這是我們的第三部分也是最後一部分 商務英語 關於Pod系列 在會議上傳達您的想法.
英文會議 是一個很好的機會來傳播您的想法並影響他人. 但這不是一件容易的事. 您需要機智的正確組合, 坦誠, 置信度, 和謙卑. 而且您需要一些有效的語言技巧來管理這種組合.
在今天的課程中, 我們將研究幾種高級技術來表達您的想法並評論他人的觀點. 這些包括引導意見, 突出後果, 並重定向討論. 這些技術很多都圍繞同意和不同意. 我們已經在前兩個部分中研究了許多, 今天，我們將繼續學習關於強烈同意和不同意否定性問題的知識.
我們一直在聽取四位經理人之間的對話，他們必須找到減少差旅和交通利益的方法， 15%. 他們正在繼續就如何最好地實現這一目標進行辯論. 讓我們聽主席Alison主持與Stewart的討論, 拍, 和內特.
聽力問題
1. 帕特認為什麼樣的想法更容易賣給員工?
2. 斯圖爾特對帕特的想法有何擔憂？?
3. 艾莉森建議做什麼?
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這 商務英語 關於Pod的課程是我們三部分系列的第二部分 在會議上清晰而機智地表達您的想法.
會議是表達您的想法並參與決策過程的絕佳機會. 會議通常涉及不同類型人員之間的不限成員名額討論. 為此原因, 沒有簡單的公式可以保證成功. 代替, 您需要發展一系列技能和技巧，以幫助您清晰而機智地表達自己的想法.
在我們的最後一集中, 我們看著給, 支持, 矛盾的意見. 在今天的課程中, 我們將介紹更多同意和不同意的技術. 我們還將學習如何更改會議範圍, 對於主席來說這是一項特別重要的技能.
上次, 我們聽到了四位經理 – 艾莉森, 斯圖爾特, 拍, 和內特 – 討論如何減少差旅費. 今天我們將繼續對話. 隨著參與者用更大的力氣表達自己的想法，情況變得更加激烈。.
聽力問題
1. 公司首席執行官要重點關注什麼?
2. 艾莉森如何回應斯圖爾特的想法?
3. 內特對斯圖爾特的想法有何看法?
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這是三部分中的第一部分 商務英語 關於如何傳達您的想法的Pod系列 用英語開會.
會議是大多數人工作的重要組成部分. 在會議上做得很好需要非常有效的溝通技巧. 您需要確保以適當的微妙和技巧來清楚地傳達您的想法. 如果做得好, 那麼您將能夠影響與您合作的人員和組織的方向.
所以, 怎樣才能使您的想法清晰明了? 這就是我們將在本課程中介紹的內容. 我們將介紹一些重要的方法 給出意見 不同的力量. 我們將學習支持和矛盾他人的觀點.
在今天的對話中, 四名經理開會開會討論節省差旅費的方法. 會議主持人是艾莉森. 其他參與者是來自銷售部門的Stewart, HR的Pat, 和Nate來自營銷. 我們將在小組討論如何削減人數時聽到他們表達各種意見 15% 從旅行預算中.
聽力問題
1. 帕特提到的三件事可以減少?
2. Pat認為他們應該重點關注什麼？?
3. 斯圖爾特為什麼不同意帕特?
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歡迎回到 業務技能 360 podcast. 在本課中, 我們將研究更多的技巧和技巧來推銷您的想法.
現在, 你知道你的想法很好, 但其他人如何? 你需要讓他們思考，甚至只是覺得他們很好. 上個星期, 我們研究了一些您可以使用的技術. 在這個節目中, 我們將研究您可以採取的態度. 這與你所說的不完全有關, 關鍵在於你的表達方式以及你的表達所產生的感受或印象.
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歡迎回到 業務技能 360 podcast. 在本課中, 我們將看看如何“~銷售”’ 你的想法並有說服力.
你可能充滿了偉大的想法, 但究竟如何讓人們購買它們? 你如何讓人們參與你的輝煌計劃? 出色地, 今天我想分享一些工具和技術來幫助你做到這一點.
這些工具和技術有兩個重要作用: 他們建立 連接 他們建造 可信度. 連接可以在您和您的聽眾之間, 但它們也可能介於您的聽眾和您的想法之間. 這些聯繫將產生買入. 這種可信度可以是你的可信度和你的想法的可信度. 你, 和你的想法, 必須可信.
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