BEP 120 – Điện thoại: Kiểm tra đơn hàng

Doing business across borders requires precise coordination, especially in the era ofjust-in-timedelivery where goods need to be shipped to the customer at exact times. When a product is made in one country, assembled in another, and sold in a third, the companies involved need to be in constant communication from start to finish. Đảm bảo rằng các đơn đặt hàng được thực hiện và giao hàng đúng thời hạn là một phần thiết yếu của kinh doanh quốc tế, and a lot of the monitoring will be done by phone. Vì thế, trong tập này, chúng tôi sẽ xem xét các cách để kiểm tra tiến trình của một đơn đặt hàng qua điện thoại.

A while back in BEP 92 & 93 we met Bill, a buyer for Bancroft’s, a chain of women’s clothing stores in the U.S. He’s placed a large order with Viva, an Italian fashion company, which is being coordinated by Catherine Traynor, Foxtrot’s shipping manager. Foxtrot is Viva’s U.S. distributor.

It’s now several months later and the order is due to be delivered. But Bill has just received a call from Bancroft’s warehouse to let him know that only half the order has been delivered so far. Now he’s calling Catherine to check on the rest of the delivery.

Câu hỏi nghe:

1. How does Catherine let Bill know she’s looking for information about his order?
2. Where is the second part of the shipment?
3. What does Catherine offer to do to avoid separate deliveries in future?

Thành viên cao cấp: Ghi chú học tập | Câu đố trực tuyến | Cụm từ | Mô-đun bài học

Tải xuống: Podcast MP3

BEP 119 – Điện thoại: Tạo một cuộc hẹn

Trong Podcast tiếng Anh thương mại này, chúng tôi sẽ nhìn vào ngôn ngữ được sử dụng để đặt lịch hẹn trên điện thoại.

Chúng ta đang sống trong thời đại của truyền thông từ xa: hội nghị truyền hình, hội nghị truyền hình, và các cuộc họp trực tuyến. Ngày càng có nhiều nỗ lực nhóm được thực hiện từ xa. Về lý thuyết, ít nhất, Nó có thể hợp tác chặt chẽ với bất kỳ ai trên thế giới mà không cần rời khỏi bàn làm việc của chúng tôi. Tuy nhiên, Có một cái gì đó về một cuộc gặp mặt trực tiếp mà không ai ảo có thể thay thế. Chúng tôi vẫn cần bắt tay mọi người, đọc ngôn ngữ cơ thể của họ, và tạo kết nối cá nhân. Đó là tại sao – Thậm chí ngày nay – một trong những cách sử dụng phổ biến nhất cho điện thoại là đặt lịch hẹn. Trong tập này, chúng tôi sẽ xem xét kỹ các cuộc hẹn trên điện thoại.

Gordon Knight làm việc cho Bridgewater, một Hoa Kỳ. quỹ hưu trí. (Quỹ hưu trí là các tổ chức đầu tư tiết kiệm hưu trí.) Tại một hội nghị gần đây, Gordon đã gặp Penny Yip, một nhà phân tích tài chính cao cấp cho văn phòng thị trường châu Á của Solomon-Clyde. Solomon là một cửa hàng – hoặc nhỏ và chuyên ngành – công ty đầu tư toàn cầu chỉ giao dịch với khách hàng tổ chức – khách hàng rất lớn, như Bridgwater. Hiện nay, Gordon dự định ở Malaysia, và ông gọi điện thoại cho Penny để thiết lập một cuộc hẹn để thảo luận về khả năng đầu tư.

Câu hỏi nghe:

1. Gordon nói anh gặp Penny ở đâu và khi nào?
2. Khi nào Gordon đề nghị gặp Penny?
3. Tại sao anh ta muốn gặp Penny?
4. Cuối cùng họ đồng ý về thời gian nào?

Thành viên cao cấp: Ghi chú học tập | Câu đố trực tuyến | Cụm từ | Mô-đun bài học

Tải xuống: Podcast MP3

BEP 116 – Bài thuyết trình: Phân tích xu hướng

Trong tập phim tiếng Anh thương mại này, chúng tôi sẽ hoàn thành cuộc thảo luận về biểu đồ và đồ thị bằng cách nghiên cứu ngôn ngữ để đưa ra dự đoán và hỗ trợ phân tích dự đoán của bạn. Chúng tôi cũng sẽ xem xét một vài cách nâng cao để nhấn mạnh một cách khoa trương. Hùng biện có nghĩa là sử dụng các từ hiệu quả để truyền tải thông điệp của bạn.

Hôm nay, Lắng nghe tiếp tục trình bày Pat Pat về xu hướng thị trường cho Ambient và các đối thủ cạnh tranh. Lần này Pat đang đến “chuyện có thật” – điểm chính – bài thuyết trình của anh ấy. Khi bạn lắng nghe, xem nếu bạn có thể nắm bắt nó là gì.

Câu hỏi nghe

1) Trọng tâm chính của phần trình bày Pat này là gì?
2) Những gì đã xảy ra trong 2005 điều đó gây ra xu hướng trong RPU “thoát ra” của “đường xu hướng hiện có?”
3) Dự đoán Pat Pat cho RPU xung quanh là gì trong 2007?

Các thành viên: Bảng điểm PDF | Câu đố trực tuyến | Cụm từ | Mô-đun bài học

Tải xuống: Podcast MP3

BEP 115 – Bài thuyết trình: Mô tả xu hướng

Trong tập này từ chúng tôi Sách điện tử trình bày bằng tiếng Anh, chúng tôi sẽ xem xét cách mô tả các xu hướng được hiển thị bằng biểu đồ hoặc biểu đồ. Để có được nền tảng cho bài thuyết trình và xem lại ngôn ngữ để giới thiệu hình ảnh, bạn có thể tham khảo lại BEP 103 – Biểu đồ và xu hướng 1.

Xu hướng là hướng chung hoặc xu hướng của số liệu hoặc đo lường – hướng lên, đi xuống, bằng phẳng, dao động, đạt đỉnh, chạm đáy, và như thế. Vì thế, bạn sẽ học cách sử dụng những điều này và nhiều thuật ngữ khác để mô tả biểu đồ và đồ thị của bạn thành thạo, câu sống động để bạn có thể trình bày dữ liệu của mình với tác động tối đa.

Pat, Ambient từ mới giám đốc tài chính Trung Âu, vừa nói xong về doanh thu bán hàng và hiện đang chuyển sang thảo luận về thị phần. Hình ảnh mà anh ấy sẽ nói đến là một biểu đồ so sánh các xu hướng trong thị phần trong sáu quý vừa qua từ Q1 2006 đến quý 2 2007. Cuộc thảo luận của ông tập trung vào ba công ty hàng đầu trong ngành kinh doanh điện thoại di động – công ty riêng của anh ấy, Môi trường xung quanh, và hai đối thủ cạnh tranh hàng đầu của họ, CallTell và Sirus.

Khi bạn lắng nghe, chú ý đến ngôn ngữ xu hướng mà Pat sử dụng để mô tả những thay đổi gần đây trên thị trường.

Câu hỏi nghe

1) Công ty nào có thị phần lớn nhất vào đầu 2006?
2) Làm thế nào Pat mô tả hiệu suất của công ty riêng của mình trong 2006?
3) Lớn như thế nào “khác” thị phần nhóm trong mùa xuân 2007?

Các thành viên: Ghi chú học tập | Câu đố trực tuyến| Cụm từ | Mô-đun bài học

Tải xuống: Podcast MP3

BEP 114 – Tiếng Anh phỏng vấn xin việc: Đánh giá nhân sự của các ứng viên

BEP 114 - job interview listening

Là một phần của loạt bài của chúng tôi về phỏng vấn xin việc, trong tập Business English Pod này, chúng ta sẽ xem xét kỹ hơn quy trình từ góc độ nhân sự. Đặc biệt, chúng tôi sẽ nghiên cứu ngôn ngữ để đưa ra quyết định thuê ai.

Một đơn vị kinh doanh của Brazil thuộc công ty hàng tiêu dùng nhanh Fun Beverage gần đây đã phỏng vấn một số người cho vị trí giám đốc nhân sự. Bây giờ là giám đốc nhân sự khu vực, Ted, và tổng giám đốc đơn vị kinh doanh, George, đang họp để thảo luận về danh sách ngắn, hoặc cuối cùng, ứng cử viên.

Khi bạn lắng nghe, chú ý đến ngôn ngữ họ sử dụng để so sánh hai người được phỏng vấn và quyết định xem người nào phù hợp nhất. Ngoài ra, chúng tôi sẽ nghiên cứu cách họ hỗ trợ một ứng viên, nhấn mạnh các ưu tiên, đặt chỗ nhanh (hoặc suy nghĩ thứ hai), và đề xuất hành động.

Câu hỏi nghe:

1. Họ thích ứng viên nào hơn và tại sao?
2. Điểm mạnh và điểm yếu tương đối của hai ứng cử viên chính là gì, Ronaldo và Yala?
3. Các yêu cầu đặt chỗ chính về Yala là gì?

Premium Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3