這是兩部分的商務英語Pod課程的第一步，該課程充分利用您的 商務英語會議.
今天的課程正式是我們的第200 BEP集，本週我們還將繼續 30 百萬下載. 非常感謝你們每個人幫助我們實現這一驚人的里程碑. 這是一段奇妙的旅程，我們期待著下一個 200. 如果您想分享慶祝活動, 請考慮 在iTunes中對我們的播客頁面進行評分或評論.
這周也看到了我們的推出 課程生成器應用 對於高級會員. 您可以在網站上觀看視頻，以了解使用Course Builder創建個性化課程有多麼容易.
所以, 您是否曾經宣布過會議並看到人們翻白眼? “不好了, 沒有其他會議,」他們似乎在說. 但是每個組織都需要開會. 當我們需要討論問題時，它們很重要, 分享資訊, 計劃, 或做決定. 問題在於，並非每次會議都是有效的會議. 實際上, 有很多很好的理由使很多人認為開會浪費時間.
所以問題是: 您如何舉辦會議使人們感到樂觀? 我們如何充分利用我們的會議?
召開一個好的會議需要領導和技巧. 您需要引導小組朝著自己的目標邁進，並使會議步入正軌. 今天我們將討論如何做到這一點. 我們將研究如何使討論繼續進行以及如何專注於問題, 而不是不在議程上的人或物品上.
在本課中, 我們將在一家公司與不滿員工打交道的會議上聽. 托尼, 安妮特, 和傑克是經理, 他們正試圖找出問題所在. 該會議由Liz主持, 誰是從另一個部門調來的. 您將聽到Liz使用多種技術使會議保持正常進行.
聽力問題
1. 這次會議的目的是什麼?
2. 傑克說的是一個重要問題?
3. 安妮特（Annette）為什麼認為員工調查沒有用?
Download: Podcast MP3
