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BEP 315 – 討論營銷活動的英語 (部分 1)

商務英語, 商務英語詞彙, 英語搭配, 行銷英語 /

Business English Pod 315 - English for Discussing Marketing Plans & Activities 1

歡迎回到商務英語播客今天的課程 英語搭配 用於討論 行銷 活動.

出色的行銷是商業成功的核心. 這也是事實 100 幾年前和今天一樣. 當然, 數位時代帶來了新的行銷方式, 但行銷的基本目標並沒有真正改變. 我的意思是, 首先, 您希望客戶了解您的產品和服務. 在行銷的世界裡, 這就是我們所說的「品牌認知度」。但這不僅僅是認可, 這是為了銷售, 和「佔領市場份額」。

正如你所聽到的, 在描述行銷目標時, 我使用了兩種你可能熟悉的表達方式: “品牌知名度”和“佔領市場份額”。我們稱這種表達方式為搭配. 搭配是兩個或多個單字的自然組合來談論一個想法. 您可能會將搭配視為語言區塊. 而且通常更容易, 並且更加自然, 記住這些塊而不是學習單字.

每個業務領域都有其特殊的表達方式, 或搭配. 學習這些搭配不僅可以幫助你理解別人在說什麼, 但更清楚傳達自己的想法. 在本課中，我們將重點放在可用來談論行銷活動的搭配.

在今天的對話中, 我們將聆聽家居公司行銷團隊的討論. 你會聽到內森, 誰主持會議, 以及西奧和卡米爾. 他們正在討論公司的市場研究, 他們的目標, 以及如何衡量實現這些目標的進展. 試著挑選出他們使用的搭配, 我們稍後會在匯報中討論它們.

聽力問題

1. 西奧說市場研究過程幫助他們做了什麼?
2. 卡米爾說研究數據幫助他們做了什麼?
3. 對話即將結束時, 內森說他們討論過做什麼?

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技能 360 – 隱喻使您的演講更加有力 (2)

商務英語, 業務技能 360, 溝通 /

Skills 360 - Using Metaphors in English (2)

歡迎回到 技能 360 今天關於使用的課程 英文隱喻.

如果您上次收聽, 您會記得一個比喻是當您將您正在談論的內容與另一個想法進行比較時. 一個典型的比喻例子是「時間就是金錢」。但, 如果您真的想使用隱喻將您的英語提高到一個新的水平, 您需要學習跳出框框思考.

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技能 360 – 隱喻使您的演講更加有力 (1)

商務英語, 業務技能 360, 溝通 /

Skills 360 - Using Metaphors to Make your Speech More Powerful (1)

歡迎回到 技能 360 今天關於使用隱喻使您的演講更強大的課程.

您是否聽說過阿爾弗雷德·斯隆（Alfred Sloan）? 大蕭條時期他曾擔任通用汽車公司負責人. 他曾發表演講，稱當時的通用汽車是「猛烈風暴中的一艘偉大的船」。從那個描述來看, 你有危險感, 一艘大船在不可預測的海浪中被拋棄的場面. 您可以想像那艘船上的每個人都必須努力工作才能度過難關, 像所有風暴, 一天會結束嗎.

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BEP 314 – 專案管理 5: Scrum站立會議 (2)

商務英語, 會議英語, 專案管理 /

BEP 314 - English for Projects 4: Scrum Stand-up Meetings 2

歡迎回到Business English Pod，參加今天的課程 Scrum站立會議.

我認識的大多數人都會同意，最好的會議是簡短而專注的會議. 這就是設計每日Scrum會議的方式. Scrum是一種方法 專案管理, 特別是在軟件開發中. Scrum團隊每天都有一個簡短的會議，每個人都提供最新信息.

在良好的Scrum會議中, 這些更新只應 15 分鐘. Scrum大師讓所有人專注. 這可能意味著他（她）會將所有與每個人都應回答的三個問題無關的討論置之不理. 在Scrum站立會議中應該回答的三個問題是什麼？?

首先, 你應該報告你一直在做什麼. 這通常意味著告訴所有人前一天您完成了什麼. 下一個, 您將讓所有人都知道接下來要做什麼, 或會議當天. 您已經註意到會議集中在有限的時間範圍內.

您要回答的第三個問題是您是否遇到任何障礙. 障礙是障礙或挑戰. 消除這些障礙是Scrum管理員的工作, 但您的團隊成員也可以提供幫助. 是因為, 您可以在會議期間尋求幫助. 每個人完成更新後, Scrum主管將結束會議. 但是在概述側邊欄主題以便在會議之後進行討論之前.

在今天的對話中, 我們將重新參加軟件公司的Scrum會議. 團隊正在為物流公司開發新的軟件. 我們會聽到吉爾, Scrum大師, 和凱瑟琳, 誰每天給她更新. 我們還將收到山姆的來信, 在上一課中，您可能聽說過的人會提供自己的最新信息.

聽力問題

1. 凱瑟琳說她今天要做什麼?
2. 凱瑟琳的第一個障礙是什麼報告?
3. 凱瑟琳需要什麼幫助?

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BEP 313 – 專案管理 4: Scrum站立會議 (1)

商務英語, 會議英語, 專案管理 /

BEP 313 - English for Projects 4: Scrum Stand-up Meetings 1

歡迎回到商務英語播客今天關於進行 Scrum 站立會議的課程 用英語開會.

並不是每個人都喜歡開會, 並且有充分的理由. 許多會議組織不善且運作不佳. 但會議是工作和業務的必要組成部分, 特別是在 專案管理. 為此原因, 找到召開良好會議的方法很重要.

如果您從事軟體開發工作, 特別敏捷的環境, 你會知道一種很棒的會議，稱為 scrum 或站立會議. Scrum 是一種使用跨職能團隊的軟體開發方法. 每天, 團隊舉行了一次簡短的站立會議，人們在會議上向其他人通報進展, 計劃, 和挑戰.

無論您是否從事軟體開發工作, 主持 Scrum 風格的會議是一次有用的經驗. 您必須做許多適用於所有良好會議的事情. 例如, 您需要開始會議並詢問最新情況. 您也可能有機會建議團隊成員之間的合作. 主持會議的人也負責擱置, 或側邊欄, 會後可以討論的問題. 這些技巧可以在任何類型的會議中為您提供幫助, 無論你是否使用 scrum.

在今天的對話中, 我們會聽到吉爾, 專案經理和 Scrum Master, 主持每日 scrum 會議. 我們還將聽到兩名團隊成員的聲音, 凱瑟琳和山姆. Sam 將第一個提供他的更新. 和, 正如你會聽到的, 吉爾將幫助團隊保持專注.

聽力問題

1. 當她開始會議時, 吉爾建議他們做什麼來保持專注?
2. 當 Sam 說出他今天要做什麼時, 吉爾有什麼建議?
3. 吉爾想要什麼問題「側邊欄,” 或在會議結束後離開?

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