歡迎回到商務英語播客今天的課程 英語慣用語 與選擇及其後果有關.
我們都愛選擇. 無論我們是在買東西, 決定職業, 僱用一名新員工, 外包業務, 或尋找新的辦公地點, 我們喜歡一系列可供選擇的選項. 我們的選擇越少, 我們越覺得無能為力. 試想一下，如果你在生活和事業上別無選擇.
但這並不是說選擇很容易. 相反, 生活和工作充滿了非常艱難的選擇. 實際上, 我們每天花很多時間思考, 討論, 並爭論決定. 也正因為如此, 英語有很多關於選擇的好習語. 今天我們來看看其中一些習語以及如何使用它們.
你會聽到三個朋友之間的對話, 哈利, 溫蒂, 和托馬斯. 哈利一直在計劃開一家新店，但他與他雇來做建築的承包商遇到了一些麻煩. 他現在面臨著如何完成工作以便他和他的合作夥伴可以開設新店的艱難選擇. 在他們的談話中, 你會聽到很多關於選擇的習語.
聽力問題
1. 哈利僱用承包商時對他們的看法?
2. 托馬斯如何看待哈利的決定?
3. 除了上法庭, 哈利說他還有什麼選擇?
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歡迎回到 技能 360 今天的課程是關於如何改善您的 溝通技巧.
人與人之間的交流從來都不是完美的. 即使與我們最親近的人, 你可能認為我們可以很好地理解誰, 溝通不暢. 有時我們聽不清楚, 或者我們根本聽不到, 有時人們不會準確地表達想法. 這足以使情況復雜化, 然後我們可以加入隱含的意思和我們自己對間接所說內容的理解. 但不要害怕. 有辦法克服溝通的雷區，把一切都說清楚. 這正是我們今天要看到的: 澄清人們所說的話.
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歡迎回到 技能 360 對於今天關於如何提高溝通技巧的課程.
我們花了很多時間研究可以讓其他人理解的不同方式 你的 想法. 但是你確保你理解什麼的能力呢？ 其他 人們在說? 有人說我們有兩隻耳朵一張嘴是有原因的: 因為我們應該花兩倍的時間 聆聽 當我們說話時. 商界領袖強調良好傾聽技巧作為良好溝通基礎的重要性.
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歡迎回到商務英語播客今天的課程 戰略談判.
談判良好的伙伴關係需要在決心和妥協之間取得適當的平衡. 您佈置您的開倉位置並嘗試從交易中獲得最大收益. 但是您必須接受無法獲得想要的一切. 您需要找到共同點並達成滿意的協議. 那需要技巧.
但是像所有技能一樣, 談判是你可以學習的東西. 今天，我們將探討幾種達成協議的技術, 包括減輕侵略性立場, 提議交流, 並提出反建議. 我們還將介紹如何提出折衷方案並總結協議領域.
在對話方塊中, 您會聽到Mike和Lisa進行戰略夥伴關係談判. 邁克（Mike）代表美國一家名為Sigma的汽車零部件公司, 麗莎領導NVP談判時, 日本經銷商. 一起, 他們正試圖與NVP達成協議，將Sigma的產品在亞洲分銷.
聽力問題
1. 麗莎最初提出的交換建議是什麼?
2. 邁克建議採取什麼措施來抵消收購其中國合作夥伴的成本?
3. 這筆交易的最終折衷是什麼？?
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歡迎回到商務英語播客今天的課程 戰略談判. 這實際上是我們正在進行的高級談判系列中的第三部分，是我們在 BEP 中所涵蓋的內容的後續部分 241 和 242.
商業是一場競技遊戲, 但公司並不總是必須相互對抗. 有時他們相互合作以形成戰略夥伴關係. 通過聯合力量，他們通常可以比單獨工作賺更多的錢.
但建立良好的伙伴關係並不容易. 它涉及聚在一起並製定出對雙方都有意義的安排. 這意味著兩家公司都必須付出一些才能得到一些東西. 這種讓步是在戰略談判中確立的, 這就是我們今天要看的. 我們將介紹一些有用的談判技巧, 包括佈置一個開放位置, 提出反立場, 並強調交易破壞者. 我們還將介紹如何使用戰略試探性和戰略威脅.
你可能還記得, 討論圍繞一家名為 Sigma 和 NVP 的美國汽車零部件公司展開, 日本經銷商, 誰正在努力建立戰略夥伴關係. 先前, 我們聽到 Sigma 的 Mike 與他在美國的同事制定了談判立場. 現在他要和麗莎通話, 誰是 NVP 的首席談判代表. 通過這次談判, Mike 和 Lisa 正試圖與 NVP 達成協議，在亞洲分銷 Sigma 的產品.
您會注意到的一件事是 Lisa 是一位非英語母語人士，帶有亞洲口音. 作為普通聽眾, 你會知道我們喜歡給你帶來各種口音, 因為這就是當今國際業務的樣子. 也許和聽不同的母語口音一樣重要, 正在聽非母語口音. 畢竟, 您可能經常發現電話另一端或會議桌對面的人與您一樣不是英語母語者! 讓我們知道您的想法 在網站上發表評論.
聽力問題
1. 麗莎強調交易的哪一部分對她的公司至關重要?
2. Mike 希望在哪些業務方面分擔成本?
3. 對話結束時邁克說了什麼讓麗莎擔心?
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