BEP 373 – 供應鏈管理英語 (2)

BEP 373 - English for Supply Chain Management 2

歡迎回到商務英語播客今天的課程 供應鏈管理英語. 今天,我們將探討供應鏈的零售方面.

在現今世界裡, 距離並不一定是開展業務的障礙. 貴公司是否位於法國都沒關係, 泰國, 或美國. 您可以向世界任何地方的客戶銷售.

當然, 這並不意味著容易. 將您的產品放到其他大洲的貨架上, 甚至您國家的其他地區, 很複雜. 它依靠人脈, 倉庫, 和信息. 可能涉及多種運輸方式, 包括卡車, 船, 我收費計劃, 和火車.

我們將此活動網絡稱為供應鏈. 在今天的課程中, 我們將重新加入一家美國服裝公司的會議, 經理們在這裡討論他們的供應鏈的零售方面. 在他們的談話中, 他們使用許多特定於供應鏈管理的語言. 這種語言包括我們所說的“搭配”,”或單詞的自然組合.

什麼時候 說英語的人學習搭配, 他們一次都不學一個字. 而是, 他們一起學習單詞, 作為一個單一的表達. 如果您學習這些搭配,則英語聽起來會更流利自然, 特別是與您的行業有關的. 當您收聽今天的對話時, 嘗試挑選一些搭配,我們將在稍後的匯報中討論它們.

在對話方塊中, 我們會聽到Cam和Tanya, 他們在一家名為 Boston Vintage 的服裝公司工作. Tanya是位於馬來西亞的供應鏈經理. Cam位於美國. 並擔任生產計劃員. 他們正在談論擴大在東南亞的零售業務, 他們在對話中使用許多特定於供應鏈管理的搭配.

聽力問題

1. 譚雅說的很雄心勃勃?
2. Tanya所說的話幸運地沒有受到如此忙碌的影響?
3. 據譚雅, 4PL將使他們能夠做什麼?

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BEP 372 – 供應鏈管理英語 (1)

BEP 372 - English for Supply Chain Management and Logistics (1)

歡迎回到Business English Pod,今天上有關物流和英語的課程 供應鏈管理. 今天我們來看看 製造業 供應鏈的一面.

當您在本地商店從貨架上取貨時, 很容易忘記該產品走了多長時間. 它可能包含來自世界各地的零件和材料. 它可能被運送到多個地方進行處理. 一旦準備好並打包, 它可能需要長途跋涉才能到達您的鄰居.

龐大的信息網絡, 人們, 材料, 流程稱為供應鏈. 協調一切的人都參與其中 供應鏈管理. 良好的供應鏈管理可以使高興的顧客和生氣的顧客有所不同, 在損益之間.

在本課中, 我們將聽取一家服裝公司的會議,該公司擁有連接美國的複雜供應鏈. 和亞洲. 會議期間, 同事使用許多英語表達方式,我們稱之為“搭配”。搭配是自然而然地經常出現的單詞組合. 搭配的一個很好的例子是“供應鏈管理”。

講英語的母語人士會自動使用這樣的搭配. 特定人群或工作領域通常會使用某些搭配. 通過研究這些搭配, 您將改善詞彙量,聽起來更加流利. 當你聽對話時, 嘗試挑選一些搭配,我們將在稍後的匯報中討論它們.

在對話方塊中, 我們會聽到Cam和Tanya. 坎姆(Cam)是美國波士頓復古(Boston Vintage)在美國的生產策劃師. Tanya是供應鏈經理,幫助發展公司在東南亞的供應鏈. Cam和Tanya在關於供應鏈製造方面的對話中使用了許多特定於供應鏈管理的搭配.

聽力問題

1. Tanya在事物製造方面的第一個主要關注點是什麼?
2. 卡姆說地面上的人有期望?
3. Tanya所說的話會增加成本,但有助於管理風險?

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商務英語新聞 47 – 後流行的工作場所

Business English News 47 - Post-Pandemic Workplace: The New Normal

在這個 商務英語 我們看的新聞課 英語詞彙 與大流行將如何改變工作場所有關.

清楚地, COVID-19大流行促使我們的工作方式發生了令人難以置信的變化. 在......的最後 2020, 巨大的 42% 的美國勞動力繼續在遠程工作. 這意味著快速的技能提升以及對技術和基礎設施的大量投資.

根據Candace Helton的說法, Ringspo的運營總監, “值得注意的是 70% 大流行之前,有許多公司一直在致力於數字化轉型。”但是大流行把他們的手, 隨之而來的全球工作文化的變化將推動更多企業接受遠程選擇作為新的常態.

在這個新常態中, 關係是不同的. 虛擬工作場所中沒有角落辦公室, 沒有員工室, 而且沒有隔間. 層次結構的物理強化較少. 看到首席執行官面對同樣的打擾,這真是令人驚訝的人性化, 像孩子和狗吠, 我們都經歷過在家工作.

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BEP 371 – 初創企業英語 5: 展現領導力

English for Startups 5 - BEP 371 - Demonstrating Leadership

歡迎回到 商務英語 播客今天的課程 初創企業英語 展現領導力.

在早期, 創業公司建立在創始人的思想和能量之上. 這些通常很聰明, 具有豐富的技術知識和技能的富有創造力的人. 而這種創造力和技術訣竅對於將出色的創意變為現實至關重要.

但是很快, A 啟動 變得不僅僅是一個或兩個人. 隨著成長, 它變成了一群人. 隨著變化, 或樞軸, 最初的創始人不僅需要創造力和技術技能. 他們需要能夠帶領團隊充滿激情.

領導團隊可能並非天生就適合每個創始人. 或致任何類型公司的任何經理, 是否是科技創業公司. 但是您可以學習和練習成為優秀領導者的技能.

對於初學者, 您將想知道如何變得積極並對團隊成員表現出同情心. 照顧好您的團隊也將涉及對需求的果斷響應. 人們依靠您向他們展示所有辛勤工作背後的願景, 並強調團隊中每個人的共同目標.

在今天的對話中, 我們將聆聽一個名為Quinn的創業公司創始人, 他最近將他的在線支付公司轉為專注於商業客戶. 他正在與首席開發人員吉爾(Jill)交談, 以及一位新的營銷經理,名叫科林(Colin). 要很好地執行這一樞紐, 奎因(Quinn)將必須利用他所有的領導才能來指導他的團隊取得成功.

聽力問題

1. 奎因如何在對話開始時設定積極的語氣?
2. 什麼是大視野, 或改變, 公司想做?
3. 奎因如何回應吉爾對基礎設施需求的幫助請求?

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BEP 370 – 初創企業英語 4: 討論樞軸

English for Startups - BEP 370 - Discussing a Pivot

歡迎回到 商務英語 播客今天的課程 初創企業英語 並討論一個樞軸.

聽起來有很多好主意的商業想法和技術創新. 但是一個想法的真正考驗是市場. 人們可能會喜歡您的想法, 但是他們會買嗎? 是否會有足夠的人購買它以使業務可行? 即使您已經進行了市場調查, 有時消費者的反饋會告訴您這根本行不通.

這總是發生在 初創公司. 而且聰明的人不會在壞事之後不斷投入好錢. 他們也不完全放棄. 代替, 他們樞紐. 當你旋轉, 您會根據您從市場中獲得的反饋來改變業務模式或策略. 這就是Odeo, 一個播客平台, 成為Twitter. 這就是YouTube放棄視頻約會並成為廣受歡迎的視頻共享網站的方式.

很好地旋轉並不容易. 關於公司的新目標和新需求,需要進行激烈的討論. 樞紐最困難的方面之一就是犧牲了一些舊觀念. 您還必須記住,這不僅關乎您和您的想法. 當你旋轉, 您還需要考慮您的團隊和您的投資者.

在今天的對話中, 我們將聽聽一位年輕的企業家奎因(Quinn)和他的導師之間的對話, 基拉. 奎因一直在努力發展自己的在線支付業務. 現在,他認為將重點從個人消費者轉移到企業客戶是明智的.

聽力問題

1. 奎因說的是公司最緊迫的需求?
2. 奎因需要犧牲以發展自己的業務的舊觀念是什麼??
3. 奎因說他的投資者需要了解什麼?

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