中級英語

我們的中級商務英語課程適合英語能力達到 CEFR B1 及以上的學習者. 培養您的 CEFR B1 和 B2 級中級英語語言技能.

貝普 37c – 示範英語: 問題與解答 (2)

BEP 37c LESSON - English for Presentations: Questions and Answers 2

歡迎回到商務英語播客,這是我們課程的第二部分 演講英語 並在演示結束時處理問答環節.

演示可能會帶來壓力. 在公眾面前講話, 甚至只是你的同事, 即使是自信的人也會感到緊張. 演講中有一個部分可能會特別讓人緊張: 人們在演講結束時提出的問題.

問&一個 需要你迅速思考. 您遇到的一些問題可能非常困難. 由於這個原因, 檢查您的答案對於提問者來說是否足夠可能很重要. 與此同時, 這些問題甚至可能不相關! 因此,您還需要針對這種情況制定策略.

有時一個人會問一個你認為你不是回答的最佳人選的問題. 在這種情況下, 你可以找出將問題重定向給誰. 如果這整個 Q&情況有壓力, 好吧,至少你有一些控制權. 你可以控制時間, 而不是讓它永遠持續下去.

在本課中, 我們將繼續聽Q&A在一家鋼鐵公司開會. 缺口, 銷售總監, 剛剛做了一個演講. 他和他的老闆麥克斯正在處理布萊恩和辛蒂的問題.

聽力問題

1. 在告訴辛迪成功的衡量標準後, 尼克問她什麼問題?
2. 對於辛蒂關於士氣和銷售人員感受的問題,麥克斯有何評論?
3. 尼克如何回答約翰關於英國行銷的問題?

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貝普 36c – 示範英語: 問題與解答 (1)

BEP 36c LESSON - English for Presentations: Questions and Answers 1

歡迎回到商務英語播客今天的課程,了解如何處理課程結束時的問答環節 英文演講.

可以計劃一次演示, 有組織的, 腳本化的, 並排練過. 但這對於您在演示結束時可能會提出的問題來說根本不可能. 當然, 你可以嘗試預測人們可能會問什麼, 但你永遠不知道. 他們可能會提及您演示中的具體要點,並就這些要點向您提出質疑.

為此原因, 你需要有技巧來處理你所面臨的任何事情. 有時這意味著克服對你的想法的懷疑或抵制. 你可能需要使用緩衝來處理棘手的問題並向你的聽眾承認某些觀點. 您可能還會發現自己澄清了一個觀點並解釋了觀眾的問題.

在本課中, 我們來聽聽Q&以下是 Nick 的英文演講, 一家鋼鐵公司的銷售總監. 布萊恩和辛蒂提出了一些棘手的問題. 缺口, 和他的老闆麥克斯, 正在使用多種技術來處理這些問題.

聽力問題

1. 當布萊恩詢問有關調查結果的棘手問題時,尼克一開始有何反應?
2. 辛蒂開始詢問有關銷售人員再培訓的問題. 尼克用什麼話來澄清他的意思?
3. 尼克如何處理辛蒂關於衡量成功的問題?

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BEP 34c – 澄清並確認所說內容

Business English - BEP 34c - Clarifying What Was Said

歡迎回到 商務英語 今天的課程播客如何澄清對話中所說的話.

溝通絕非易事. 談話中可能會出現很多錯誤, 尤其是在電話裡. 我們可能聽不清楚某人的聲音, 我們可能聽錯了, 我們可能不會以同樣的方式理解單字或表達方式. 是因為, 我們需要能夠澄清所說的話.

有一些非常有用的基本澄清方法. 我們可以使用“WH”問題, 像誰, 什麼, 在哪裡, 什麼時候, 以及為什麼. 當人們不明白我們的意思時,我們可以要求人們重複他們所說的話並為他們重複一些事情. 我們可以使用標籤問題來確認我們是否聽對了.

今天我們來聽聽 對它會如何進行以及你將談論什麼有一個想法 三個同事之間: 班尼, 維姆, 和安德烈. 他們一段時間以來第一次通電話. 在他們的談話中, 他們使用多種表達方式來澄清所說的內容.

聽力問題

1. 接待員說什麼,班尼立刻聽不懂?
2. 班尼問了維姆需要重複的什麼問題?
3. 班尼重申了關於鹿特丹河流的什麼問題?

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BEP 31c – 會議英語: 回應建議

BEP 31 LESSON - English for Meetings: Responding to Suggestions

歡迎回到商務英語播客. 今天的課程是關於處理建議的系列課程中的第二課 英文會議. 上次我們研究瞭如何 提供建議. 這次我們要看看如何回應建議.

商業是一項團隊運動. 每個成功團隊的背後都有健康的內部對話和辯論. 如果您想在商業上取得成功並成為一名優秀的團隊合作者, 你需要意見和有效表達意見的技巧. 但這不僅僅意味著提出自己的建議. 這也意味著回應別人的建議.

那麼在這節課中, 我們將學習回應建議的不同方式. 這包括積極回應, 通過接受或讚揚這個想法. 它還包括拒絕想法或對其提出質疑.

在今天的對話中, 我們將聽一家運動鞋公司的營銷團隊會議. 四位同事正在討論一項新的廣告活動. 他們正在為“發言人”提出建議,”或可識別的人物來宣傳他們的鞋子. 在討論過程中,他們使用各種技巧和語言來回應建議.

聽力問題

1. 米格爾對斯文聘請一位超重企業高管作為代言人的想法有何看法?
2. 凱倫對米格爾聘請著名體育明星的建議有何反應?
3. 該組織對凱倫僱用高爾夫球手的最終建議有何回應?

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BEP 29c – 英文會議: 如何表達不同意見

歡迎回到 商務英語播客 本課是我們課程的第二部分 同意與不同意系列. 今天我們就來看看如何表達不同意見.

在董事會會議室或休息室, 能夠通過同意來支持別人的想法真是太好了. 但如果你只同意一切,你的生意不會走得太遠. 您需要能夠自信且禮貌地表達不同意見. 只有這樣你才能讓人們相信你有更好的想法.

在本課中, 我們將討論如何表達不同意見 英語會議. 有時你需要正式的禮貌用語, 有時你可以使用更短、更非正式的表達方式. 並將事情提升到一個新的水平, 你可以學習如何使用“是……但是”的方法來表達不同意見. 另一種有效的技巧是用問題來表達不同意見. 如你看到的, 你有很多不同的選擇.

在今天的對話中, 我們將再次聆聽吉恩之間的對話, 路易斯, 和嘉琳娜. 他們在一家製藥公司工作, 或製藥公司, 他們正在談論一種新藥的測試. 在他們的談話中, 他們使用許多不同的表達方式表達不同意見

聽力問題

1. 卡琳娜如何開始她的第一份聲明以表明她不同意?
2. Carina 用什麼負面問題來表達對測試結果的不同意見?
3. Gene 如何不同意 Carina 關於新藥可能仍存在問題的說法?

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