這是我們由兩部分組成的商務英語播客系列的第二部分 與時間有關的成語.
時間是非常寶貴的資源. 也正因為如此, 時間管理在工作和商業中是一個非常重要的問題. 我們一直在思考如何更好地管理我們的時間, 完成我們的工作, 處理截止日期, 安排日程, 並遵循時間表. 時間, 喜歡錢, 是我們可以衡量的東西, 預算, 節省, 甚至浪費.
英語很豐富 成語 與時間有關. 考慮到時間是一個持續關注的問題，這些習語在商業中非常有用. 在我們的最後一集中, 我們涵蓋了許多與時間相關的常見且有用的表達方式. 今天, 我們再看幾個, 特別是與缺乏時間和表達緊迫感有關的.
我們將重新加入傑夫和克萊爾, 兩名負責監督手機應用程序和新網站開發的經理. 先前, 我們聽到他們談論應用程序的設計和開發. 今天, 他們將把討論重點放在新網站上.
聽力問題
1. 為什麼網站落後於計劃?
2. 團隊的哪一部分通常等待完成他們的工作?
3. 他們希望什麼時候組裝網站?
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歡迎回到商務英語播客. 在本課中, 我們將看一看 商務英語慣用語 與時間有關.
在工作和商業中, 時間永遠是一個問題. 我們急著去辦公室 “準時,” 我們努力完成項目 “及時” 我們有時不得不工作 “隨著時間的推移” 完成這一切. 如果您像大多數人一樣, 你經常看時鐘和日曆. 如此繁忙的時間表和緊迫的時間表很難避免.
用英語, 時間成語側重於一些關鍵思想. 我們聽到這個詞 “時間” 很多, 以及字眼 “鐘” 和 “小時”. 許多成語與速度有關, 期間, 規律性, 以及事情發生多晚或多早完成. 我們也看到很多與時間壓力有關的成語.
在本課中, 我們將聽到Jeff和Claire之間的對話, 負責監督手機應用程序和新網站開發的兩個項目經理. 我們將聽到他們討論項目不同部分和不同項目團隊的時間表.
聽力問題
1. 克萊爾對設計師說些什麼?
2. 傑夫對作家有何評論?
3. 項目的哪一部分進度落後?
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這是我們的第三部分也是最後一部分 商務英語 關於Pod系列 在會議上傳達您的想法.
英文會議 是一個很好的機會來傳播您的想法並影響他人. 但這不是一件容易的事. 您需要機智的正確組合, 坦誠, 置信度, 和謙卑. 而且您需要一些有效的語言技巧來管理這種組合.
在今天的課程中, 我們將研究幾種高級技術來表達您的想法並評論他人的觀點. 這些包括引導意見, 突出後果, 並重定向討論. 這些技術很多都圍繞同意和不同意. 我們已經在前兩個部分中研究了許多, 今天，我們將繼續學習關於強烈同意和不同意否定性問題的知識.
我們一直在聽取四位經理人之間的對話，他們必須找到減少差旅和交通利益的方法， 15%. 他們正在繼續就如何最好地實現這一目標進行辯論. 讓我們聽主席Alison主持與Stewart的討論, 拍, 和內特.
聽力問題
1. 帕特認為什麼樣的想法更容易賣給員工?
2. 斯圖爾特對帕特的想法有何擔憂？?
3. 艾莉森建議做什麼?
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這 商務英語 關於Pod的課程是我們三部分系列的第二部分 在會議上清晰而機智地表達您的想法.
會議是表達您的想法並參與決策過程的絕佳機會. 會議通常涉及不同類型人員之間的不限成員名額討論. 為此原因, 沒有簡單的公式可以保證成功. 代替, 您需要發展一系列技能和技巧，以幫助您清晰而機智地表達自己的想法.
在我們的最後一集中, 我們看著給, 支持, 矛盾的意見. 在今天的課程中, 我們將介紹更多同意和不同意的技術. 我們還將學習如何更改會議範圍, 對於主席來說這是一項特別重要的技能.
上次, 我們聽到了四位經理 – 艾莉森, 斯圖爾特, 拍, 和內特 – 討論如何減少差旅費. 今天我們將繼續對話. 隨著參與者用更大的力氣表達自己的想法，情況變得更加激烈。.
聽力問題
1. 公司首席執行官要重點關注什麼?
2. 艾莉森如何回應斯圖爾特的想法?
3. 內特對斯圖爾特的想法有何看法?
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這是三部分中的第一部分 商務英語 關於如何傳達您的想法的Pod系列 用英語開會.
會議是大多數人工作的重要組成部分. 在會議上做得很好需要非常有效的溝通技巧. 您需要確保以適當的微妙和技巧來清楚地傳達您的想法. 如果做得好, 那麼您將能夠影響與您合作的人員和組織的方向.
所以, 怎樣才能使您的想法清晰明了? 這就是我們將在本課程中介紹的內容. 我們將介紹一些重要的方法 給出意見 不同的力量. 我們將學習支持和矛盾他人的觀點.
在今天的對話中, 四名經理開會開會討論節省差旅費的方法. 會議主持人是艾莉森. 其他參與者是來自銷售部門的Stewart, HR的Pat, 和Nate來自營銷. 我們將在小組討論如何削減人數時聽到他們表達各種意見 15% 從旅行預算中.
聽力問題
1. 帕特提到的三件事可以減少?
2. Pat認為他們應該重點關注什麼？?
3. 斯圖爾特為什麼不同意帕特?
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