維維 20 – 專案管理: 規劃流程 1
歡迎回到 影片詞彙. 這是該系列的兩部分系列中的第一個 規劃過程. 在這一集, 我們將專注於計劃週期的開始階段.
查看 維維 07 和 維維 08 有關更多的詞彙 專案管理.
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技能 360 – 交流技巧 (部分 2)
歡迎回來 業務技能 360 對於我們了解網絡技能的第二部分. 在這一集, 我們將專注於“網絡維護,」或如何確保您的網路健康, 有組織的, 和有效.
你看, 發名片是不夠的. 我可以花一整個星期參加活動和與人交談並設法分發 200 名片，但仍然沒有健康有效的網絡. 要做到這一點, 你需要維護你的網絡. 你需要照顧它並加強它的聯繫. 你需要工作你的網絡. 我們怎麼能做到這一點?
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技能 360 – 交流技巧 (部分 1)
歡迎回到 業務技能 360 – 觀看商務英語另一面的播客.
當今的商業技能 360 課程是關於商業網絡的, 和網絡活動的目標設定. 充分利用您的網絡, 你需要有一個明確的目標來參加這些活動，這樣你才能很好地利用這個機會. 我們為其他一切設定目標, 那為什麼不聯網?
複習你的商務英語以建立網絡, 查看 BEP 155 & 156.
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BEP 17c – 用英語提出論點 (2)
這是由兩部分組成的商務英語播客系列的第二部分 提出論點.
該播客是您投票選出的最受歡迎的播客之一, 聽眾. 並慶祝我們成立四週年, 我們透過更新範例和解釋來再次嘗試. 我們希望您喜歡它!
當你提出論點時, 支持你所說的話很重要. 你需要掌握相關的事實和例子，並提前思考你的對手可能會說什麼. 知道如何從廣義上談論並給你的論點一些對比也很有幫助. 最後, 知道如何清楚地結束你的論點是件好事, 簡潔的方式.
在本課中, 我們將詳細探討這些要點. 我們將討論如何給出有力的例子. 我們也將研究用於提出對比點和概括的語言. 和, 我們將向您展示如何完成您的論證, 正式或非正式.
上次, 我們遇見了傑克和丹, 在美國吉他製造商工作的人. 傑克認為將生產轉移到哥斯達黎加對公司來說是一個很好的財務舉措. 但丹不太確定.
聽力問題
1. 為什麼運輸成本增加? 舉個例子.
2. 為什麼丹認為將生產轉移到哥斯達黎加會更昂貴?
3. 公司的市佔率發生了什麼變化?
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BEP 17c – 用英語提出論點 (1)
這是我們成立 4 週年，慶祝, 我們將帶回您投票選出的最受歡迎的播客之一, 聽眾. 我們更新了示例和解釋, 我們希望你會喜歡這個新版本.
當你在爭論時, 你試圖讓別人看到你的觀點. 去做這個, 你需要提出你的論點 – 它是支持細節 – 以清晰有序的方式. 否則, 你的聽眾很難理解你的論點或支持你.
今天, 我們將研究提出初步建議並開始有組織的爭論的方法. 然後, 我們將討論如何排列你的論點, 如何添加新點, 以及如何強調要點，以便它們對您的聽眾產生更大的影響.
這是我們對話的場景. 吉姆, 和, 和傑克為一家美國吉他製造商工作. 傑克認為該公司應該在哥斯達黎加建一座新工廠，以節省生產成本. 讓我們聽聽他如何組織和支持他的論點.
聽力問題
1. 傑克的建議是什麼?
2. 據傑克說, 為什麼公司虧損?
3. 傑克如何解釋人工成本比原材料貴?
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