為蘇珊做演講, 新聘用的營銷經理. Terry 很隨意地介紹了他的 SWOT 分析, 作為與蘇珊的一對一討論. 他介紹了公司的一些優勢和劣勢, 影響企業成長的內部因素.
在這一集, Terry 將介紹公司面臨的機遇和威脅. 這些是在製定新的營銷策略之前需要考慮的外部力量. 對話框開始時, 蘇珊回應特里關於公司優勢和劣勢的介紹, 隨著特里開始討論機會.
聽力問題:
1) 針對當前的經濟形勢，當地政府做了哪些工作?
2) 誰負責公司的稅務諮詢部門?
3) Terry 認為什麼對 Susan 的營銷活動很重要?
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在本商務英語Pod課程中, we start the first in a 2-part series on presenting a SWOT analysis.
A SWOT analysis is a simple but powerful framework for analyzing your company’s strengths and weaknesses – these are internal to the company – as well as the opportunities and threats you face outside the company. This analysis helps you focus on your strengths, minimize threats, and take the greatest possible advantage of opportunities available to you.
在今天的課程中, we’ll focus on the first two stages of a SWOT: strengths and weaknesses. We’ll practice language for providing an overview, introducing your main strength, maximizing positive aspects, and acknowledging and introducing a weakness.
We’ll be listening to Terry, a partner at a growing firm of accountants, talking to Susan, the company’s newly hired marketing manager. Terry needs to brief Susan about the company and SWOT is a quick and easy-to-understand framework for giving a quick overview of a company and its position.
聽力問題
1) What is the main source of business for the company?
2) What is the main strength identified by Terry?
3) What weaknesses does Terry mention?
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今天的播客繼續我們的商業詞彙系列, 特別注意搭配或單字夥伴關係. 透過專注於常用的單字，您可以提高詞彙量以及理解說英語的同事的能力.
當你想到 “辦公室管理”, 我首先想到的是什麼? 它們可能是諸如文書工作之類的東西, 備案, 複製, 以及其他無聊且重複的任務. 大多數人可能不認為辦公室經理的工作是支持公司成功運作的關鍵服務，, 所以, 它賺錢的能力.
出色地, 今天我們要見到湯瑪斯, 誰來告訴我們他在跨國化學公司的墨西哥子公司擔任辦公室經理的角色.
聽力問題
1) 湯瑪斯如何總結他作為辦公室經理的角色?
2) 湯瑪斯將哪些特徵列為辦公室經理的重要品質?
3) 根據托馬斯的說法, 對於辦公室經理工作的最佳方式，常見的誤解是什麼?
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在本商務英語播客課程中, 我們將研究一些短語和詞彙，您可以用來討論經濟和經濟問題, 包括發聲和使人安心.
我們謹就最近在四川發生的地震向中國聽眾表達我們的同情和支持，並希望災區人們能盡快從地震中恢復過來。
沒有達成協議, 沒有合同簽訂, 兩個人或兩個公司之間沒有生意可做. 一切都發生在本地關係網絡的背景下, 區域性, 和全球規模. 這些價格和生產的關係形成了所謂的 “經濟。” 學習經濟的人 – 經濟學家 – 喜歡指出, 例如, 巴西大豆價格會影響中國肉類價格. 這也難怪, 然後, 各地商人最喜歡的活動都在談論經濟. 只有了解我們開展業務的經濟環境，我們才能在其中有效運作.
今天的對話在Kendal Marcus舉行, 高檔服裝和配飾的全球零售商. 零售商將商品出售給最終客戶; 配件是指諸如珠寶和皮帶之類的東西 “配飾” 服裝. 在上海旅行中, 馬丁, Kendal's的副總裁, 正在訪問Tony Wu, 中國區經理.
聽力問題:
1) 馬丁為什麼要來中國?
2) 托尼對經濟前景是否樂觀, 那是未來, 在中國?
3) 馬丁有什麼樣的擔憂?
4) 托尼如何向他保證?
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This is the second in a two-part Business English Podcast lesson on resolving conflict, in which we’ve been focusing on solving everyday disagreements in the office. Ben, a new training specialist at a manufacturing company, feels that he is doing an unfair share (那是, too much) of the work in his department. 格里, Ben’s manager, talks with him to solve the problem.
在第一集中, we studied how Gerry opened the discussion in an informal, non-threatening way, and we looked at how he listened actively to Ben to win his trust.
在這一集, we’ll pay attention to how Gerry and Ben work together to come up with a solution. 尤其, we’ll focus on how they state common goals, raise concerns, and agree action.
我們上次停下來的地方, Gerry had just asked a question to resolve the conflict: Gerry wants to know what Ben would suggest doing to fix the situation.
聽力問題
1) What solution does Ben propose?
2) In which area does Ben feel he could make a real contribution?
3) What action do Ben and Gerry agree on?
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