本 14 – 移動平台之戰
近幾個月來，智能手機霸主之戰達到了新的高度, 蘋果和谷歌等行業重量級人物領導著諸如Research in Motion和Windows之類的長期移動巨頭.
簡要介紹下層, 但不斷發展, 本月智能手機市場的歷史 商務英語新聞課. 我們提供許多有關移動通信的精彩詞彙, 銷售與技術. 使用下面的鏈接訪問本課程的免費成績單和測驗.
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BEP 201 – 充分利用英語開會 (2)
歡迎回到第二部分的商務英語播客 充分利用您的會議.
好的會議和不好的會議有什麼區別? 有效的 商務英語會議 和其中一個人說話，但實際上並沒有完成的事情? 在很多情況下, 不同之處在於主持會議的人. 他或她是常規主席還是從外部帶來的主持人, 該人需要確保會議達到其目標.
那你該怎麼做? 您如何使會議正常進行? 這就是本系列中的內容. 我們展示的技能和技巧不僅對會議有用. 它們也可以應用於所有類型的小組討論.
今天, 我們將學習如何鼓勵安靜的人, 推動清晰, 避免擔任職務, 進行滿意度檢查, 讚美好工作. 我們將重新加入托尼, 安妮特, 和傑克（Jake）討論公司問題的解決方案. 該會議由Liz主持, 為了確保會議有效而從另一個部門招來的人.
聽力問題
1. 傑克認為什麼是基本問題之一?
2. 麗茲為什麼不想發表自己的意見?
3. 接下來他們要談論什麼?
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BEP 200 – 充分利用英語開會 (1)
這是兩部分的商務英語Pod課程的第一步，該課程充分利用您的 商務英語會議.
今天的課程正式是我們的第200 BEP集，本週我們還將繼續 30 百萬下載. 非常感謝你們每個人幫助我們實現這一驚人的里程碑. 這是一段奇妙的旅程，我們期待著下一個 200. 如果您想分享慶祝活動, 請考慮 在iTunes中對我們的播客頁面進行評分或評論.
這周也看到了我們的推出 課程生成器應用 對於高級會員. 您可以在網站上觀看視頻，以了解使用Course Builder創建個性化課程有多麼容易.
所以, 您是否曾經宣布過會議並看到人們翻白眼? “不好了, 沒有其他會議,」他們似乎在說. 但是每個組織都需要開會. 當我們需要討論問題時，它們很重要, 分享資訊, 計劃, 或做決定. 問題在於，並非每次會議都是有效的會議. 實際上, 有很多很好的理由使很多人認為開會浪費時間.
所以問題是: 您如何舉辦會議使人們感到樂觀? 我們如何充分利用我們的會議?
召開一個好的會議需要領導和技巧. 您需要引導小組朝著自己的目標邁進，並使會議步入正軌. 今天我們將討論如何做到這一點. 我們將研究如何使討論繼續進行以及如何專注於問題, 而不是不在議程上的人或物品上.
在本課中, 我們將在一家公司與不滿員工打交道的會議上聽. 托尼, 安妮特, 和傑克是經理, 他們正試圖找出問題所在. 該會議由Liz主持, 誰是從另一個部門調來的. 您將聽到Liz使用多種技術使會議保持正常進行.
聽力問題
1. 這次會議的目的是什麼?
2. 傑克說的是一個重要問題?
3. 安妮特（Annette）為什麼認為員工調查沒有用?
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課程建構者 – 創建個人化課程
介紹 課程建構者: 搜尋, 選擇 & 將課程儲存到您自己的個人化課程中.
有數百門 BEP 課程可供選擇, 課程產生器為會員提供了一種快速、簡單的方法，可以根據他們的喜好和需求將資源組織到課程中. 用戶可以按主題或自訂搜尋查詢搜尋課程，並選擇他們想要學習的個別課程. 然後可以將這些課程拖到您的首選順序中並另存為課程，該課程僅供您使用，並且可以從課程建立器頁面輕鬆訪問.
課程建構器可供所有人使用 高級會員.
技能 360 – 與有問題的人打交道 (部分 2)
這 技能 360 podcast 現在可在iTunes中使用: 免費訂閱
我們一直在研究如何 與有問題的人打交道. 這些是您辦公室裡的人讓您發瘋，因為他們很難相處. 上週我們討論瞭如何處理特定事件. 今天, 我們正在談論持續存在的問題.
這是關於你身邊不斷的刺, 不管是你的同事, 你的老闆, 或每次您索取一些信息時都會感到煩惱的IT人員. 在極端的情況下, 這些人會讓你不敢每天上班. 那麼我們該如何應對?
討論題
1. 您是否必須與導致您連續出現問題的同事打交道?
2. 當您遇到同事或同事的問題時，您認為應該在什麼時候讓主管參與?
3. 您是自然地公開討論問題還是傾向於保持現狀?
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