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中級英語

我們的中級商務英語課程適合英語能力達到 CEFR B1 及以上的學習者. 培養您的 CEFR B1 和 B2 級中級英語語言技能.

BEP 41C – 面試英語: 第一輪工作面試 (2)

商務英語, 中級英語, 英文求職面試 /

BEP 41c LESSON - English Interview: First-Round Interview 2

歡迎回到商務英語吊艙，以獲取有關您在第一輪工作中取得成功所需技能的課程 英語面試.

一個 工作面試 是一個有機會突出您的成就並談論您職業生涯中所做的驚人事情. 通過談論您的成就, 您可以展示您的經驗如何適合職位. 通過展示您的優勢如何幫助您, 您可以說服面試官您是僱用的合適人選.

如果只是那麼容易, 儘管! 面試官不會只問你好東西. 他們也會問困難的事情. 這意味著他們可能會詢問您當前或過去工作中的問題. 他們可能還會問你那個可怕的問題: 你的弱點是什麼?

但是不用擔心. 你知道這些問題即將到來, 這樣你就可以做好準備. 想想您遇到的一些困難情況. 專注於您能夠解決問題或與困難的人打交道的人. 誠實地考慮一下您的弱點, 以及您如何嘗試改進這些事情. 這樣, 您將能夠自信地面對棘手的問題.

在本課中, 我們將重新加入William在他在香港的一家銀行採訪時. 威廉正在接受邁克的採訪, 銀行的人力資源經理. 您會聽到威廉如何處理的 困難的問題, 以及他不怕討論問題以及他如何與他們打交道.

聽力問題

1. 威廉談論短期貸款的問題. 他說的是造成這個問題的原因?
2. 威廉說的是他的優勢之一?
3. 威廉說的是他的弱點之一?

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BEP 40C – 面試英語: 第一輪工作面試 (1)

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BEP 40c LESSON - English Interview: First-Round Interview 1

歡迎返回商務英語吊艙，以獲取有關首輪工作的關鍵技能的今天的課程 英語面試.

如果您發現 工作面試 壓力很大, 你當然並不孤單. 許多人在面試情況下努力感到自信和舒適. 而且還有一些擔心，您認為的壓力會使回答問題更加困難. 但是您可以通過有效的準備來減輕這種壓力.

您知道您會被問到某些類型的問題. 因此您可以記下您的回答, 或提出您想談論的重要想法. 您還可以發展技能，以確保您的回應清晰準確.

那麼您應該準備什麼以及應該發展什麼技能? 出色地, 對於初學者, 您應該準備介紹自己和職業道路, 並總結您當前的工作職責. 在技​​能方面, 最好練習澄清您使用的單詞, 花時間, 並將您的答案與問題聯繫起來.

在本課中, 當威廉接受采訪時，我們將傾聽在香港的一家銀行的業務發展職位. 他正在接受邁克的採訪, 公司的人力資源經理. 這是首輪採訪, 您可以聽到威廉展示他在回答問題時有多舒適和熟練.

聽力問題

1. 威廉給他的教育和工作歷史提供了什麼信息?
2. 威廉對他的管理風格有何評論?
3. 威廉說什麼要花時間思考答案?

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貝普 39c – 專案管理英語: 報告進展狀況

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BEP 39c - Project Management English: Reporting on Progress

歡迎回到 商務英語 今天課程的 Pod 是關於報告專案進度的.

項目管理 不僅僅適合那些自認為是「專案經理」的人。無論您從事何種工作, 你可能需要領導或參與某種項目. 如果您是專案經理, 那麼今天的課程就顯得特別重要.

進度報告可以在各種設定中進行, 從與利害關係人的正式會議到更隨意的互動, 就像在飲水機或喝咖啡時快速聊天. 雖然語氣和格式可能有所不同, 核心原則保持不變. 在這些時刻，有效的溝通對於讓每個人保持一致並確保沒有細節被遺漏至關重要.

例如, 您可能想要要求更新並確認關鍵詳細信息. 您還必須確定後續行動, 分配責任, 並設定明確的期限. 最終, 強大的報告和後續技能對於促進問責制和推動專案成功完成至關重要.

在本課中, 我們會聽到一位名叫魯迪的專案經理向他的老闆通報最新情況, 沃夫岡. 他們在一家維護和改造高速公路的公司工作, 連接飛機和機場登機口的橋樑. 他們一直致力於一個項目，為 A380 大型飛機改造機場的登機道.

聽力問題

1. 沃夫岡如何應對喬發現的可能問題?
2. 在提到喬的解決方案後，沃夫岡要求魯迪採取什麼行動?
3. 在他們討論成本和預算後, 沃夫岡在談話快結束時問了什麼話題?

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貝普 37c – 示範英語: 問題與解答 (2)

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BEP 37c LESSON - English for Presentations: Questions and Answers 2

歡迎回到商務英語播客，這是我們課程的第二部分 演講英語 並在演示結束時處理問答環節.

演示可能會帶來壓力. 在公眾面前講話, 甚至只是你的同事, 即使是自信的人也會感到緊張. 演講中有一個部分可能會特別讓人緊張: 人們在演講結束時提出的問題.

這 問&一個 需要你迅速思考. 您遇到的一些問題可能非常困難. 由於這個原因, 檢查您的答案對於提問者來說是否足夠可能很重要. 與此同時, 這些問題甚至可能不相關! 因此，您還需要針對這種情況制定策略.

有時一個人會問一個你認為你不是回答的最佳人選的問題. 在這種情況下, 你可以找出將問題重定向給誰. 如果這整個 Q&情況有壓力, 好吧，至少你有一些控制權. 你可以控制時間, 而不是讓它永遠持續下去.

在本課中, 我們將繼續聽Q&A在一家鋼鐵公司開會. 缺口, 銷售總監, 剛剛做了一個演講. 他和他的老闆麥克斯正在處理布萊恩和辛蒂的問題.

聽力問題

1. 在告訴辛迪成功的衡量標準後, 尼克問她什麼問題?
2. 對於辛蒂關於士氣和銷售人員感受的問題，麥克斯有何評論?
3. 尼克如何回答約翰關於英國行銷的問題?

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貝普 36c – 示範英語: 問題與解答 (1)

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BEP 36c LESSON - English for Presentations: Questions and Answers 1

歡迎回到商務英語播客今天的課程，了解如何處理課程結束時的問答環節 英文演講.

可以計劃一次演示, 有組織的, 腳本化的, 並排練過. 但這對於您在演示結束時可能會提出的問題來說根本不可能. 當然, 你可以嘗試預測人們可能會問什麼, 但你永遠不知道. 他們可能會提及您演示中的具體要點，並就這些要點向您提出質疑.

為此原因, 你需要有技巧來處理你所面臨的任何事情. 有時這意味著克服對你的想法的懷疑或抵制. 你可能需要使用緩衝來處理棘手的問題並向你的聽眾承認某些觀點. 您可能還會發現自己澄清了一個觀點並解釋了觀眾的問題.

在本課中, 我們來聽聽Q&以下是 Nick 的英文演講, 一家鋼鐵公司的銷售總監. 布萊恩和辛蒂提出了一些棘手的問題. 缺口, 和他的老闆麥克斯, 正在使用多種技術來處理這些問題.

聽力問題

1. 當布萊恩詢問有關調查結果的棘手問題時，尼克一開始有何反應?
2. 辛蒂開始詢問有關銷售人員再培訓的問題. 尼克用什麼話來澄清他的意思?
3. 尼克如何處理辛蒂關於衡量成功的問題?

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