商務英語播客 / 文章作者: BEP / 頁 76

BEP 243 – 匯報項目 (部分 1)

商務英語, 商務英語詞彙, 英語搭配, 專案管理 /

Project Management English

歡迎回到 商務英語播客 今天的課程介紹 英文項目.

每個項目都有其起伏, 它的成功和問題. 但是每個公司都希望每個新項目都能做得更好, 並避免以前的工作問題. 那我們該怎麼做? 我們如何改善我們在項目層面上的能力?

出色地, 我們談論它. 當一個項目, 體驗, 或冒險完成, 我們需要討論什麼進展順利，什麼進展不好. 通過討論, 我們學習. 我們找出為什麼我們在某些​​領域取得成功，為什麼我們在其他領域卻失敗. 有時我們稱之為專案“報告”. 匯報的重點是學習下次如何做得更好.

在本課程中，討論項目的結果, 我們將學習很多有用的搭配. 搭配可以幫助您聽起來更自然, 但是搭配到底是什麼? 出色地, 搭配是英語使用者經常組合使用的一組單詞. 正確的搭配聽起來自然. 例如, 我們說「犯一個錯誤」。但不正確的搭配聽起來不自然. 例如, 如果你說“犯了一個錯誤”或“犯了一個錯誤”，人們會覺得很奇怪。當你聽對話時, 嘗試挑選其中一些表達方式，我們稍後會在總結中進行介紹.

在對話方塊中, 我們將聽到Dean和Michelle之間的對話. 他們的公司最近完成了擴大生產設施的項目, 現在他們正在談論項目進行的如何. 換句話說, 他們正在匯報項目.

聽力問題

1. 項目取得了什麼成功?
2. 什麼是項目延誤的兩個原因?
3. 米歇爾說她想在他們的公司中看到什麼?

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商務英語新聞 26 – 2013 評論中

商務英語, 商務英語詞彙, 商業新聞, 英語搭配 /

2013-2014-審查

當我們迎來新的一年, 值得花點時間看看今年的主要商業主題如何發揮作用. 雖然成長的小幅成長和失業率的下降為歐洲和美國帶來了相對穩定, 野村證券分析師預計政策變化可能重塑全球長期繁榮.

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BEP 242 – 戰略談判 2: 建立職位

商務英語, 管理英語, 談判 /

歡迎回到 商務英語播客 今天的戰略課 英文談判 並建立位置.

如果您曾經需要進行任何談判, 不管是薪水, 公司收購, 或合夥, 您一定要了解準備工作的重要性. 您必須先弄清楚自己想要什麼和願意放棄什麼，才能進入房間。. 如果您正在與團隊進行談判, 更重要的是. 每個人都需要事先了解計劃和策略. 否則，您會互相看著，想知道“嗯, 我們現在應該做什麼?」

在進行戰略談判之前, 您的團隊需要建立自己的位置. 但這涉及什麼? 我們該怎麼做? 在今天的課程中, 我們將針對這種情況研究一些有用的技術. 我們將總結關鍵優勢, 預期的障礙, 並提出解決障礙的方法. 我們還將學習如何確定初始職位並提出談判策略.

在我們的最後一課中, 我們聽到邁克, 美國一家汽車配件公司Sigma的亞洲銷售副總裁. 他向前同事提出了建立合作夥伴關係的想法，該同事現在為一家日本公司NVP工作.

在今天的對話中, 我們會聽到邁克與格蘭特會面, Sigma全球銷售高級副總裁, 和苔絲, 負責業務發展和法律部門的人. 一起, 他們正在嘗試確定一個初始職位，然後再與NVP進行談判.

聽力問題

1. 為什麼邁克會提到NVP的龐大銷量, 龐大的網絡, 並在東南亞站穩腳步?
2. 邁克（Mike）建議如何解決中國問題?
3. 團隊同意保存哪個想法以供以後進行談判?

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BEP 241 – 戰略談判 1: 提出想法

商務英語, 管理英語, 談判 /

歡迎回到 商務英語播客 今天的課程 商務英語談判 以及如何提出最初的想法.

競爭是業務的核心. 公司試圖超越對方, 互相勝過, 甚至互相摧毀. 這是遊戲的本質. 但是合作有其位置. 公司經常攜手合作以實現共同的目標. 他們建立了夥伴關係, 利用他們不同的資產和優勢，成為更具競爭力的力量.

但是良好的伙伴關係很難建立. 任何形式的協議對雙方都有意義, 並且每個人都將嘗試從交易中獲得盡可能多的收益. 當然, 他們正在合作, 但他們希望確保自己以最佳方式進行合作.

那麼戰略夥伴關係是如何開始的? 出色地, 任何協議都始於談判, 戰略談判. 談判如何開始? 它始於一個想法, 兩家公司一起工作的想法. 這就是我們今天要看的.

當您提出構想戰略合作夥伴關係的想法時, 您需要幾種關鍵技術. 這包括探討主題, 提出基本思想, 並猜測可行性. 它還包括顯示暫定協議, 概述夥伴關係如何運作, 並概述該過程中的後續步驟. 我們將在今天的課程中介紹所有這些技術.

在對話方塊中, 我們會聽到傑米和邁克, 兩位前同事在馬來西亞的一次貿易展覽中相遇. 他們同意在當天的活動後見面喝一杯, 現在正在談論在亞洲經商. 邁克（Mike）正在尋找一種方法來介紹他的想法，以便兩家公司進行合作.

聽力問題

1. 在一開始的時候, 邁克說他的公司正在尋找什麼?
2. 邁克是暫定還是猶豫不決的想法?
3. 邁克接下來要做什麼?

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技能 360 – 捍衛自己的想法 (部分 2)

商務英語, 業務技能 360, 會議英語, 勸說 /

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歡迎回到 技能 360 在今天的課程中，如何為自己和您的想法辯護.

商業中最困難的事情之一是你不僅要處理想法和理性決策. 你在與人打交道. 人們並不總是對事情採取冷靜和合乎邏輯的方法, 即使你這樣做. 他們對想法感到情緒化，並對分歧感到厭煩. 你也可能會那樣. 熱情是個好東西, 但過多的負面情緒會適得其反. 那麼我們如何在繼續保護自己的同時管理人們的情緒呢？?

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