BEP 50 – 消除負面回應 (部分 2)
這是關於軟化負面回應的兩部分商務英語播客課程的第二部分. 上次你努力軟化談話中的負面回复，以保持友好和合作的氣氛. 也, 你練習拒絕別人的幫助並溫柔地讓別人失望.
今天, 我們將考慮禮貌地拒絕和不同意.
所有這些技能構成了柔和或溫和的說話風格的一部分, 這應該成為你的溝通技巧或工具箱的一部分.
聽力問題
1) 為什麼 Avitek 總經理週四無法與 Nick 會面.
2) 基輔 的天氣怎麼樣?
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BEP 49 – 消除負面回應 (部分 1)
這是關於軟化負面回應的兩部分商務英語播客課程的第一部分 – 說 “沒有” 禮貌地.
“沒有” 是任何語言中最有力的詞之一. 因為它承載著如此大的力量, “沒有” 很難禮貌地說. 卻給出否定答复, 不同意或拒絕請求是我們每天必須做的事情. 所以學會說很重要 “沒有” 以一種使您能夠維持良好關係的方式. 在許多情況下，這需要您採取更溫和、更間接的方法. 因此，今天我們將研究如何在各種日常情況下軟化負面回复.
在對話中我們再次見到尼古拉斯·費雪, BEP 的 Harper-Tolland 歐洲銷售總監 35 和 36. 他將飛往基輔，與一位大型潛在客戶會面，為當地銷售人員提供支持, 艾維泰克. 這是一家生產貨運和消防飛機的烏克蘭公司. 在我們的對話中, Harper-Tolland 烏克蘭銷售經理在機場迎接尼克, 奧克薩娜·伊凡丘克.
聽力問題
1) 尼克以前去過烏克蘭嗎?
2) 今天是星期幾?
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BEP 45 – 社群: 保持對話
這是第二個 兩部分中級商務英語播客課程 社交和網路基礎知識. 上次您學習如何適當地開始和結束對話. 今天你將學習如何透過保持興趣來保持對話的進行.
聆聽從對話繼續 1 從上次: 您會記得, 它在 Multi-Fresh 亞太人力資源會議上舉行, 全球健康飲料生產商. Penny「來自吉隆坡的人力資源官員」已與區域學習和發展經理 George 進行了對話. 我們上次停下來的地方, 佩妮剛剛使用了一個標籤問題”-有趣的演講, 不是嗎？?」 – 幫助開始對話.
當你聽, 嘗試回答以下問題. 答案將在幾天後發佈在 聽力測驗 頁.
1) 對話即將開始時, 佩妮改變話題. 什麼是舊科目，什麼是新科目?
2) 佩妮以前在哪裡見過喬治?
3) 喬治的興趣是什麼?
4) 當喬治說「這其實沒什麼大不了的」時，他的意思是什麼？
5) 佩妮會和喬治一起參加明年的活動嗎?
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BEP 44 – 社群: 進行對話
今天的商務英語播客課程是第一節 社交英語基礎知識系列分為兩部分: 開始對話, 保持下去, 並適當地完成它. 成功的對話是網路的重要組成部分 – 建立聯繫和關係網絡的技巧.
在本課中, 您將學習適當開始和結束對話的技能和語言. 下一個, 你將練習如何讓談話繼續下去.
這些對話是在 Multi-Fresh 亞太人力資源會議上進行的, 全球主要健康飲料生產商. 飲料就是飲料.
你會聽到兩個對話. 在第一, 一分錢, 來自馬來西亞的人力資源官員, 與喬治攀談, 亞太學習與發展經理. 「To start a talk」是指開始對話, 通常是和不太了解的人一起.
在第二次對話中, 拍, 來自澳洲的人力資源官員, 然後盡力與喬治搭訕.
1) Penny 是哪個辦公室的?
2) 佩妮對這次演講有何看法?
3) 帕特和喬治已經認識了嗎?
4) 喬治有時間和帕特談談嗎?
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BEP 39 – 英文報告: 項目更新
在今天的中級商務英語播客節目中，您將練習報告進度. 這意味著向您的老闆或同事通報您目前的工作. 這也稱為向某人更新專案狀態.
進度報告發生在正式場合, 比如在會議上, 但也常在非正式場合, 例如在飲水機周圍，甚至下班後喝一杯.
今天的聆聽提供了這個非常常見的非正式專案更新的範例. 它在 AirMech Services 的辦公室進行, 專門從事維修的公司, 客運橋的維修與改造, 通常被稱為“jetways”. 你會聽到魯迪, 專案經理, 更新他的老闆, 沃夫岡, 關於一個此類項目的狀況. 他們在咖啡廳休息時相遇.
當你聽, 注意 Rudi 和 Wolfgang 用於討論專案進度的詞彙和動詞時態.
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