Tìm kiếm kết quả cho: PDF

925 Bài học tiếng Anh 40 – Bày tỏ sự ủng hộ bằng tiếng Anh

video YouTube

Trong ngày hôm nay 925 bài học tiếng Anh, Và khi bạn thể hiện sự ủng hộ của mình.

Trong kinh doanh, Và khi bạn thể hiện sự ủng hộ của mình. Và khi bạn thể hiện sự ủng hộ của mình. Và khi bạn thể hiện sự ủng hộ của mình. Trong bài học cuối cùng của chúng tôi, Và khi bạn thể hiện sự ủng hộ của mình. Hôm nay, Và khi bạn thể hiện sự ủng hộ của mình, Và khi bạn thể hiện sự ủng hộ của mình.

Hiện nay, đôi khi bạn muốn thể hiện sự ủng hộ vừa phải, đôi khi bạn muốn thể hiện sự ủng hộ vừa phải. Trong tình huống này, đôi khi bạn muốn thể hiện sự ủng hộ vừa phải. Và khi bạn thể hiện sự ủng hộ của mình, Và khi bạn thể hiện sự ủng hộ của mình

925 Tiếng Anh là một loạt các video tiếng anh bài học cho người mới bắt đầu (CEFR cấp độ A2). Với 925 Tiếng anh bạn có thể học tiếng Anh thương mại các cách diễn đạt và từ vựng về kinh doanh và công việc.

Members: PDF Transcript | Lesson Module | Quiz | Video

Download: Podcast MP3

Kỹ năng 360 – Quản lý nhóm ảo (2)

Business English Skills 360 - Managing Virtual or Remote Teams (2)

Chào mừng trở lại với Kỹ năng tiếng Anh thương mại 360 podcast cho bài học hôm nay trên quản lý nhóm ảo.

Trước đại dịch COVID-19, có rất nhiều nghi ngờ về việc liệu mọi người có thể thực sự làm việc hiệu quả ở nhà hay không. Tốt, đoán xem chúng tôi đã khám phá ra điều gì khi nơi làm việc trở nên ảo? Mọi người không chỉ làm việc hiệu quả trong khi làm việc từ xa, nhiều người làm việc hiệu quả hơn. Không có thời gian di chuyển, các cuộc họp liên tiếp, và tốn ít thời gian hơn ở máy làm mát nước, nhiều người làm được nhiều việc hơn khi làm việc ở nhà.

Điều đó không có nghĩa là chúng ta không bao giờ phải lo lắng về trách nhiệm giải trình đối với những người làm việc từ xa. Nhưng các biện pháp đảm bảo trách nhiệm giải trình phải được cân bằng bởi các hệ thống cho phép người lao động có quyền tự chủ và kiểm soát quy trình làm việc của họ.. Hậu đại dịch, nhiều công nhân đơn giản là không muốn quay trở lại phong cách quản lý cứng nhắc. Vì vậy chúng ta cần tìm ra điểm phù hợp giữa cấu trúc và tính linh hoạt. Và chúng ta cần hỗ trợ sự cân bằng đó bằng công nghệ và hệ thống phù hợp.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Kỹ năng 360 – Quản lý nhóm ảo (1)

Business English Skills 360 - Managing Virtual or Remote Teams (1)

Chào mừng trở lại với Kỹ năng tiếng Anh thương mại 360 podcast cho bài học hôm nay trên quản lý nhóm ảo.

Đại dịch COVID-19 đã thay đổi cách thức và nơi chúng ta làm việc. Khi đại dịch ập đến, nhiều nơi làm việc cổ trắng đã trở thành ảo, và nhiều người hơn bao giờ hết thấy mình làm việc ở nhà. Hiện nay, khi hầu hết các quốc gia bước vào giai đoạn tàn cuộc và dỡ bỏ các hạn chế, các công ty phải đối mặt với sự lựa chọn về việc liệu, và làm thế nào, quay trở lại văn phòng. Nhiều người đang chọn không quay lại hoạt động trực tiếp, hoặc áp dụng cách tiếp cận kết hợp, kết hợp công việc từ xa và trực tiếp.

Thông suốt, công việc từ xa dưới một hình thức nào đó vẫn tiếp tục tồn tại. Và với tư cách là người quản lý, bạn không nên coi nhóm ảo chỉ là một biện pháp tạm thời. Bạn cần xem xét việc quản lý liên tục các nhóm ảo. Và bạn cần tìm ra những cách tiếp cận không chỉ đảm bảo năng suất và hiệu quả mà còn cả sức khỏe của nhân viên và sự hài lòng trong công việc..

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 384 – Kinh doanh qua điện thoại 4: Cuộc gọi bất ngờ

BEP 384 - Business English for Telephone 4: Unexpected Call

Chào đón trở lại Tiếng Anh thương mại Cuộc họp đăng ký định kỳ. cuộc gọi đăng ký định kỳ với sếp của bạn cuộc gọi đăng ký định kỳ với sếp của bạn. Sonny sẽ làm gì khác biệt trong tương lai dựa trên phản hồi mà anh ấy nhận được, Sonny sẽ làm gì khác biệt trong tương lai dựa trên phản hồi mà anh ấy nhận được, Sonny sẽ làm gì khác biệt trong tương lai dựa trên phản hồi mà anh ấy nhận được.

với một ý tưởng về cách nó sẽ diễn ra và những gì bạn sẽ nói về với một ý tưởng về cách nó sẽ diễn ra và những gì bạn sẽ nói về với một ý tưởng về cách nó sẽ diễn ra và những gì bạn sẽ nói về. Bạn có thể bắt đầu một cuộc trò chuyện qua điện thoại với một ý tưởng về cách nó sẽ diễn ra và những gì bạn sẽ nói về. Bạn có thể bắt đầu một cuộc trò chuyện qua điện thoại với một ý tưởng về cách nó sẽ diễn ra và những gì bạn sẽ nói về? Bạn có thể bắt đầu một cuộc trò chuyện qua điện thoại với một ý tưởng về cách nó sẽ diễn ra và những gì bạn sẽ nói về? Đặc biệt, Bạn có thể bắt đầu một cuộc trò chuyện qua điện thoại với một ý tưởng về cách nó sẽ diễn ra và những gì bạn sẽ nói về?

Bạn có thể bắt đầu một cuộc trò chuyện qua điện thoại với một ý tưởng về cách nó sẽ diễn ra và những gì bạn sẽ nói về. Cho người mới bắt đầu, bạn có thể chỉ cần tạm dừng và thu thập suy nghĩ của mình. Kế tiếp, bạn có thể chỉ cần tạm dừng và thu thập suy nghĩ của mình. bạn có thể chỉ cần tạm dừng và thu thập suy nghĩ của mình. Và cuối cùng, bạn có thể chỉ cần tạm dừng và thu thập suy nghĩ của mình.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, bạn có thể chỉ cần tạm dừng và thu thập suy nghĩ của mình, a Tiếng anh cho logistics với một ý tưởng về cách nó sẽ diễn ra và những gì bạn sẽ nói về. bạn có thể chỉ cần tạm dừng và thu thập suy nghĩ của mình. Nếu bạn đã nghe bài học cuối cùng của chúng tôi về việc đăng ký định kỳ, Nếu bạn đã nghe bài học cuối cùng của chúng tôi về việc đăng ký định kỳ. Nếu bạn đã nghe bài học cuối cùng của chúng tôi về việc đăng ký định kỳ, Nếu bạn đã nghe bài học cuối cùng của chúng tôi về việc đăng ký định kỳ.

Câu hỏi nghe

1. Nếu bạn đã nghe bài học cuối cùng của chúng tôi về việc đăng ký định kỳ?
2. Nếu bạn đã nghe bài học cuối cùng của chúng tôi về việc đăng ký định kỳ?
3. Sonny sẽ làm gì khác biệt trong tương lai dựa trên phản hồi mà anh ấy nhận được?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 383 – Kinh doanh qua điện thoại 3: Cuộc họp đăng ký định kỳ

BEP 383 - Business English for Telephone 3: Routine Check-in

Chào đón trở lại Tiếng Anh thương mại Cuộc họp đăng ký định kỳ. Cuộc họp đăng ký định kỳ Cuộc họp đăng ký định kỳ.

Cuộc họp đăng ký định kỳ? Cuộc họp đăng ký định kỳ. Cuộc họp đăng ký định kỳ, không có bất kỳ kế hoạch. không có bất kỳ kế hoạch. không có bất kỳ kế hoạch, không có bất kỳ kế hoạch.

không có bất kỳ kế hoạch. không có bất kỳ kế hoạch. không có bất kỳ kế hoạch. không có bất kỳ kế hoạch, luôn có rất nhiều điều để nói về, luôn có rất nhiều điều để nói về.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, luôn có rất nhiều điều để nói về, a Tiếng anh cho logistics Tiếng anh cho logistics. luôn có rất nhiều điều để nói về, luôn có rất nhiều điều để nói về. luôn có rất nhiều điều để nói về, thách thức, luôn có rất nhiều điều để nói về.

Câu hỏi nghe

1. luôn có rất nhiều điều để nói về?
2. luôn có rất nhiều điều để nói về?
3. luôn có rất nhiều điều để nói về?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Tin tức tiếng Anh thương mại 49 – Lạm phát và lãi suất

Business English News 49 - Inflation and Interest Rates

Trong này Tiếng Anh thương mại Bài học tin tức chúng tôi xem xét từ vựng tiếng anh thương mại Các nhà hoạch định chính sách của Cục Dự trữ Liên bang đã chuyển sang chế độ chống lạm phát nói rằng họ sẽ cắt giảm nhanh hơn các biện pháp kích thích thời đại đại dịch của mình vào thời điểm giá cả tăng và tăng trưởng kinh tế mạnh mẽ, đặc biệt là mối quan hệ giữa lạm phát và lãi suất.

đặc biệt là mối quan hệ giữa lạm phát và lãi suất 2021 đặc biệt là mối quan hệ giữa lạm phát và lãi suất. đặc biệt là mối quan hệ giữa lạm phát và lãi suất, đặc biệt là mối quan hệ giữa lạm phát và lãi suất, đặc biệt là mối quan hệ giữa lạm phát và lãi suất. đặc biệt là mối quan hệ giữa lạm phát và lãi suất – đặc biệt là mối quan hệ giữa lạm phát và lãi suất, đặc biệt là mối quan hệ giữa lạm phát và lãi suất. đặc biệt là mối quan hệ giữa lạm phát và lãi suất, đặc biệt là mối quan hệ giữa lạm phát và lãi suất, đặc biệt là mối quan hệ giữa lạm phát và lãi suất. đặc biệt là mối quan hệ giữa lạm phát và lãi suất:

Các nhà hoạch định chính sách của Cục Dự trữ Liên bang đã chuyển sang chế độ chống lạm phát nói rằng họ sẽ cắt giảm nhanh hơn các biện pháp kích thích thời đại đại dịch của mình vào thời điểm giá cả tăng và tăng trưởng kinh tế mạnh mẽ. Các nhà hoạch định chính sách của Cục Dự trữ Liên bang đã chuyển sang chế độ chống lạm phát nói rằng họ sẽ cắt giảm nhanh hơn các biện pháp kích thích thời đại đại dịch của mình vào thời điểm giá cả tăng và tăng trưởng kinh tế mạnh mẽ 2022.

Free Resources: PDF Transcript | Quizzes | Lesson Module

Download: Podcast MP3

925 Bài học tiếng Anh 39 – Bày tỏ sự nghi ngờ bằng tiếng Anh

video YouTube

Trong ngày hôm nay 925 bài học tiếng Anh, chúng ta sẽ học cách thể hiện sự nghi ngờ bằng tiếng Anh.

Bạn đã bao giờ tham gia một cuộc họp khi ai đó nói điều gì đó và bạn nghĩ “hmm… Tôi không thực sự chắc chắn về điều đó”. Bạn có thể không chắc liệu điều đó có đúng không, hoặc liệu đó có phải là một ý tưởng hay. Chúng tôi gọi cảm giác đó là “nghi ngờ”. Và điều quan trọng là bạn có thể bày tỏ nghi ngờ một cách tự tin và lịch sự.

Hiện nay, nếu bạn hơi không chắc chắn về điều gì đó, bạn có thể sử dụng biểu thức tôi vừa sử dụng, và nói điều gì đó như "Tôi thực sự không chắc" hoặc "Tôi không 100% Chắc chắn." Hoặc bạn có thể nói rất trực tiếp "tốt, Tôi có một vài nghi ngờ. ” Một cách khác để thể hiện sự nghi ngờ là bằng một câu hỏi, như "Bạn có chắc chắn rằng nó sẽ hoạt động không?”Chỉ bằng cách đặt câu hỏi, bạn đang nói với những người bạn nghi ngờ.

925 Tiếng Anh là một loạt các video tiếng anh bài học cho người mới bắt đầu (CEFR cấp độ A2). Với 925 Tiếng anh bạn có thể học tiếng Anh thương mại các cách diễn đạt và từ vựng về kinh doanh và công việc.

Members: PDF Transcript | Lesson Module | Quiz | Video

Download: Podcast MP3

BEP 382 – Collocations để thảo luận về quan hệ đối tác (2)

BEP 382 – English Collocations for Discussing a Partnership (2)

Chào mừng bạn quay trở lại với Business English Pod cho bài học hôm nay về các cụm từ tiếng Anh thương mại để thảo luận về một quan hệ đối tác kinh doanh.

Cụm từ "hai cái đầu tốt hơn một cái" cho chúng ta biết rằng giải quyết vấn đề với người khác dễ dàng hơn là một mình. Điều này không chỉ đúng ở cấp độ cá nhân. Điều này cũng đúng ở cấp độ tổ chức. Hai công ty, nếu phù hợp, có thể cùng nhau hoàn thành nhiều hơn những gì họ có thể một mình.

Nhưng quan hệ đối tác thành công không thể phát triển trong một sớm một chiều. Có rất nhiều thứ liên quan đến việc xây dựng một mối quan hệ, khám phá các khả năng, và đi đến các điều khoản trong một thỏa thuận. Và trong bài học hôm nay, chúng ta sẽ nghe một cuộc trò chuyện về mối quan hệ đối tác mới đã mất rất nhiều thời gian và thảo luận để phát triển. Trong cuộc trò chuyện, bạn sẽ nghe thấy nhiều cách diễn đạt hữu ích mà chúng tôi gọi là “cụm từ”.

Các cụm từ chỉ đơn giản là những từ đi cùng nhau một cách tự nhiên. Một giây trước, tôi đã nói về “xây dựng mối quan hệ”. Đó là một cụm từ. Động từ "xây dựng" đi cùng với "mối quan hệ" rất tự nhiên. Người nói tiếng Anh bản ngữ học những cách kết hợp này theo thời gian, bằng cách nghe chúng lặp đi lặp lại. Là một người học ngôn ngữ, nó hữu ích để học tập Tiếng Anh để bạn có thể nghe tự nhiên hơn.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ nghe Carlos và Miranda nói chuyện với một nhà tư vấn kinh doanh tên là Rolland. Carlos và công ty của Miranda, Pineview Wines, sắp ký kết hợp tác mới với Visser Hotels. Trong cuộc trò chuyện của họ, họ sử dụng nhiều cụm từ tiếng Anh để nói về quan hệ đối tác.

Câu hỏi nghe

1. Rolland gọi mối quan hệ đối tác khi bắt đầu cuộc trò chuyện là gì?
2. Luật sư đã giúp Pineview Wines làm gì?
3. Trong khi được hưởng lợi từ sự cộng tác chặt chẽ, Carlos và Miranda muốn duy trì điều gì?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 381 – Collocations để thảo luận về quan hệ đối tác (1)

BEP 381 – English Collocations for Discussing a Partnership (1)

Chào mừng bạn quay trở lại với Business English Pod cho bài học hôm nay về Tiếng Anh liên quan đến quan hệ đối tác kinh doanh.

Thế giới kinh doanh có tính cạnh tranh cao. Nhưng điều này có nghĩa là các công ty không bao giờ hợp tác? Dĩ nhiên là không! Trong thực tế, hợp tác với các công ty khác có thể là một cách tuyệt vời để đạt được mục tiêu kinh doanh của bạn. Điều đó có nghĩa là hợp tác với một công ty trong cùng ngành hoặc trong một ngành hoàn toàn khác.

Nhưng quan hệ đối tác tốt cần rất nhiều công việc. Và trước khi bạn đến giai đoạn đối tác thực tế, có rất nhiều cuộc thảo luận. Trong bài học này, chúng ta sẽ nghe một cuộc thảo luận về mối quan hệ hợp tác tiềm năng giữa hai công ty. Và trong cuộc trò chuyện này, các diễn giả sử dụng rất nhiều cách diễn đạt hữu ích liên quan đến quan hệ đối tác. Loại biểu thức bạn sẽ nghe được gọi là “xắp đặt.”

Một cụm từ chỉ là sự kết hợp tự nhiên của các từ. Ví dụ, chúng ta nói về "vun đắp" hoặc "nuôi dưỡng một mối quan hệ." Nhưng chúng tôi không nói “tạo dựng” hay “tạo mối quan hệ”. Nó không phải là một quy tắc ngữ pháp. Đó chỉ là một khuôn mẫu phổ biến và tự nhiên đối với người bản ngữ. Và nếu bạn muốn âm thanh tự nhiên hơn, bạn nên học những cụm từ này.

Trong cuộc đối thoại hôm nay, chúng ta sẽ nghe thấy Carlos và Miranda, người làm việc cho một nhà sản xuất rượu có tên là Pineview Wines. Họ đang nói chuyện với một nhà tư vấn tên Rolland về khả năng hợp tác với một chuỗi khách sạn tên là Visser. Trong cuộc trò chuyện của họ, họ sử dụng rất nhiều cụm từ tiếng Anh mà chúng ta có thể sử dụng để nói về quan hệ đối tác.

Câu hỏi nghe

1. Carlos và Miranda đã yêu cầu Rolland ký gì trước cuộc thảo luận của họ?
2. Theo Miranda, tăng cường hợp tác với các khách sạn là một cách tốt để nhà máy rượu của họ đạt được mục tiêu?
3. Rolland nhấn mạnh điều gì hai công ty phải chia sẻ để làm việc cùng nhau?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Kỹ năng 360 – Quản lý thời gian 3: Cách ủy quyền hiệu quả

Management English - Time Management 3 - Delegating

Chào mừng trở lại với Kỹ năng tiếng Anh thương mại 360 podcast cho bài học hôm nay trên quản lý thời gian và cách ủy quyền hiệu quả.

Như một quản lý, bạn đã bao giờ cảm thấy tệ khi thêm nhiệm vụ vào khối lượng công việc của nhân viên? Hay bạn đã bao giờ nghĩ rằng tự mình làm điều gì đó dễ dàng hơn là giải thích cách làm chưa? Hay bạn thích cảm giác không thể thiếu vì bạn là người duy nhất biết cách làm điều gì đó?

Nếu bất kỳ điều nào trong số những điều này là đúng, thì tôi xin lỗi phải nói rằng bạn đang tự thiết lập cho sự thất bại. Và bạn cần phải kiểm tra bản ngã của mình. Những người quản lý giỏi trong các đội tuyệt vời không cố gắng tự mình làm mọi thứ. Họ xây dựng kỹ năng và sự tự tin của nhóm thông qua ủy quyền hiệu quả. Và điều này giải phóng thời gian cho các công việc chiến lược hơn.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3