Trong này Điều chỉnh email bài học, chúng tôi đang xem email từ Jimmy, ai là nhân viên đào tạo cho công ty của anh ấy. Jimmy muốn thông báo cho các trưởng bộ phận khác nhau về một hội thảo sắp tới mà nhân viên của họ sẽ tham dự. Đây là một email nội bộ, điều đó thường có nghĩa là nó thân mật hơn một chút so với thứ được gửi bên ngoài công ty. Tuy nhiên, nó đang được gửi đến những người quản lý ở cấp bậc cao hơn Jimmy’s, vì vậy giọng điệu phải tôn trọng và không quá trang trọng.
Many of our day-to-day business transactions involve money, so it’s common to hear money idioms used frequently in business discussions. We use them to talk about handling money and to describe situations with lots of money or no money at all. But we also use them to talk about situations that have nothing to do with money – such as evaluating ideas or speculating on their impact.
Trong tập cuối, we met Kevin and Leah, two employees at a cosmetics company. They’re planning a promotional campaign on a small budget. So they’re brainstorming ideas that will spark customer interest at a reasonable cost.
Hiện nay, they’re thinking of ways to show that their company’s cosmetics line is good value for money-conscious consumers.
Câu hỏi nghe
1. Kevin đề xuất ý tưởng gì khi bắt đầu hộp thoại?
2. Hai điều mà công ty sẽ phải làm nếu nó chấp nhận ý tưởng của Kevin?
3. Leah có mối quan tâm gì về ý tưởng?
Đây là phần đầu tiên trong loạt pod tiếng Anh kinh doanh hai phần về thành ngữ liên quan đến tiền bạc.
Thật khó để tưởng tượng kinh doanh mà không có tiền. Sau tất cả, kiếm tiền là mục tiêu chính của nhiều doanh nghiệp. Lợi nhuận thường xác định thành công của công ty. Và các công ty phải tiêu tiền, và ngân sách cẩn thận, Để đạt được mục tiêu kinh doanh của họ. Vì thế, Nó không đáng ngạc nhiên là thành ngữ tiền được giới thiệu thường xuyên trong các cuộc trò chuyện kinh doanh.
Chúng tôi sẽ bao gồm nhiều thành ngữ này ngày hôm nay. Lưu ý chúng khi bạn nghe thấy hộp thoại, Nhưng đừng lo lắng nếu bạn không hiểu họ lần đầu tiên. Tất cả họ đều được giải thích trong các mảnh vỡ và bạn sẽ có cơ hội thực hành chúng vào cuối.
Chúng tôi sẽ lắng nghe Kevin và Leah, Hai đồng nghiệp tại một công ty mỹ phẩm cỡ trung. Mỹ phẩm là tên công nghiệp để trang điểm – các sản phẩm được sử dụng để tăng cường sự xuất hiện của một người, chẳng hạn như mascara hoặc bóng mắt. Họ đang thảo luận về các kế hoạch quảng cáo cho năm tới trong khi làm việc với ngân sách eo hẹp, Vì vậy, có rất nhiều tiền để chi tiêu. Kevin và Leah don lồng đồng ý về cách tốt nhất để tiêu tiền và phải tìm một sự thỏa hiệp.
Câu hỏi nghe
1. Kevin đề xuất kế hoạch quảng cáo nào?
2. Leah có đồng ý với ý tưởng này không? Tại sao hoặc tại sao không?
3. Kevin nghĩ công ty cần gì để thể hiện?
Teleconferences cho phép mọi người từ các địa điểm khác nhau có một cuộc họp qua điện thoại. Trong khi thuận tiện, tài liệu tham khảo từ xa có một số vấn đề cần lưu ý, chẳng hạn như theo dõi xem ai đang nói chuyện. Đôi khi hai người nói cùng một lúc hoặc nói quá nhanh. Vì những người tham gia không thể nhìn thấy nhau, sẽ rất hữu ích khi sử dụng “biển báo” hoặc những câu nói ngắn gọn để chuẩn bị cho người khác những gì sắp được nói. Các vấn đề khác như đặt ra chương trình làm việc và quản lý thời gian cũng phát huy tác dụng.
Trong tập cuối, chúng tôi đã nghe cuộc trò chuyện giữa Craig và Elsa, hai nhân viên tại StarCom, một nhà sản xuất điện tử. Craig sắp có hội nghị từ xa đầu tiên và Elsa đã cho anh ấy một hướng dẫn thân mật, dạy anh ta về thiết bị và một số giao thức cho hội nghị từ xa.
Hôm nay, Craig đang tham gia hội nghị từ xa. Người chủ trì hội nghị từ xa là Tony, một người quản lý ở Chicago. Tham gia còn có Diana, một đồng nghiệp ở London, và JP, người làm việc trong lĩnh vực Tiếp thị tại địa điểm Dallas. Họ đang thảo luận về kỳ nghỉ lễ sắp tới, dòng sản phẩm mới, và quảng cáo.
Câu hỏi nghe
1) JP giúp Craig như thế nào trong chương trình nghị sự?
2) Theo Diana, tại sao kết quả kiểm tra máy in lại đáng thất vọng?
3) Tại sao Diana không nghĩ vấn đề sẽ nhanh chóng được giải quyết?
Đây là phần đầu tiên trong loạt bài Business English Pod gồm hai phần trên tài liệu tham khảo từ xa – cuộc họp diễn ra qua điện thoại.
Ngày nay, chúng tôi có các nhóm ảo tương tác trên toàn cầu trong cuộc họp ảo mà không cần phải rời khỏi văn phòng. Teleconferences cung cấp một loạt các lợi thế, bao gồm chi phí đi lại và hội họp tối thiểu.
Tuy nhiên, người tham khảo từ xa có những thách thức của họ, đặc biệt là vì những người tham gia không thể nhìn thấy nhau. Mọi người tự giới thiệu bản thân sẽ rất hữu ích, sử dụng tên của họ và tên của đồng nghiệp của họ khi nói, giảm thiểu tiếng ồn xung quanh, và nói chậm và rõ ràng. Trong hai tập phim này, chúng ta sẽ học từ vựng liên quan đến teleconferences. Chúng tôi cũng sẽ học các cách để xử lý một cách chuyên nghiệp và khéo léo mọi vấn đề phát sinh.
Hôm nay, chúng tôi sẽ lắng nghe Craig và Elsa. Craig là nhân viên mới tại StarCom, một nhà sản xuất máy tính và máy in. Anh ấy mới tốt nghiệp đại học và cần học cách thực hiện hội nghị từ xa, vì vậy anh ấy yêu cầu sự giúp đỡ từ Elsa, ai làm việc trong bộ phận nhân sự.
Câu hỏi nghe
1) Những loại thiết bị nào cần thiết cho một hội nghị từ xa?
2) Mục đích của mật mã là gì?
3) Ba vấn đề Elsa đề cập thường có thể xảy ra trong hội nghị từ xa là gì?
Đây là bài thứ hai trong loạt bài Business English Pod gồm 2 phần về trình bày phân tích SWOT.
Phân tích SWOT là một công cụ giúp các công ty hiểu được điểm mạnh và điểm yếu của họ, đồng thời ghi nhớ những cơ hội và mối đe dọa mà họ phải đối mặt. Theo cách này, các công ty có thể xem xét cả các yếu tố bên trong và bên ngoài có thể ảnh hưởng đến sự thành công của họ. Thông tin này có thể được sử dụng theo nhiều cách, chẳng hạn như lập kế hoạch dự án, quản lý khủng hoảng, và phân tích cạnh tranh.
Trong tập cuối, Terry, người làm việc tại một công ty kế toán đang phát triển, bắt đầu một bài thuyết trình cho Susan, giám đốc tiếp thị mới được thuê. Terry đã trình bày Phân tích SWOT của mình một cách khá ngẫu hứng, như một cuộc thảo luận 1-1 với Susan. Anh ấy đã giới thiệu một số điểm mạnh và điểm yếu của công ty, các yếu tố nội bộ ảnh hưởng đến sự tăng trưởng của công ty.
Trong tập này, Terry sẽ giới thiệu những cơ hội và mối đe dọa mà công ty phải đối mặt. Đây là những lực lượng bên ngoài cần được xem xét trước khi phát triển một chiến lược tiếp thị mới. Khi hộp thoại bắt đầu, Susan trả lời phần trình bày của Terry về điểm mạnh và điểm yếu của công ty, khi Terry bắt đầu thảo luận về các cơ hội.
Câu hỏi nghe:
1) Chính quyền địa phương đã làm gì trước tình hình kinh tế hiện nay?
2) Người phụ trách bộ phận tư vấn thuế của công ty?
3) Terry nghĩ điều gì là quan trọng đối với chiến dịch tiếp thị của Susan?
Trong bài học tiếng Anh thương mại này, chúng ta bắt đầu phần đầu tiên trong loạt bài gồm 2 phần về trình bày phân tích SWOT.
Phân tích SWOT là một khuôn khổ đơn giản nhưng mạnh mẽ để phân tích điểm mạnh và điểm yếu của công ty bạn – đây là nội bộ của công ty – cũng như những cơ hội và mối đe dọa mà bạn phải đối mặt bên ngoài công ty. Phân tích này giúp bạn tập trung vào điểm mạnh của mình, giảm thiểu các mối đe dọa, và tận dụng tối đa những cơ hội có sẵn cho bạn.
Trong bài học hôm nay, chúng ta sẽ tập trung vào hai giai đoạn đầu tiên của SWOT: điểm mạnh và điểm yếu. Chúng ta sẽ thực hành ngôn ngữ để cung cấp cái nhìn tổng quan, giới thiệu sức mạnh chính của bạn, phát huy những mặt tích cực, và thừa nhận và giới thiệu một điểm yếu.
Chúng tôi sẽ lắng nghe Terry, một đối tác tại một công ty kế toán đang phát triển, nói chuyện với Susan, giám đốc tiếp thị mới được thuê của công ty. Terry cần giới thiệu ngắn gọn cho Susan về công ty và SWOT là một khuôn khổ nhanh chóng và dễ hiểu để đưa ra cái nhìn tổng quan nhanh chóng về công ty và vị thế của nó.
Câu hỏi nghe
1) Nguồn kinh doanh chính của công ty là gì?
2) Điểm mạnh chính được xác định bởi Terry là gì?
3) Terry đề cập đến điểm yếu nào?
