讓一群人就一項重要的商業決定達成共識似乎是一項艱鉅的任務. 這是. 人們以不同的價值觀來到餐桌旁, 異象, 意見, 經歷, 和優先事項. 但是這些差異也使決策更加強有力. 如果我們可以讓小組同意, 達成共識, 那麼我們的決定是, 總體上, 更好更明智.
那麼我們如何使一個小組就一項決定達成共識? 我們可以使用多種技術. 在本課程中，我們將探討消除一個選項, 突出最終選擇, 並測試共識. 我們還將介紹表達保留意見並提出替代方案.
在對話方塊中, 我們將重新加入Scott, 安妮, 大衛, 和凱利, 在需要選擇新技術支持公司的工程公司工作的人. 斯科特主持會議, 該小組一直在討論四種不同的選擇. 在我們的最後一課中, 該小組已經消除了一種選擇, 在本課開始時, 您會聽到他們消除了一個, 將選項減少到兩個.
聽力問題
1. 斯科特所說的討論重點是什麼?
2. 凱利為何建議他們選擇Brightstar?
3. 大衛提到阿拉莫的兩個優點是什麼?
Download: Podcast MP3
