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商務英語新聞 55 – 2024 全球經濟展望

商務英語, 商務英語詞彙, 商業新聞, 財會 / 一月 7, 2024

在這個商務英語關於經濟前景的新聞教訓 2024, 我們看商務英語詞彙與全球經濟和金融相關.

每年年初的時候, 經濟學家喜歡做出預測. 但在如此動盪的世界裡, 很難做出準確的預測. 為了 2023, 許多經濟學家預測通膨上升和全球經濟“硬著陸”. 但這並沒有發生. 所以, 有何用途 2024? 是否會面臨挑戰 2023 滾雪球般陷入衰退? 據 MSN.com 報導並非如此:

儘管預計成長速度會更慢 2024, 最壞的情況或許已經過去，不利因素預計將會緩解, 分析師稱. 明年, 國際貨幣基金組織預計全球國內生產毛額將成長 2.9 百分, 而世界銀行預測 2.4 成長率. 「看著 2024, 我們預計不確定性將持續存在, 預計世界經濟體的成長將低於趨勢,」道富環球投資顧問公司在報告中表示 2024 展望報告.

所有這些都相當於許多人所期待的美國“軟著陸”. 經濟. 對抗通膨的鬥爭尚未結束, 消費者仍對此耿耿於懷. 但扭轉通膨潮流並不需要高失業率, 通常情況下.

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BEP 33c – 英文演講: 總結和號召性用語

商務英語, ESL 播客, 英文表達 / 十二月 10, 2023

Welcome back to Business English Pod for today’s lesson on how to finish an 英文介紹附有摘要和號召性用語.

有效的英語演示是你記得的一個. 一位有效的演講者知道如何讓訊息更容易被記住，以及如何給觀眾留下持久的印象. 但對很多人來說, 說來容易做來難. 那麼如何才能讓你的想法堅持下去?

出色地, 您可以遵循一個簡單的結構. 該結構涉及表明您將結束演示. 下一個, 您可以提供所討論內容的摘要. 然後您可以發出號召性用語. 最後, 你可以感謝你的聽眾並邀請他們提問. 有了這個結構, 您可以使您的演示取得圓滿成功並給人留下深刻的印象.

今天我們來聽Nick的演講, 一家鋼鐵公司的銷售總監. 尼克正在做關於增加銷售的想法的演講, 令人相當失望. 他使用多種技巧來總結和強調他的要點. 他為他的演講提供了強有力的結尾.

聽力問題

1. 尼克說了什麼來介紹他的主要想法的最終總結?
2. 尼克在演講結束時告訴人們他希望他們做什麼?
3. 尼克做什麼來結束他的演講?

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BEP 403 – 招募 2: 制定職位描述

商務英語, 人力資源, 英文求職面試 / 十一月 26, 2023

歡迎回到商務英語這是我們的兩部分系列中的第二部分招募. 今天我們將重點放在製定職位描述.

在當前的商業環境下, 人才競爭激烈. 找工作的人有多種選擇. 而且因為公司忠誠度不如從前, 人們每隔幾年就會更換工作. 由於這些原因, 公司在招募時必須保持敏銳, 更不用說保留.

那麼如何才能找到適合工作的「合適」人選? 出色地, 從了解工作本身開始. 在上一課中，我們研究瞭如何識別角色的需求和變化. 一旦你這樣做了, 您將能夠制定合適的職位描述, 並進入招募流程的招募階段.

制定職位描述需要您概述該職位的職責和關鍵資格. 您還必須描述所需的經驗和個性契合度. 而在現代職場中, 您可能會發現自己正在討論面對面工作模式與虛擬工作模式.

在今天的對話中, 我們將重新加入史蒂芬, 人力資源經理, 和瑪雅人, 招聘人員, 當他們與喬許交談時. 喬許是一名行銷經理，正在尋找新的品牌經理. 他們討論了角色不斷變化的需求, 現在他們正在整理一份工作描述.

聽力問題

1. 就教育而言，該職位的最低資格是什麼?
2. 成功的候選人需要多少年的管理經驗?
3. 從性格契合度來說, 喬許認為哪兩個特徵是值得的?

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BEP 402 – 招募 1: 確定需求

商務英語, 人力資源, 英文求職面試 / 十一月 12, 2023

歡迎回到商務英語播客今天的課程, 關於招募的兩部分系列中的第一部分. 在本課中, 我們將專注於確定您的招募需求.

過去幾年，人力資源世界發生了巨大變化. 勞動力流動比以往任何時候都多, 隨著許多人退休, 開始新的職業生涯, 換工作, 並重新評估他們的優先事項. 而且這種運動不太可能停止. 最新一代進入職場的價值觀與父輩截然不同, 感覺員工忠誠度的時代正式結束了.

那麼各家公司如何因應這些轉變? 出色地, 許多人力資源專業人士會告訴你，你需要「永遠在招募」。這種方法涉及許多企業思維方式的改變. 這是關於不斷思考不斷變化的人員需求, 必要時調整您的系統和方法, 和強大的網絡.

智慧招募的一個重要部分涉及確定您不斷變化的需求. 當你坐下來審視一個角色時, 你可以從總體描述開始. 但隨後您需要評估角色的變化，並將新需求與先前的角色描述進行比較. 當您建立新的職位描述時, 您還應該詢問團隊中是否存在技能差距. 你應該對你的理想候選人有一個大致的了解.

在今天的對話中, 讓我們來聽聽喬許之間的對話, 史蒂芬, 和瑪雅人. 喬許是一名行銷經理，正在尋找新的品牌經理. 史蒂芬是人力資源經理, 瑪雅負責招募. 他們一起研究品牌經理的角色應該是什麼樣子.

聽力問題

1. 喬許描述了角色的哪些變化?
2. 團隊缺乏哪些具體技能可以成為品牌經理角色變化的一部分?
3. Maya 如何描述該職位的理想候選人?

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技能 360 – 向上管理 2: 如何向上管理

商務英語, 業務技能 360, 管理英語 / 十月 29, 2023

歡迎回到商務英語技能 360 今天課程的播客英語管理技能和如何向上管理.

我們中的許多人都默默地渴望與老闆建立輕鬆的關係, 他可以直觀地理解我們. 但管理者也是人. 他們無法比你更好地讀懂思想. 即使是最好的人也會犯錯. 這就是為什麼今天我想談談如何「向上管理」。我說的是使用策略來加強你和老闆之間的合作. 我想向您展示如何啟動這些策略, 而不是等待你的老闆成為更好的管理者.

如果你想學會向上管理，正確的態度至關重要. 首先緩和你對老闆的怨恨. 敞開心扉接受與老闆合作的想法. 並培養學習精神. 即使你不把老闆視為導師, 你可以向他學習很多東西.

以正確的態度, 然後你可以嘗試更好地理解你的老闆. 反思你對這個人的了解. 問你自己: 此人的經歷和背景是什麼? 然後, 這種經驗和背景如何影響他的核心價值觀?

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