BEP 203 – 貿易展覽會英語 2: 合格的前景

歡迎回到商務英語播客,學習今天有關在企業做生意的課程 貿易展覽會.

如果您可以在貿易展等大型活動中與合適的人聯繫, 您可以獲得很多出色的銷售線索,甚至可能達成一些交易. 建立這些連結取決於你的態度和溝通方式.

但貿易展覽也面臨挑戰. 這些困難之一是將你的時間集中在那些良好的前景上. 這意味著您需要能夠識別不良潛在客戶並讓您與他的談話變得簡短. 做到這一點需要結合常識, 專注於商業, 和一些機智.

今天我們將學習如何擺脫不良前景. 但首先, 我們將聽到如何進行閒聊, 展示興趣, 並讓人們交談,因為這些都是確定潛在客戶是否值得追求的重要步驟.

我們將重新加入凱文, 誰在一家名為 D-Pack 的包裝公司工作. 他正在和米克談話, 誰代表 ElectroHome 清潔. 凱文將開始和結束與米克的對話, 事實證明他的前景並不好.

聽力問題

1. 凱文為什麼向米克詢問“產品演示”?
2. 米克對清潔產品有什麼看法?
3. 凱文如何結束談話?

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BEP 202 – 貿易展覽會英語 1: 吸引潛在客戶

歡迎回到 商務英語播客. 我叫阿塔莉, 我將擔任你們今天關於在貿易展上工作的課程的主持人.

貿易展覽是結識良好前景的絕佳機會, 與業內其他人建立聯繫, 甚至關閉銷售. 但參加貿易展覽有明確的注意事項.

在貿易展上, 有很多人. 這意味著許多潛在客戶和潛在客戶, 但也很容易把時間浪費在糟糕的前景上. 所以你必須外向才能吸引人, 但你也必須快速找出誰真正值得交談. 吸引好的潛在客戶並排除壞的潛在客戶, 你需要優秀的溝通能力.

在本課中, 讓我們來看看如何變得平易近人, 與客戶聯繫, 並快速進行推介. 我們還將學習如何將潛在客戶轉交給其他團隊成員以及如何安排預約.

我們要聽凱文和珍妮的聲音, 他們在一家名為 D-Pack 的中國包裝公司工作. 他們正在大型貿易展覽會上的攤位上工作. 他們正在與安德魯打交道, 誰在一家製造公司工作. Andrew 來到了 D-Pack 的攤位, 凱文和珍妮必須發揮他們的魔力.

聽力問題

1. 安德魯的公司想做什麼?
2. 凱文為什麼要談論他們的美國大客戶?
3. 珍妮和安德魯要去做什麼 10:00 第二天?

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本 14 – 移動平台之戰

Business English Lesson on Mobile Platforms
近幾個月來,智能手機霸主之戰達到了新的高度, 蘋果和谷歌等行業重量級人物領導著諸如Research in Motion和Windows之類的長期移動巨頭.

簡要介紹下層, 但不斷發展, 本月智能手機市場的歷史 商務英語新聞課. 我們提供許多有關移動通信的精彩詞彙, 銷售與技術. 使用下面的鏈接訪問本課程的免費成績單和測驗.

Free Resources: Study Notes | Online Practice

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BEP 201 – 充分利用英語開會 (2)

Meeting English Listening

歡迎回到第二部分的商務英語播客 充分利用您的會議.

好的會議和不好的會議有什麼區別? 有效的 商務英語會議 和其中一個人說話,但實際上並沒有完成的事情? 在很多情況下, 不同之處在於主持會議的人. 他或她是常規主席還是從外部帶來的主持人, 該人需要確保會議達到其目標.

那你該怎麼做? 您如何使會議正常進行? 這就是本系列中的內容. 我們展示的技能和技巧不僅對會議有用. 它們也可以應用於所有類型的小組討論.

今天, 我們將學習如何鼓勵安靜的人, 推動清晰, 避免擔任職務, 進行滿意度檢查, 讚美好工作. 我們將重新加入托尼, 安妮特, 和傑克(Jake)討論公司問題的解決方案. 該會議由Liz主持, 為了確保會議有效而從另一個部門招來的人.

聽力問題

1. 傑克認為什麼是基本問題之一?
2. 麗茲為什麼不想發表自己的意見?
3. 接下來他們要談論什麼?

高級會員: PDF成績單 | 測驗 | 詞組轉換 | 課程模組

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BEP 200 – 充分利用英語開會 (1)

Business English Meetings

這是兩部分的商務英語Pod課程的第一步,該課程充分利用您的 商務英語會議.

今天的課程正式是我們的第200 BEP集,本週我們還將繼續 30 百萬下載. 非常感謝你們每個人幫助我們實現這一驚人的里程碑. 這是一段奇妙的旅程,我們期待著下一個 200. 如果您想分享慶祝活動, 請考慮 在iTunes中對我們的播客頁面進行評分或評論.

這周也看到了我們的推出 課程生成器應用 對於高級會員. 您可以在網站上觀看視頻,以了解使用Course Builder創建個性化課程有多麼容易.

所以, 您是否曾經宣布過會議並看到人們翻白眼? “不好了, 沒有其他會議,」他們似乎在說. 但是每個組織都需要開會. 當我們需要討論問題時,它們很重要, 分享資訊, 計劃, 或做決定. 問題在於,並非每次會議都是有效的會議. 實際上, 有很多很好的理由使很多人認為開會浪費時間.

所以問題是: 您如何舉辦會議使人們感到樂觀? 我們如何充分利用我們的會議?

召開一個好的會議需要領導和技巧. 您需要引導小組朝著自己的目標邁進,並使會議步入正軌. 今天我們將討論如何做到這一點. 我們將研究如何使討論繼續進行以及如何專注於問題, 而不是不在議程上的人或物品上.

在本課中, 我們將在一家公司與不滿員工打交道的會議上聽. 托尼, 安妮特, 和傑克是經理, 他們正試圖找出問題所在. 該會議由Liz主持, 誰是從另一個部門調來的. 您將聽到Liz使用多種技術使會議保持正常進行.

聽力問題

1. 這次會議的目的是什麼?
2. 傑克說的是一個重要問題?
3. 安妮特(Annette)為什麼認為員工調查沒有用?

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