BEP 336 – 討論變更管理英語 (2)

BEP 336 - Business English Collocations for Discussing Change Management (2)

歡迎回到商務英語播客今天的課程 英語搭配 用於討論變更管理.

21世紀變化的速度非常快. 企業必須努力跟上, 適應世界和經濟的變化. 在世界各地的會議室, 人們正在討論變革的問題. 我們如何吸引和留住千禧一代? 我們如何用好新興媒體? 我們如何變得更有效率? 我們如何外包? 問題清單還在繼續.

在今天的課程中, 我們將在一家經歷了大量增長的公司聽一次會議. 但成功伴隨著成長的痛苦. 他們正在談論重組他們的公司, 並試圖弄清楚如何去做.

在他們的討論中, 你會聽到很多我們稱之為的英語表達 “搭配。” 搭配是單詞的自然組合. 例如, 你會聽到人們談論製作 “平穩過渡。” 我們不說 “柔軟的” 過渡或 “乾淨的” 過渡. 以英語為母語的人總是說 “平穩過渡” 因為這就是他們從小聽到大的, 所以現在這是一個自然的搭配.

即使你不是用英語長大的, 你可以學習這些自然表達. 通過學習 商務英語搭配, 您將改善詞彙量,聽起來更加流利. 當您聽對話時, 嘗試挑選一些搭配,我們將在稍後的匯報中討論它們.

在對話方塊中, 我們會聽到勞倫, 芬蘭人, 和傑克. 他們正試圖確定如何將他們創立的公司提升到一個新的水平. 尤其, 他們正在討論如何讓公司員工參與他們關於變革的討論.

聽力問題

1. 根據芬恩, 他們需要向員工展示什麼,而不僅僅是告訴他們?
2. 除了與員工交談, Lauren 認為他們需要評估什麼?
3. 傑克說他們在流程的「討論階段」會做什麼?

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BEP 335 – 討論變更管理英語 (1)

BEP 335 - English Collocations for Discussing Change Management (1)

歡迎回到商務英語播客今天的課程 英語搭配 用於討論變革管理.

變化是永恆的. 這一點在商業領域最為真實。. 看看財富榜就知道了 500 公司來自 50 幾年前. 你可能會驚訝地發現有多少知名公司現在已經消失了. 那么生存的公司和死亡的公司有什麼差別? 很大程度是關於他們如何管理變革.

在本課中, 我們將聽取三名同事的會議,他們正在試圖弄清楚如何重組他們的公司. 在討論中, 你會聽到很多有用的表達方式,我們稱之為 “搭配。” 還有什麼是搭配? 出色地, 這只是一組自然組合在一起的單字. 你聽到我用了這個表達 “重組公司。” 這是一個搭配. 這些詞作為一個表達方式組合在一起.

母語人士自然地學習搭配. 他們只是重複聽過數百遍的表達方式. 如果英語是你的第二語言, 然而, 它可能不會那麼自動發生. 但, 透過研究搭配, 您可以增加詞彙量,同時聽起來更流利. 當您收聽今天的對話時, 嘗試挑選一些 商務英語搭配 我們將稍後在匯報中討論它們.

在對話方塊中, 我們會聽到傑克, 芬蘭人, 和勞倫. 他們創辦的公司已經發展壯大, 現在他們需要謹慎管理向更大公司的過渡.

聽力問題

1. 芬恩認為管理公司變革需要什麼?
2. 勞倫所說的變革管理的第一步是什麼?
3. 傑克認為推動公司改變的因素是什麼?

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技能 360 – 英語的正式程度 (部分 2)

Skills 360 - Levels of Formality in English (2)

歡迎回到 商務英語技能 360 今天的課程涉及不同級別 英語口語的形式.

想想你如何用你的母語說話. 你和同事說話的方式和你妻子一樣嗎? 或者對你的朋友和你的老闆也一樣? 當然不是. 不同的人, 以及不同的情況, 意味著不同程度的正式.

我們可以考慮英語口語中四種不同的正式程度. 第一的, 是「正式」英語. 這是您在進行公開演講或演講時可能會使用的內容. 接下來就是我們所謂的“協商”,」 這基本上是專業對話,就像在會議中與同事交談一樣. 然後就是「休閒,” 這是您與朋友交談時使用的風格. 最後, 有「親密」的語言, 與您的配偶或家庭成員一起使用.

但是,如果您不確定這種情況是否需要正式語言或更隨意的語言怎麼辦? 出色地, 在這種情況下, 堅持使用你知道是中性的語言. 記住, 中性語言在各個層面都是可以接受的. 另請注意,形式上存在個體差異. 不同的人有不同的談話風格. 有些往往更正式, 而其他人則比較隨意.

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技能 360 – 英語的正式程度 (部分 1)

Skills 360 - Levels of Formality in English (1)

歡迎回到 商務英語技能 360 對於今天的課程水平 英語口語的形式.

想像一下你正在找工作, 你在一家大公司面試. 你走進面試室,對面試官說: “嘿, 怎麼樣了?「 相信我, 這是一個不好的第一印象.

或者如果你去酒吧見一位老朋友,當你看到他時伸出手說“晚上好, 你怎麼做?「你的朋友很可能會問你是否感覺還好.

在這兩種情況下, 問題是您使用了錯誤的形式或註冊級別. 你根本不能使用相同的表達方式, 字, 和各種情況下的習語. 你需要衡量情況並相應地調整你的說話方式.

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BEP 334 – 專案管理英語 10: 內部匯報會

BEP 334 Lesson Module - Project Management English 10: Debrief Meeting

歡迎回到 商務英語播客 今天的課程 專案管理英語 與您的團隊報告專案狀況.

項目管理 可能是一件混亂的事情. 你可以計劃, 但你無法真正預測將會出現的所有挑戰和障礙. 所以在每個項目上, 尤其是在敏捷專案管理方面, 你必須邊走邊學習和適應. 最後, 在專案報告會上討論您所學到的知識是個好主意. 如果您正在關注 敏捷 方法, 您也可以舉辦衝刺回顧會, 就像每次衝刺結束時的小型報告. 無論是專案報告還是衝刺回顧之一, 您將涵蓋類似的主題.

專案匯報會議可能會從審查專案目標開始. 你想回顧一下你最初打算做什麼. 然後你可以談論專案期間的成功經歷. 你什麼做得好? 你會再做什麼? 從那裡, 你可以繼續討論錯誤, 以及你未來想要改變什麼. 最後, 你會想要總結你所學到的一切. 整個想法, 當然, 是你下次能把事情做得更好.

在今天的對話中, 我們會聽到一位名叫馬丁的專案經理, 誰在軟體開發專案結束時召開匯報會議. 我們也會聽到 Jill 和 Sumita 的聲音, 參與此專案的兩名工程師. 一起, 小組正在討論他們所做的工作和學到的東西.

聽力問題

1. 討論專案目標後, 馬丁問什麼?
2. 對錯誤的討論導致馬丁提出了一個關於什麼主題的相關問題?
3. 馬丁在會議結束時做了什麼?

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