貝普 39c – 專案管理英語: 報告進展狀況
歡迎回到 商務英語 今天課程的 Pod 是關於報告專案進度的.
項目管理 不僅僅適合那些自認為是「專案經理」的人。無論您從事何種工作, 你可能需要領導或參與某種項目. 如果您是專案經理, 那麼今天的課程就顯得特別重要.
進度報告可以在各種設定中進行, 從與利害關係人的正式會議到更隨意的互動, 就像在飲水機或喝咖啡時快速聊天. 雖然語氣和格式可能有所不同, 核心原則保持不變. 在這些時刻，有效的溝通對於讓每個人保持一致並確保沒有細節被遺漏至關重要.
例如, 您可能想要要求更新並確認關鍵詳細信息. 您還必須確定後續行動, 分配責任, 並設定明確的期限. 最終, 強大的報告和後續技能對於促進問責制和推動專案成功完成至關重要.
在本課中, 我們會聽到一位名叫魯迪的專案經理向他的老闆通報最新情況, 沃夫岡. 他們在一家維護和改造高速公路的公司工作, 連接飛機和機場登機口的橋樑. 他們一直致力於一個項目，為 A380 大型飛機改造機場的登機道.
聽力問題
1. 沃夫岡如何應對喬發現的可能問題?
2. 在提到喬的解決方案後，沃夫岡要求魯迪採取什麼行動?
3. 在他們討論成本和預算後, 沃夫岡在談話快結束時問了什麼話題?
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