維維 43 – 人力資源英語詞彙 (1)
在這個 影片詞彙 課, 我們看 人力資源英語, 或HR. 從事人力資源工作的人會考慮公司的員工人數，以及如何招聘新員工或從其他公司中獵頭. 我們將研究諸如職位描述之類的想法, 以及補償和福利, 以及這些與激勵措施有何不同.
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BEP 257 – 討論人員配備的英語搭配 (2)
歡迎回到Business English Pod，參加今天的討論課 招聘和人員配備 需要.
每一家優秀公司的核心都是優秀的員工. 但是如何獲得優秀的員工? 您如何確保在正確的地方擁有足夠的合適的人來使企業成功? 這些是在討論人員配備需求時需要回答的重要問題. 不僅僅是因為勞動力是大多數公司的最大成本之一, 但是因為人是任何企業的真正支柱.
在今天的對話中, 你會聽到演講者使用許多不同的表達方式，我們稱之為「搭配」。搭配只是單字的自然組合. 以英語為母語的人通常會使用這些搭配作為語言的“塊”, 因為實際上記住它們比單獨單詞更容易. 例如, 在商業中，您可能會聽到“固定成本”一詞，指的是每月不會變化的業務成本. 人們不會說「不變的成本」或「固定成本」或「相同的成本」。這些都不是自然的搭配. 每個人都說「固定成本」。
當您聽對話時, 嘗試挑選一些 英語搭配 我們將稍後在匯報中討論它們.
在對話方塊中, 我們將重新加入一家光纖公司的三位經理之間的對話. 該公司正計劃生產一種新產品, 他們需要決定如何為項目配備人員. 您會聽到金融界的卡拉, 人力資源部的漢克, 和保羅, 新產品線的生產經理. 上次我們聽到這三個關於僱用新員工或從另一個部門調動人員的話題. 今天，他們更具體地談論人數和費用.
聽力問題
1. 他們如何獲得新企業的首席工程師?
2. 保羅如何看待公司可以節省一些新項目的聘用費用?
3. Hank為什麼認為僱用新工人會很困難?
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BEP 256 – 討論人員配備的英語搭配 (1)
歡迎回到Business English Pod，參加今天的討論課 招聘和人員配備 需要.
任何時候我們計劃一個新項目, 開發新產品, 開設新辦公室, 或擴大業務運營, 我們需要討論人員需求. 我們需要多少人? 他們將從事什麼類型的工作? 他們需要什麼資格? 我們在哪裡可以找到他們? 我們將付給他們什麼? 如果我們要確保讓合適的人擔任合適的工作，這些都是必須解決的問題.
當他們討論人員配置時, 今天對話中的演講者將使用許多我們稱之為「搭配」的表達方式。學習搭配將幫助您增加詞彙量，讓您的英語聽起來更自然. 但是究竟是什麼搭配? 簡單的說, 搭配是單字的自然組合. 這是英語使用者常用的表達方式. 例如, 我們常說某事「滿足需求」或「滿足需求」。聽起來很自然. 但如果你說“滿足需求”或“滿足我們的需要”, 人們不會理解. 這些組合不是自然搭配.
當你聆聽討論時, 嘗試挑選一些 英語搭配 我們將稍後在匯報中討論它們.
在對話方塊中, 我們將聽到三位經理之間的對話，他們在一家光纖公司工作，該公司正在啟動一條新的生產線. 卡拉在財務部門工作, 漢克是人力資源經理, 保羅是一名生產經理. 一起, 他們正在談論如何配備員工, 或招募新工人, 為了新的事業.
聽力問題
1. 為什麼卡拉認為引進會很困難 15 新人?
2. 漢克對新專案的人員配備有何建議?
3. 保羅說他們需要雇用新人來從事什麼樣的工作?
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BEP 226 – 以英語進行求職面試 (2)
在這個 商務英語播客課程, 我們繼續研究如何進行 英文求職面試.
面試是招募過程中至關重要的一步. 您有機會與候選人坐下來並獲得盡可能多的有用信息. 並獲得好的信息, 你需要樹立正確的基調並提出好的問題. 您還需要讓人們解釋和闡述想法的技巧. 您可以從某人那裡獲得更多詳細信息, 更好. 希望您能弄清楚這個人是否適合這份工作和您的公司.
好的技術 進行訪談 在許多其他情況下可以為您提供幫助. 任何時候你需要評價一個人, 或某人的公司, 你將使用相同的技術. 想像一下您需要與網路行銷公司簽約. 您可能會與某人坐下來問他們問題. 或者想像一下您的辦公室裡有一位紙本推銷員. 再次, 你需要問他一些好的問題來評估他的公司.
今天, 我們將學習一些很棒的採訪技巧, 包括如何提出壓力問題和假設性問題. 我們還將學習如何回應某人以鼓勵他們多說，以及如何給某人閃爍其詞的答案. 最後，我們將學習如何讓候選人有機會提出自己的問題.
在今天的對話中, 我們將重新加入桑迪和李, 誰在採訪瑪麗亞. 桑迪和李正在尋找人選來領導他們公司向亞洲的擴張.
聽力問題
1. 瑪麗亞說她做了什麼，桑迪重複了一遍，以鼓勵更多細節?
2. 桑迪要求瑪莉亞想像什麼樣的狀況?
3. 採訪結束時桑迪給了瑪麗亞做什麼的機會?
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BEP 225 – 以英語進行求職面試 (1)
歡迎回到商務英語播客今天關於開展商務英語課程的課程 英語面試.
您如何評估潛在員工? 或承包商? 或者商業夥伴? 或任何人, 對於這個問題? 出色地, 你可以查看一個人的履歷. 想要了解更多信息，你可以用谷歌搜尋某人. 但這還不足以真正了解某人. 我們依賴的是採訪, 這可能是非常強大的工具. 面試讓我們有機會面對面認識某人, 提出棘手的問題, 了解他們如何解決問題, 並真正了解他們如何互動.
面對面地向某人提問不僅對於 工作面試. 面試技巧在很多情況下都有用. 假設您想與新供應商建立關係. 你會想問一些問題並了解公司. 或者也許您想與技術支援公司簽約. 您需要進行面試，看看誰是合適的人選.
面試是一種技巧, 就像接受採訪一樣. 您可以學習一些出色的技巧來成為更好的面試官. 今天, 我們將研究如何讓某人感到舒服, 如何提出開放式問題, 以及如何讓某人提出建議並提供更多細節.
在對話方塊中, 我們會聽到桑迪和李採訪瑪麗亞. 桑迪（Sandy）和李（Lee）為國際快速消費品服務 – 或快速消費品 – 擴展到亞洲的公司. 他們正在尋找合適的人來領導這次擴張.
聽力問題
1. 桑迪想更多地了解瑪麗亞工作的哪些方面?
2. 桑迪想要瑪麗亞的什麼 “思想” 關於?
3. 李希望瑪莉亞更詳細地解釋哪個想法?
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