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結尾 2011 正在快速接近, 現在是績效評估和年終評估的季節.
很少有人真正期待與他們的主管坐下來談論過去的一年. 對於大多數, 這是一次非常傷腦筋的經歷. 但今天我想告訴你，如果你準備好了, 沒有理由在你的靴子裡顫抖.
討論題
1. 貴公司是否定期審查員工績效?
2. 當你所做的工作被評估時，你感覺如何?
3. 你認為年終回顧哪些準備工作很重要?
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這是我們關於英語培訓和發展詞彙和搭配的商務英語播客系列的第二部分.
良好的培訓對任何公司都至關重要, 大或小. 如果人們沒有正確的知識，我們怎麼能期望他們做好工作, 技能, 和工具? 為員工提供這些工具是培訓的關鍵功能.
培訓是我們今天要討論的內容. 我們將研究一些與訓練相關的重要詞彙和搭配. 記住, 搭配是母語人士常用的詞的自然組合. 搭配沒有明確的規則, 只有模式. 當你學習一個新詞時, 你應該嘗試學習它的其他詞. 例如, you might think that “crime” is a useful word to know, 但是如果你不知道我們通常使用動詞的話就很難使用它 “犯罪” 在它之前, 如: “犯罪。”
在最後一集中, 你聽過很多有用的訓練搭配. 我們聽了傑夫, 誰在一家工程公司從事人力資源工作, 與大衛交談, 誰剛剛介紹了新的培訓方法. 我們聽到傑夫解釋了他的公司希望如何改進他們的學習和發展計劃. 今天, 大衛將解釋更多關於以學習者為中心的培訓.
聽力問題
1. 什麼是傳統的培訓方法?
2. 大衛說另一家公司最近開始做什麼?
3. 大衛對傑夫的最大建議是什麼？?
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在這堂商務英語詞彙課中, 我們將看看與一些不同的培訓和培訓計劃方法相關的一些常見搭配.
培訓是公司最重要的投資之一. 糟糕的訓練會導致糟糕的表現, 效率低下, 員工不滿, 以及一系列其他問題. 良好的培訓, 另一方面, 可以使公司順利運行, 有效率的, 並且有利可圖. 培訓計劃有許多不同的形式和形式, 從高度發達的在線系統到非正式的在職培訓. 無論培訓採取何種形式, 必須考慮預期的結果並相應地進行計劃.
在我們聽之前, 讓我們來談談搭配. 搭配是母語人士經常一起使用的一組詞. 正確的搭配聽起來很自然, 雖然不正確的搭配聽起來不自然. 例如, 在英語中，我們說“go online”來談論使用互聯網. 但我們不能說“繼續在線”或“在線旅行”,” 儘管“繼續”和“旅行”的意思是“去”. 那些根本不是自然的表達.
你會在今天的對話中聽到很多有用的搭配. 當你聽, 試著挑出這些自然的單詞組合. 然後我們將解釋它們的含義以及如何在匯報中使用它們. 我們將聽到兩個人關於培訓和發展的對話. 傑夫在一家工程顧問公司的人力資源部門工作. 他在和大衛說話, 誰剛剛介紹了新的培訓方法.
聽力問題
1. 為什麼 Jeff 認為他的公司需要尋找新的培訓方法?
2. 傑夫的公司目前從事什麼類型的培訓?
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這是由三部分組成的商務英語播客系列的第三部分 與供應商討論提案.
與供應商會面 討論提案部分是為了獲取信息，部分是為了談判達成一項好協議. 你們的談話就像一場舞蹈，你們和供應商試圖從可能的交易中獲得最大收益. 會議結束後，您需要對供應商的能力充滿信心，並確保您能以最優惠的價格獲得盡可能多的產品.
上個星期, 我們研究如何表達對成本的關注, 巧妙地引入話題, 並表現出戰術上的猶豫. 在這一集, 我們將重點放在談判階段. 這將涉及強調問題, 獲得讓步, 並提出反建議. 我們還將研究如何設定評估標準以及如何在會議結束時保持動力.
在今天的對話中, 我們將重新加入史蒂夫, 誰想聘請供應商來進行語言培訓, 和凱倫, 誰的公司參與了該項目的投標.
聽力問題
1. 凱倫如何回應史蒂夫對成本的擔憂?
2. 史蒂夫建議對提案進行哪些修改?
3. 接下來可能會發生什麼?
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這是三部分商務英語播客系列的第二部分 與供應商會面以討論提案.
正如我們上次討論的, 與供應商會面討論提案部分是為了獲取信息，部分是為了達成一筆好交易. 您需要利用自己的軟技能從會議結束時對供應商感到樂觀，並確信您以最優惠的價格獲得盡可能多的東西.
在最後一集中, 我們專注於通過不同類型的問題獲取信息. 在本課中, 我們將看看如何表達對成本的關注, 如何巧妙地介紹一個話題, 以及如何在談判中表現出猶豫. 我們還將介紹提出假設性問題和近似數字.
讓我們重新加入史蒂夫, 誰希望聘請某人進行語言培訓, 和凱倫, 誰的公司參與了該項目的投標.
聽力問題
1. 混合課程的優勢是什麼?
2. 史蒂夫在這部分會議中的主要關注點是什麼?
3. 如果客戶對混合交付不滿意怎麼辦?
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