商務英語

商務英語播客課程適合各級的商務英語. 這些課程著重於各種職場會議英語技能, 簡報, 打電話, 談判中, 工作面試, 旅行, 和商務談話.

技能 360 – 有效招募的高級面試技巧 (2)

Skills 360 - Advanced English Interview Skills 2

歡迎回到 商務英語 技能 360 podcast as we continue our look at 高級面試技巧 for interviewing and hiring the right people.

Effective 面試 is essential for finding the right candidate. That’s not just someone with the right qualifications but also the right mindset and skills for long-term success. Beyond education and experience, advanced interviewing techniques can help identify critical thinking, problem-solving ability, and workplace compatibility.

Spotlight on Critical Thinking
Critical thinking is a vital 21st-century skill that isn’t always listed in job descriptions. It involves analyzing, evaluating, and making logical inferencesall crucial in today’s fast-paced work environments. To assess this, use scenario-based questions tailored to the role. 例如, ask: “You are tasked with creating a low-budget marketing campaign. What steps would you take to ensure its success?” Such questions delve deeper than generic prompts, revealing a candidate’s thought process and creativity.

Challenge-Specific Questions
Understanding how candidates handle challenges is key to gauging their suitability. Ask direct questions about common role-specific difficulties. 例如: “This role involves tight deadlines. How do you manage pressure?” Responses can reveal practical strategies and resilience.

Workplace Compatibility
Discuss workplace setups—whether hybrid, remote, or in-office—and ask how candidates thrive in these environments. Instead of a simple yes/no question about preferences, explore strategies they’ve used to succeed in similar settings. This helps you understand whether they’ll adapt to your unique work culture.

Long-Term Goals
Assessing a candidate’s career aspirations ensures alignment between their goals and the role. Questions like “Where do you see yourself in five years?” can clarify whether the position supports their professional journey.

With rising costs, fierce competition, and high turnover, effective interviewing is more critical than ever. By evaluating critical thinking, adaptability, and alignment with your workplace, you’ll make informed hiring decisions that benefit both the candidate and your company.

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技能 360 – 有效招募的高級面試技巧 (1)

Advanced English Interview Skills (1)

歡迎回到 商務英語 技能 360 我們看到的播客 高級面試技巧 用於面試和聘用最優秀的員工.

面試 有效地是一種超越提出常見問題的技能 – 這是為了發現既適合該職位又適合組織文化的理想候選人. 以下是如何提升你的面試技巧.

從健身開始
面試不僅僅是為了驗證技能; 這是關於評估適合度. 候選人可能擁有合適的經驗,但仍可能與貴公司的價值觀不一致, 使命, 或工作風格. 圍繞這個概念提出你的問題. 例如, 「你能描述一下你覺得最有生產力的工作場所嗎??” 有助於確定他們的偏好是否符合您的環境.

價值觀很重要
了解候選人的價值觀是預測他們如何融入團隊的關鍵. 提出開放式問題,例如, 「工作中最能激勵你的是什麼?」或「你認為成功是什麼樣的?” 這些問題可以讓您更深入地了解其核心驅動因素以及與組織文化的兼容性.

在面試過程中評估軟技能
強大的軟技能,例如 溝通, 合作, 和 解決問題 往往改變團隊績效. 利用採訪進行更深入的挖掘: 請候選人分享處理衝突或克服挑戰的例子. 觀察他們的反應以確保清晰, 語氣, 和適應性. 這將幫助您衡量他們的人際關係和情緒智商.

建立融洽無偏見的關係
營造舒適的環境有利於考生展現真實的自我. 從與工作相關的閒聊開始, 避免潛在的敏感話題,例如家庭或健康. 記住, 融洽關係不應掩蓋多樣性. 具有不同觀點的招募小組可以提供寶貴的見解和幫助 反偏見.

採取公平做法
履歷盲選並一致, 結構化面試問題可以減少偏見並確保客觀性. 這種方法優先考慮尋找最合格的候選人,而不是面試最順利的候選人.

最終, 有效的面試與你個人最喜歡的人無關 – 這是為了尋找與工作相符的證據, 團隊, 和公司. 改善面試策略是成功招募的基礎.

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貝普 39c – 專案管理英語: 報告進展狀況

BEP 39c - Project Management English: Reporting on Progress

歡迎回到 商務英語 今天課程的 Pod 是關於報告專案進度的.

項目管理 不僅僅適合那些自認為是「專案經理」的人。無論您從事何種工作, 你可能需要領導或參與某種項目. 如果您是專案經理, 那麼今天的課程就顯得特別重要.

進度報告可以在各種設定中進行, 從與利害關係人的正式會議到更隨意的互動, 就像在飲水機或喝咖啡時快速聊天. 雖然語氣和格式可能有所不同, 核心原則保持不變. 在這些時刻,有效的溝通對於讓每個人保持一致並確保沒有細節被遺漏至關重要.

例如, 您可能想要要求更新並確認關鍵詳細信息. 您還必須確定後續行動, 分配責任, 並設定明確的期限. 最終, 強大的報告和後續技能對於促進問責制和推動專案成功完成至關重要.

在本課中, 我們會聽到一位名叫魯迪的專案經理向他的老闆通報最新情況, 沃夫岡. 他們在一家維護和改造高速公路的公司工作, 連接飛機和機場登機口的橋樑. 他們一直致力於一個項目,為 A380 大型飛機改造機場的登機道.

聽力問題

1. 沃夫岡如何應對喬發現的可能問題?
2. 在提到喬的解決方案後,沃夫岡要求魯迪採取什麼行動?
3. 在他們討論成本和預算後, 沃夫岡在談話快結束時問了什麼話題?

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BEP 411 – 合併: 討論整合計劃 (2)

BEP 411 LESSON - Discussing an Integration Plan 2

歡迎回到 商務英語 今天課程的 Pod, 我們系列中的第二個 整合營運 兩家公司的. 這些課程將重點討論如何合併, 或整合, 公司和營運.

合併可以為企業帶來巨大的利益. 它們可以提高效率, 更大的市場佔有率, 更大的價值, 以及更多獲得人才的機會. 但有一千零一件事可能會阻礙成功的整合. 並克服這些潛在的障礙, 你需要一個戰略方法.

合併是談判的一部分. 你的公司有很多收穫, 但你不能輕易簽署所有內容. 是因為, 您可能會發現在關鍵時刻堅持自己的立場並強調您認為至關重要的問題很重要.

在採取戰略方針時, 確定我提到的那些重大挑戰或障礙也很重要. 一旦你這樣做了, 您可以應對這些挑戰. 如果其中一家公司以前經歷過合併,這總是有幫助的. 在這種情況下, 您可以在規劃整合時參考先前的經驗.

在今天的對話中, 我們將重新加入計劃合併的公司的兩位首席營運長之間的對話. 米歇爾和亞歷克斯正在討論如何進行整合並解決一路上的挑戰.

聽力問題

1. Michelle 認為與整合 IT 系統相關的主要挑戰是什麼?
2. Michelle強調除了技術問題外還需要考慮哪些具體問題?
3. 亞歷克斯提出什麼建議來消除人們離開公司的擔憂?

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BEP 410 – 合併: 討論整合計劃 (1)

BEP 410 LESSON - Discussing an Integration Plan 1

歡迎回到 商務英語播客 今天的課程, 我們關於整合兩家公司營運的系列文章中的第一篇. 這些課程將重點放在我們在談論如何合併或整合公司和營運時進行的對話.

有句老話說,戰略就是 95% 執行. 沒有比公司合併更好的證明了這一點. 達成收購條款本身就很困難. 但一旦達成協議, 實現這一目標的工作極其艱鉅.

整合公司需要我們思考和討論業務的各個方面, 從會計的具體細節到文化的模糊面. 事關重大, 不僅為業主,也為兩家公司工作的每一個人.

在討論整合時, 制定明確的時間表並建立反饋機制以確保事情盡可能順利進行非常重要. 您必須有效地提出疑慮並提出平穩過渡的方法. 當您制定所有細節時,您可能會發現自己會回顧先前的協議.

在今天的對話中, 我們將聽亞歷克斯和米歇爾之間的對話, 兩名首席營運官. 亞歷克斯的公司剛剛收購了米歇爾的公司, 他們正在開會討論如何推出整合.

聽力問題

1. 在亞歷克斯列出可能的時間表後,米歇爾提出了什麼擔憂?
2. 米歇爾提到的先前協議是什麼?
3. 亞歷克斯對確保領導階層更順利過渡有何建議?

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