BEP 310 – 描述創新的英語習語 (2)

BEP 310 描述創新和思想的英語習語 2

歡迎回到商務英語播客今天的課程 英語慣用語 我們用來形容創新.

世界正在以前所未有的速度變化. 我們的工作方式和今天使用的工具難以想像 25 幾年前. 那時候, 普通工人甚至沒有使用筆記本電腦, 更不用說智能手機了. 多數人以某種方式生活而沒有電子郵件.

但現在, 用新的工作方式, 溝通, 規劃, 和銷售, 這確實是創新的時代. 「創新」是組織各層面非常常見的討論議題. 用英語, 我們有很多成語來形容創新, 在本課中,我們將學習其中的一些表達方式.

在今天的對話中, 我們將重新加入克里斯蒂娜, 凱文, 和弗蘭, 一家電信公司的三位同事. 他們一直在討論公司的最新和即將到來的創新. 在他們的討論中, 他們使用很多不同的習語. 當你聽, 看看您是否可以挑選這些習語,我們稍後會在匯報中討論它們.

聽力問題

1. 克里斯蒂娜對Google Analytics(分析)部門正在進行的工作有何評價?
2. 據凱文說, 最近一次有關Analytics(分析)部門會議的目的是什麼?
3. Fran對公司孵化器的想法有何看法?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 309 – 描述創新的英語習語 (1)

商務英語播客 309 - 描述創新的英語習語

歡迎回到商務英語播客今天的課程 英語慣用語 描述創新.

在21世紀, 無法改變的公司可能無法生存. 為此原因, 企業領導者不斷思考和談論變革和「創新」。當然, 當我們聽到創新一詞時,我們立即想到技術. 儘管技術的確以驚人的速度改變著商業世界,, 創新不僅僅是適應數字時代.

公司以各種方式進行創新. 我們看到企業組織方式的變化, 他們如何溝通, 他們如何學習, 以及他們如何與客戶建立關係. 創新就是以新方式做事. 在英語中,我們有許多習語來形容創新, 我們將在今天的課程中聽到.

在對話方塊中, 我們將聽到電信公司的三位同事之間的對話. 克里斯蒂娜, 凱文, 和弗蘭(Fran)正在喝咖啡談論公司的所有最新創新. 他們在談話中會使用很多不同的習語. 邊聽邊嘗試挑選這些成語, 我們稍後會在匯報中討論它們.

聽力問題

1. Fran認為公司不應該追求什麼創新理念或服務?
2. Fran說他們在哪個領域領先於其他公司?
3. 凱文(Kevin)認為他們的公司在哪個領域很有創新能力?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

技能 360 – 充分利用會議 (部分 2)

商務英語技能 360 - 會議活動 2

歡迎回到 技能 360 今天的課程,讓您充分利用會議.

有些人將會議視為離開辦公室幾天並休息一下的一種方式. 當然可以, 這有助於您擺脫日常磨練並學到一些東西, 或反思您的工作和業務. 但是如果您真的想充分利用會議, 您應該將其視為不僅僅是學習機會. 我的意思是, 如果您在一處有數百甚至數千人希望與他人建立聯繫, 這是一個絕佳的人脈網絡.

Free Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

技能 360 – 充分利用會議 (部分 1)

技能 360 - 充分利用會議

歡迎回到 技能 360 今天關於如何充分利用會議的課程.

數字時代已經改變了我們溝通和建立關係的方式. 雖然很高興能夠通過電子郵件與世界另一端的人建立聯繫, 電話, 或聊天應用, 面對面的接觸肯定沒有死. 實際上, 在這個高度互聯的世界中, 面對面的交流更有價值, 面對面交流的最佳機會之一就是參加會議.

Free Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 308 – 專案管理英語 3: 初始測試版本

商務英語播客 308 - 專案管理英語 - 初始測試版本

歡迎回到商務英語播客今天的課程 項目管理會議的英語. 在本課中, 我們將考慮向客戶提供初始測試版本.

在我們的最後一課中, 我們研究了以良好的態度設定清晰的期望有多重要 項目啟動會議. 但是,無論您對客戶的工作流程有多好的教育, 交付初始測試版本時,您仍有工作要做. 您不能將其交給客戶並等待他們的反饋. 如果項目管理這麼簡單,那將是很好的, 但這不是. 交付初始測試版本需要仔細處理.

一方面, 您需要管理客戶的期望. 這意味著要確保他們了解您沒有交付最終產品. 而是, 您正在給他們一些嘗試的機會, 或測試. 這樣, 項目管理涉及協作, 或與客戶一起工作. 在交付初始測試版本時,您需要強調這一點.

在測試過程中,協作特別重要. 為客戶精心設計程序是一個好主意. 如果沒有, 那麼你很可能會遇到障礙. 當您移交測試版本時, 您可能還會發現客戶的需求發生了變化. 還是他們想要新的東西. 在這種情況下, 重要的是要清楚地確定項目範圍的變化. 而且您需要確保客戶了解,可能由於範圍變更而導致成本超支.

在今天的對話中, 我們會聽到馬丁, OptiTech的項目經理. 他一直領導物流公司開發新軟件。. 馬丁正在與扎拉舉行電話會議, 客戶公司的經理, 和利亞姆, 他們的IT經理. 他們正在討論OptiTech的初始測試版本.

聽力問題

1. 在談話開始時, 當他們查看初始測試版本時,Martin想要重點關注什麼??
2. 馬丁說的是測試過程的第一步?
3. 馬丁如何回應Zara和Liam的“負載招標工具”要求?」

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3