歡迎回到 商務英語技能 360 今天課程的播客 管理虛擬和遠程令.
COVID-19 大流行前, 人們對在家工作是否能夠真正有效率地存在著許多疑問. 出色地, 猜猜當工作場所變得虛擬時我們發現了什麼? 人們不僅具有生產力 遠距工作, 許多人的生產力更高. 沒有旅行時間, 背靠背會議, 減少使用飲水機的時間, 許多人在家工作可以完成更多工作.
這並不意味著我們永遠不必擔心遠距工作人員的責任. 但確保問責制的措施必須與允許員工對工作流程有一定自主權和控制權的系統取得平衡. 大流行後, 許多工人根本不願意回到僵化的管理方式. 所以我們需要找到結構和靈活性之間的最佳平衡點. 我們需要用正確的技術和系統來支持這種平衡.
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歡迎回到 商務英語技能 360 今天課程的播客 管理虛擬和遠程令.
COVID-19 大流行改變了我們的工作方式和地點. 當疫情來襲時, 許多白領工作場所變得虛擬, 在家工作的人比以往任何時候都多. 現在, 隨著大多數國家進入最後階段並取消限制, 企業面臨是否選擇, 如何, 返回辦公室. 許多人選擇不再進行面對面操作, 或採取混合方法, 結合遠距和麵對面工作.
清楚地, 某種形式的遠距工作將繼續存在. 而作為一名經理, 您不應該將虛擬團隊視為純粹的權宜之計. 您需要考慮虛擬團隊的持續管理. 您需要找到不僅能確保生產力和效率，還能確保員工健康和工作滿意度的方法.
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歡迎回到 商務英語技能 360 今天課程的播客 時間管理 以及如何有效地委派.
作為經理, 你有沒有因為在員工的工作量中增加任務而感到難過? 或者你有沒有想過自己做某事比解釋如何做更容易? 或者你喜歡被不可或缺的感覺，因為你是唯一知道如何做某事的人?
如果這些事情中的任何一個是真的, 那麼我很抱歉地說你是在為失敗做準備. 你需要檢查你的自我. 偉大團隊中的偉大管理者不會試圖自己做所有事情. 他們通過有效的授權建立團隊的技能和信心. 這為更具戰略性的工作騰出時間.
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歡迎回到 商務英語技能 360 今天課程的播客 時間管理 以及說的重要性 “沒有。”
“沒有” 是英語中最有力的詞之一, 這是良好時間管理的關鍵之一. 認為這句話可能很奇怪 “沒有” 是一種技能, 因為聽起來很簡單. 但這是一種技能. 有些人似乎是與生俱來的. 別人學的. 無論哪種方式, 在管理企業和管理自己時，這是一項至關重要的能力.
只是為了清楚, 當我談論說 “沒有,” 我一般說的是不接受新事物. 當我們這樣做時, 我們不簡單地說 “沒有” 給某人. 實際上, 我們已經完成了一個由兩部分組成的系列，只是關於如何說 “沒有” 正確的方式! 如果你想要一些關於如何說的提示 “沒有” 有效地, 這些教訓值得一看. 今天, 然而, 我想專注於為什麼我們需要說 “沒有。”
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歡迎回到 商務英語技能 360 今天課程的播客 時間管理.
當我們談論“管理”和“經理”時,“我們通常會考慮管理人員. 這涉及許多不同的技能. 但是，如果管理者不能管理自己的自我，所有這些技能都是無用的. 所以好的管理從好的自我管理開始. 自我管理的一個重要部分是有效地管理你的時間, 這反過來又取決於有效的調度.
所以, 作為經理, 你如何制定一個有效的時間表? 出色地, 從優先排序開始. 你可以從兩個維度考慮任務: 重要性和緊迫性. 良好時間管理的第一個關鍵是避免既不緊急也不重要的事情. 這包括日常乾擾, 瑣碎的任務, 以及任何浪費時間的小事. 第二個關鍵是盡量減少看似緊急但不重要的事情. 許多 會議, 電子郵件, 電話, 和中斷屬於這一類.
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