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BEP 303 – 商務旅行 6: 討論戰略變革

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歡迎回到 商務英語播客 今天的課程討論策略變革.

商業和經濟世界不斷變化. 企業需要做出自己的改變來應對, 或面臨落後的風險. 但改變對人和組織來說都是困難的. 作為不斷變化的組織中的領導者, 你可能會遇到阻力. 所以你需要能夠很好地管理變革. 這通常涉及與公司其他人就策略變革進行有效討論.

當然, 當公司的整體感覺是正面的時，變革就更容易. 這就是為什麼您在與他人交談時可能需要衡量士氣. 這將幫助您弄清楚如何管理變革. 但管理變革並不意味著承諾它會很​​容易. 代替, 你應該小心地警告其他人可能遇到的困難.

您應該做的另一件事是明確訊息傳遞. 如果每個人對正在發生的事情及其原因都有相同的想法，那麼改變就會容易得多. 如果您能夠展示更改的好處，也會容易得多. 這就是為什麼你應該將變革視為可以幫助公司的機會, 和它的人民. 如果你能成功地向人們展示改變是一個機會, 那麼當你詢問人們是否致力於手邊的改變時，你應該得到正面的回應.

在今天的對話中, 我們會聽到卡姆和大衛的聲音, 他們在一家名為 Boston Vintage 的美國服裝公司工作. David是該公司上海辦事處的經理. Cam 是一名生產經理，他正在訪問中國，與公司員工會面並參觀新的生產設施. 在之前的一次談話中, 卡姆告訴大衛，公司已經做出戰略決策，將重點放在東南亞而不是中國.

聽力問題

1. 卡姆如何衡量士氣, 或詢問員工的整體感受?
2. 卡姆希望大衛傳達的變化的基本解釋是什麼?
3. 根據卡姆, 為什麼這次改變對大衛來說是一個機會?

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BEP 302 – 商務旅行 5: 與老闆交往

商務英語, 社群 /

歡迎回到商務英語播客今天的課程 用英語社交 和你的老闆.

如果您像大多數人一樣, 您可能會發現與老闆交往有點不舒服. 這不像與您的朋友或同事社交, 這是一個放鬆和娛樂的機會. 和你的老闆, 您可能需要多加註意, 無論你說什麼，如何做.

但這並不意味著您不能做自己，也不能在更個人層面上與老闆互動. 實際上, 與老闆交往是一個很好的彼此了解的好機會. 那隻會幫助你的職位和職業.

如果老闆遠距離拜訪，您可能想做的一件事是指出可能有趣的事情, 諸如名勝古蹟或文化方面. 那可以幫助打破僵局. 最好不要過多談論自己. 對老闆表現出興趣; 您甚至可以詢問他或她的專業背景.

當你談論自己, 如果對話提供了自然的機會，您可能想展示自己的歷史. 但是不要自誇. 如果老闆誇獎你，一定要謙虛地回應. 如果你很幸運, 你的老闆似乎很感興趣, 您甚至有機會為公司提出一些想法.

在今天的對話中, 我們會聽到大衛和莉莉, 在一家名為Boston Vintage的美國服裝公司上海辦事處工作的人. 他們要接待老闆卡姆, 誰是公司的生產計劃員. 他一直在中國訪問，與他的員工討論公司戰略並調查一些潛在的生產設施.

聽力問題

1. 莉莉對卡姆指出什麼景點?
2. 大衛如何回應Cam對他的團隊工作的讚美?
3. 莉莉如何介紹她有一些想法可以改善公司?

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925 英語課 9 – 用英語談論你的想法

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在今天的 925 英語課, we’re going to learn how to talk about your ideas in English.

You might be full of great ideas about your company, your products, or how to connect with your customers. But those ideas aren’t very useful if you can’t tell other people about them.

925 英語 是面向初學者的新商務英語課程. 925 英語課程著重於您可以在工作和商務中使用的英語表達. 每 925 英語課的特色是您可以在不同情況下使用的英語短語，以及有關我們為什麼以及如何使用它們的建議 商務英語.

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BEP 301 – 英語外部會議 (部分 2)

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BEP 301 - 會議英語 2

歡迎回到Business English Pod，今天的課程是在外部進行有效溝通的課程 用英語開會.

每個人都在談論善的重要性 商業溝通技巧. 外部會議清楚地表明了這種重要性的一種情況. 外部會議是您與自己公司外部的人員或小組會面的會議. 這可能意味著您正在與另一家公司或組織合作. 或可能意味著政府或其他監管機構.

在外部會議上, 有很多推拉. 餐桌上的每個人都有不同的議程, 或不同的目標. 這些目標可能在競爭中. 如果我得到更多想要的東西, 這可能意味著您得到的東西更少了.

在外部會議上取得成功可能會涉及引導話題. 要做到這一點, 您需要介紹新主題或新問題的好方法. 當別人引導對話時, 您可能不喜歡它的去向. 是因為, 如果您需要更多時間來響應或不想做某事，則可能不得不拖延時間. 您可能還想避免完全回答一個問題.

因此，如果每個人都在努力引導對話, 外部會議如何完成? 出色地, 在某些情況下，您只需要堅持. 我的意思是, 你必須說“聽, 事情就應該這樣。達成一致可能還需要你屈服於壓力, 因為你不能總是得到你想要的一切. 因此，您可能需要一些好的方法來迴避您主張的立場或觀點.

在今天的對話中, 我們將重新加入有關新購物中心發展的對話. 我們會聽到尼基, 項目經理, 以及詹妮弗和卡洛斯, 為開發人員工作的建築師和工程師. 他們正在與弗蘭克會面, 誰代表地方政府. 在這種情況下, 在開發商方面和市政府方面之間存在很多阻力.

聽力問題

1. 在小組討論時間表之前，詹妮弗（Jennifer）會提出什麼問題?
2. 弗蘭克怎麼說才能避免回答詹妮弗有關停車位的問題?
3. 當弗蘭克放棄他以前的立場時, 他說什麼表示猶豫或不情願?

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