Cho dù đó là chia sẻ xe với Uber, cho hàng xóm mượn máy khoan điện của bạn với Peerby, tận dụng việc trao đổi nhà với Airbnb, hoặc hàng tá ví dụ khác, cái gọi là “kinh tế chia sẻ” được thiết lập vững chắc trong cuộc sống hàng ngày của chúng ta. Mặc dù khái niệm này đã tồn tại được một thời gian, nhiều nhóm dám nghĩ dám làm đã tìm ra cách tận dụng tối đa môi trường kinh tế hiện tại.
Some people say that thestart of a presentationis the most important part. That’s where you grab people’s attention and give them a reason to listen. But the end of your presentation is just as important. If you do a great job of engaging your audience but then have a weak finish, they’ll walk away with a bad last impression. And you want to avoid that at all costs.
So what exactly is involved in a good conclusion to a presentation? What do you need to do to make sure people walk away feeling that they learned something, they want to buy something, or they agree with you?
Hôm nay, we’ll learn some great ways to do just that. We’ll look at a variety ofThuyết trình tiếng anhtechniques such as summarizing key ideas, closing inspirationally, and opening up for questions. We’ll also learn how to connect your ideas with the big picture and wrap up at the end of the presentation.
Trong bài học này, we’ll hear how two different speakers finish their presentations. The first speaker is Nick, a recruiter for a medical supplies company. He’s been trying to convince potential recruits that his company is great to work for. In the second dialog we’ll hear Diane, who’s finishing up a report about her company’s third quarter financial statements.
Câu hỏi nghe
1. In his summary, Nick mentions several topics that he covered. Họ là ai?
2. To inspire his listeners, what does Nick ask them to think about?
3. What does Diane say is the company’s larger vision?
Chào đón trở lại Tiếng Anh thương mạifor today’s lesson on delivering an engaging and organized presentation.
Getting up in front of a room full of people to give athuyết trình bằng tiếng Anhcan be a difficult task. Whether you’re reporting information or trying to convince people to buy something, you need to catch their attention. Then you need to keep it. And at the end of it all, you want them to walk away feeling like they learned something, or they agree with you, or they want to buy what you’re trying to sell them.
Chắc chắn rồi, it might seem difficult, but there are skills you can learn to make it much easier. Several techniques in both presentation and delivery can help ensure an engagingThuyết trình tiếng anhthat will wow your listeners.
Trong bài học hôm nay, we’ll take a closer look at some of these techniques, bao gồm việc yêu cầu mọi người tưởng tượng một tình huống để thuyết phục họ, và tập trung vào câu hỏi “tại sao” đằng sau ý tưởng của bạn hơn là “cái gì”. Chúng ta cũng sẽ tìm hiểu cách bạn có thể sử dụng một chuỗi duy nhất trong suốt bản trình bày của mình và cách bạn có thể chuyển đổi giữa các ý tưởng.. Và cuối cùng, chúng tôi sẽ đề cập đến cách trao đổi với người nghe của bạn và nhấn mạnh thêm.
Hôm nay chúng ta sẽ nghe hai đoạn hội thoại ngắn từ các bài thuyết trình khác nhau. Trước hết, chúng ta sẽ gặp lại nhà tuyển dụng tên Nick, người đang giới thiệu với một số tân binh tiềm năng cho một công ty vật tư y tế. Trong giây, chúng ta sẽ nghe giám đốc tài chính Diane tiếp tục với bản báo cáo về kết quả tài chính hàng quý của công ty cô ấy.
Câu hỏi nghe
1. Nick yêu cầu người nghe tưởng tượng điều gì?
2. Ý tưởng chính mà Nick luôn quay lại là gì??
3. Sau khi bàn về việc tiết kiệm nhiên liệu, Diane làm gì trước khi chuyển sang ý tưởng tiếp theo của cô ấy?
Chào mừng bạn quay trở lại với Business English Pod cho bài học hôm nay về cách giúp bạn có được Thuyết trình tiếng anh khởi đầu tốt đẹp.
Tất cả chúng ta đều biết một người thuyết trình có kỹ năng khi nhìn thấy một người. Đó là người thu hút sự quan tâm của chúng tôi ngay lập tức và kết nối với khán giả. Anh ấy cung cấp cho chúng tôi thông tin chúng tôi cần mà không cần phải nói liên tục và khiến chúng tôi buồn ngủ. Anh ấy rõ ràng về mục đích của mình, anh ấy có tổ chức, và anh ấy trả lời câu hỏi của chúng tôi.
Nhưng hầu hết những người thuyết trình giỏi đều không được sinh ra với những kỹ năng đó. Họ học cách trở thành người thuyết trình giỏi. Và bạn có thể học những kỹ năng tương tự để thông báo, thuyết phục, hoặc động viên bất kỳ khán giả nào. Trong ngày hôm nay Thuyết trình tiếng anh bài học, chúng ta sẽ xem xét kỹ hơn một số kỹ thuật tuyệt vời mà bạn có thể sử dụng khi bắt đầu bài thuyết trình. Chúng ta sẽ học cách bắt đầu, xây dựng mối quan hệ với khán giả, và giới thiệu một ý tưởng quan trọng duy nhất có thể xuyên suốt bài thuyết trình của bạn. Chúng tôi cũng sẽ đề cập đến cách nêu mục đích và đặt tiêu đề cho các ý tưởng chính của bạn.
Tất nhiên rồi, Cách tiếp cận bài thuyết trình của bạn có thể khác nhau tùy thuộc vào khán giả của bạn. Vì vậy, hôm nay chúng ta sẽ nghe hai đoạn hội thoại ngắn bắt đầu từ hai phần khác nhau. thuyết trình bằng tiếng Anh. Trước hết, chúng ta sẽ nghe thấy một nhà tuyển dụng tên là Nick, người làm việc cho một công ty vật tư y tế. Anh ấy đang thuyết trình trước một nhóm tân binh tiềm năng tại một trường đại học. Trong hộp thoại thứ hai, chúng ta sẽ nghe giám đốc tài chính tên là Diane thuyết trình nội bộ về báo cáo tài chính quý 3 của công ty cô ấy.
Câu hỏi nghe
1. Câu hỏi nào Nick hỏi khán giả khi bắt đầu bài thuyết trình??
2. Ý tưởng chính mà Nick nói về công ty của anh ấy là gì??
3. Diane nói mục đích bài thuyết trình của cô ấy là gì?
Chào mừng trở lại với các kỹ năng 360 cho bài học hôm nay về những lời khuyên tuyệt vời hơn để cải thiện tiếng Anh thương mại kỹ năng.
Bạn có thể nghe nói rằng một trong những đặc điểm của một nhà lãnh đạo kinh doanh tuyệt vời là khả năng giao tiếp. Vì thế, một người giao tiếp giỏi nghĩa là gì? Một người giao tiếp giỏi thực sự làm gì? Tốt, có một vài điều mà mọi người giao tiếp giỏi đều làm. Trong chúng tôi bài học cuối cùng Tôi đã đề cập đến một vài trong số các kỹ thuật đặc biệt này, và hôm nay tôi muốn thêm vào danh sách đó.
Chào mừng trở lại với Kỹ năng 360 cho bài học hôm nay về một số thủ thuật nhanh chóng và dễ dàng mà bạn có thể sử dụng để cải thiện kỹ năng của mình tiếng Anh thương mại.
Kinh doanh là tất cả về các mối quan hệ, và các mối quan hệ được thiết lập trên sự giao tiếp tốt. Và mặc dù tiếng Anh có vẻ như là một ngôn ngữ khó, trở thành một người giao tiếp tuyệt vời và kết nối với mọi người không phải là khoa học tên lửa. Bạn có thể học một vài kỹ thuật sẽ nâng cao kỹ năng tiếng Anh thương mại của bạn lên một tầm cao mới. Và tôi không nói về việc học một ngàn từ mới hay một số quy tắc ngữ pháp khó hiểu. Những lời khuyên tôi muốn cung cấp cho bạn hoàn toàn nằm trong tầm tay của bạn ngay bây giờ.
Bài học này là phần thứ hai của loạt bài gồm hai phần về cách làm, từ chối và chấp nhận đề xuất. Trong bài học này, chúng tôi sẽ học những cách thích hợp để từ chối và chấp nhận các đề xuất. Bạn có thể truy cập bài học gốc tại đây – BEP 31 – Chấp nhận hoặc Từ chối Đề xuất bằng tiếng Anh
Các Khóa học khởi nghiệp tiếng Anh thương mại bao gồm 3 Kỹ năng tiếng Anh thương mại chính của các cuộc họp, thuyết trình và nói chuyện qua điện thoại với 20 bài học thích hợp cho người nói tiếng Anh trung cấp.
Các Khóa học khởi nghiệp tiếng Anh thương mại bao gồm 3 Kỹ năng tiếng Anh thương mại chính của các cuộc họp, thuyết trình và nói chuyện qua điện thoại với 20 bài học thích hợp cho người nói tiếng Anh trung cấp. Khóa học có sẵn trên nền tảng Udemy cung cấp quyền truy cập trên máy tính để bàn và thiết bị di động cho thiết bị Android và iOS.
Chào mừng bạn quay trở lại với Business English Pod cho bài học hôm nay về cách yêu cầu trợ giúp trong điện thoại bằng tiếng anh.
Yêu cầu ai đó giúp đỡ khi gặp một vấn đề là điều khó khăn ngay từ đầu. Nhưng trên điện thoại thì còn khó hơn nữa! Bạn không thể nhìn thấy người khác và cách họ phản ứng, và họ không thể nhìn thấy bạn. Bạn không thể dựa vào nụ cười và ngôn ngữ cơ thể thân thiện. Vậy làm thế nào bạn có thể nhận được sự giúp đỡ bạn cần?
Tốt, Đừng lo. Trong bài học này, chúng ta sẽ xem xét một số bước đơn giản để thực hiện cuộc gọi hiệu quả. Nếu chúng ta đang nói chuyện với ai đó mà chúng ta biết, nó có thể bắt đầu bằng một vài cuộc nói chuyện nhỏ thân thiện về những thứ như thể thao hoặc thời tiết. Điều đó giúp con người cảm thấy thoải mái và tích cực, điều quan trọng nếu bạn muốn nói về một vấn đề. Sau khi bạn đã tạo được bầu không khí thoải mái, bạn có thể giới thiệu vấn đề. Bạn không muốn chỉ thốt ra “Tôi có một vấn đề, làm ơn giúp tôi." Bạn cần thực hiện nó một cách nhẹ nhàng, hoặc cẩn thận. Tại thời điểm này, người kia có thể hỏi một số câu hỏi để làm rõ tình hình. Nếu họ định giúp bạn, họ sẽ cần một ý tưởng rõ ràng về những gì bạn cần.
Kế tiếp, bạn có thể đề xuất một giải pháp hoặc giải thích cách người khác có thể giúp đỡ. Lần nữa, bạn không muốn chỉ nói trực tiếp với người đó những gì họ nên làm. Bạn cần phải thân thiện và lịch sự để người khác thực sự muốn giúp đỡ bạn. Và hy vọng rằng kết quả của tất cả những điều này là bạn có được sự nhất trí nào đó về điều gì sẽ xảy ra tiếp theo và ai sẽ làm gì.. Bạn nên tóm tắt thỏa thuận này ở gần cuối cuộc gọi để cả hai bạn hoàn toàn hiểu rõ. Vì thế, nghe có vẻ là một cách khá hay để yêu cầu giúp đỡ, phải không?
Chúng ta sẽ nghe tất cả các bước này trong cuộc đối thoại ngày hôm nay giữa Eric và Brenda. Brenda làm việc cho một công ty sản xuất mua linh kiện từ công ty của Eric. Cô ấy gọi vì có một phần quan trọng chưa được giao. Nhưng Brenda không chỉ muốn phàn nàn về vấn đề của mình. Cô ấy cần thuyết phục Eric đồng ý giúp cô ấy.
Câu hỏi nghe
1. Sau khi giới thiệu bản thân, Eric và Brenda nói chuyện gì đầu tiên?
2. Brenda đề xuất giải pháp nào cho vấn đề của cô ấy?
3. Eric nói anh ấy sẽ làm gì cho Brenda để giúp giải quyết vấn đề của cô ấy?
Chào mừng bạn quay trở lại với Business English Pod cho bài học hôm nay về các cụm từ tiếng Anh thương mại để nói về chiến lược.
Nghĩ về tương lai của công ty bạn. Làm thế nào nó sẽ vẫn cạnh tranh? Mục tiêu dài hạn của công ty bạn là gì? Công ty của bạn muốn đạt được điều gì? Và nó sẽ làm điều đó như thế nào? Đây chỉ là một số câu hỏi mà bạn có thể cân nhắc khi thảo luận về chiến lược kinh doanh. Bạn cần suy nghĩ về những gì doanh nghiệp của bạn hoạt động tốt, cách bạn có thể sử dụng tài nguyên của mình một cách khôn ngoan, và bạn cần làm gì để phát triển công ty. Và khi bạn thảo luận về những ý tưởng này, bạn có thể sử dụng một số biểu thức phổ biến, hoặc kết hợp, cái mà chúng tôi gọi là “các cụm từ.”
Nhưng một là gì xắp đặt? Một cụm từ là một nhóm các từ có vẻ tự nhiên với nhau. Chúng nghe có vẻ tự nhiên vì người bản ngữ thường sử dụng chúng. Và bạn cũng có thể nghe tự nhiên nếu bạn học những cụm từ này. Ví dụ, bạn có thể nói “thực hiện một kế hoạch.” Điều đó nghe có vẻ tự nhiên. Nhưng làm thế nào về "thực hiện một kế hoạch?" Tốt, đó không phải là một cụm từ phổ biến và do đó, nó có vẻ không tự nhiên.
Khi bạn nghe cuộc trò chuyện trong bài học này, cố gắng chọn ra một vài trong số những ảnh ghép này và chúng tôi sẽ thảo luận về chúng sau.
Trong hộp thoại, chúng tôi sẽ nghe Anne, cú chọc, và Max, ba giám đốc điều hành tại một công ty thực phẩm có tên là Healthy Organics. Họ đang thảo luận về chiến lược phát triển công ty trong tương lai. Họ sẽ nói về một số quyết định chiến lược quan trọng, và họ sẽ sử dụng rất nhiều biểu thức hữu ích.
Câu hỏi nghe
1. Theo Anne, tại sao họ cần mở rộng cung cấp sản phẩm của mình?
2. Jenny nghĩ họ cần xây dựng điều gì?
3. Anne muốn tìm hiểu cụ thể điều gì trong 3-5 năm tới?
