這是由三部分組成的商務英語播客系列中的第一篇, 或呈現, 有說服力和令人信服的想法.
商界人士經常想出如何做得更好的想法, 或如何進行更改以為公司帶來更大的成本收益. 能夠向您的同事提出一個想法並說服他們支持您的建議是所有業務經理的一項關鍵技能.
所以在今天的課程中, 我們將介紹用於組織和構造您的想法的短語, 支持您的觀點，並使用他人的評論來介紹您的演示文稿的下一部分. 我們將向您展示如何保持連貫一致, 有說服力的論點, 並有效地使用語言來支持您的論點. It is your colleagues’ task to find the weak points in your argument and you will have to predict their objections and deal with them before or when they come up.
我們將聽吉爾, 工業供應公司的經理, 宣布以下消息後，他將與其他經理和部門負責人開會 20% 員工全面削減. 吉爾擔心這些裁員會對銷售部門產生影響, 特別是因為最近兩個季度的銷售情況不佳.
吉爾對公司如何利用互聯網來增加銷售額並讓銷售人員更加專注於「增值」產品的銷售有了一個想法. 她已經向老闆提出了這個想法，他同意允許她向同事們介紹這個想法。. 對話框開始時, 吉爾的老闆向會議參與者介紹了她和她的建議.
聽力問題
1. Pylon甚至在裁員之前就遇到了什麼問題?
2. 吉爾希望銷售人員能專注於哪些「增值」產品?
3. 吉爾說什麼可以用 $5,000?
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