技能 360 – 準備年終回顧

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結尾 2011 正在快速接近, 現在是績效評估和年終評估的季節.

很少有人真正期待與他們的主管坐下來談論過去的一年. 對於大多數, 這是一次非常傷腦筋的經歷. 但今天我想告訴你,如果你準備好了, 沒有理由在你的靴子裡顫抖.

討論題

1. 貴公司是否定期審查員工績效?
2. 當你所做的工作被評估時,你感覺如何?
3. 你認為年終回顧哪些準備工作很重要?

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BEP 197 – 提供培訓 (部分 2)

這是我們關於交付的兩部分商務英語播客課程中的第二部分 工作場所培訓.

提供培訓需要您領導和控制團隊. 這不是一件容易的事, 如果你做過類似的事情,比如做演講,你就會知道. 你需要吸引人, 您需要使主題有趣或與他們相關, 你需要確保他們參與.

到底, 你想讓他們學點東西. 如果他們的耳朵或頭腦是封閉的, 他們不會那樣做. 那你怎麼才能讓他們聽, 回复, 並學習? 出色地, 您可以嘗試我們今天課程中將介紹的一些語言和技巧.

在我們的最後一集中, 我們聽到了一些介紹培訓課程的有用語言. 今天, 我們會聽到關於引出輸入, 鼓勵參與, 並提供反饋. 我們還將研究與個人經歷的聯繫並檢查理解. 這些都是確保您成為有效培訓師的重要方法, 或主持人.

我們將重新加入扎克,因為他舉辦了一個關於客戶服務的研討會. 你還會聽到伊恩和妮可, 兩名參與者.

聽力問題

1. 為什麼在與客戶交談時使用客戶的名字是個好主意?
2. 伊恩在與客戶交談時建議做什麼?
3. 根據扎克, 除了說話,我們還應該做什麼?

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BEP 196 – 提供培訓 (部分 1)

這是關於交付的兩部分商務英語 Pod 課程中的第一部分 英語職場培訓.

在我們工作的某個時刻, 我們都必須教別人如何做某事或解釋某個主題. 那麼我們如何才能有效地做到這一點? 你如何確保參與者聽從你說的話, 專注於你想要的, 並達到您期望的結果?

您提供有效培訓所需的技能也將在其他方面為您提供幫助. 無論您是進行演示還是進行銷售宣傳, 有很多技術和語言重疊.

我們今天將學習其中的一些技術. 我們將研究可用於將主題與人們的體驗聯繫起來並營造包容感的語言. 我們還將研究組織問題, 喜歡概述你的主題, 確立目標, 並過渡到一個新的話題.

在這一集, 我們會聽到一個叫扎克的教練. 他正在舉辦一系列關於客戶服務的研討會中的第一個. 您還將聽到一些參與者的聲音, 伊恩和妮可, 當他們與扎克互動時.

聽力問題

1. 伊恩最近有什麼經歷?
2. 培訓課程的目標是什麼?
3. Zack 說什麼是他們要談論的第一件事?

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